格雷格.科特（Greg Kot）說道：“現(xiàn)在音樂制作公司和音樂家正在尋找新方法來引起大眾的注意-尤其是我們的錢-這對(duì)粉絲們來說意味著什么？”
從泰勒.斯威夫特（Taylor Swift）到U2到加斯?布魯克斯（Garth Brooks）再到伊基?波普（Iggy Pop），不斷有藝人和樂隊(duì)挑戰(zhàn)新的商業(yè)模式，拋棄舊有的模式，而且，他們大都似乎是在沒有明確方向指引向引領(lǐng)著他們大多數(shù)人所在的新音樂經(jīng)濟(jì)、自從P2P音樂下載軟件Naspter在1999年盛行開來，沒人知道如何讓藝人們?cè)陔娮赢a(chǎn)品的時(shí)代賺到錢。
在混沌之中，粉絲和音樂愛好者們看起來是這個(gè)新世界里唯一的贏家。如果從一個(gè)角度來看，他們可以把他們所喜歡的藝人也變成贏家。如果以另外一種角度來看，在某種程度上，我們就回到了起點(diǎn)，有一大堆的新公司來收錢。
著名學(xué)者及歌手伊基?波普（Iggy Pop）在最近的一次演講中最后講道，從一個(gè)藝人的角度看，這種全免費(fèi)的數(shù)字經(jīng)濟(jì)是消極的。他表示，如果他的收入依靠唱片音樂的銷量，“我寧愿出唱片中間去酒吧唱歌”。
伊基·波普稱文件分享軟件是“走私分子”。圖片來源：BBC
“現(xiàn)在，所有人都是走私者，”他說道。這其中可能包括他很多的粉絲會(huì)是如此。波普不提倡起訴分享文檔者，因?yàn)槌瑯I(yè)在早些年曾用過這種方式而備受嘲笑。不過，他表示，為了維持開銷，他需要將他的音樂許可給商業(yè)廣告商。他的許多同行們，有包括中層次和低層次的藝人們，已經(jīng)把這種許可當(dāng)作許多小稅流的一部分來維持他們的小買賣的運(yùn)作。
泰勒制作
他們這些人沒有達(dá)到像斯威夫特地位，因?yàn)樗阉囊魳?，包括她最新的專輯?989》從流媒體音樂服務(wù)Spotify上下架。她不想讓自己的銷量受損。她說道：“我不愿意把我嘔心瀝血之作為小白鼠來奉獻(xiàn)給一個(gè)實(shí)驗(yàn)，我沒有感受到作者、制作人、藝人和音樂創(chuàng)作人得到公平回報(bào)。”她的此番話再次傳達(dá)了此前在《華爾街日?qǐng)?bào)》評(píng)論中的觀點(diǎn)。她聲稱：“有價(jià)值的東西應(yīng)該得到報(bào)酬?！碑?dāng)意外橫財(cái)離去，她的策略和邏輯變得有意義：《1989》專輯的銷量高達(dá)130萬（沒有在Spotify上播放過一次），是2002年以來周銷量最多的。
但是，斯威夫特是唱片藝人中1%的頂尖代表。她可以與碧昂斯（Beyoncé）和Coldplay一樣，不需要通過流媒體服務(wù)的曝光宣傳來提升自己的知名度。除了在Spotify上消聲匿跡，《1989》這張專輯似乎自發(fā)行以來，在短短幾周內(nèi)變得隨處可見。她所屬的唱片公司大機(jī)器唱片集團(tuán)（Big Machine Label Group）的總裁斯科特?波切塔（Scott Borchetta）在一廣播訪談中稱，斯威夫特實(shí)際是在試圖把她最熱情的粉絲們從是聽Spotfiy上的免費(fèi)音樂，還是在別處買專輯的壓力中解救出來。
熱賣
類似的邏輯也對(duì)U2的最近的銷售策略有影響。據(jù)稱，他們從蘋果賺取了1億美元用來制作他們的最新專輯《天籟之歌》（Songs of Innocence），免費(fèi)提供給對(duì)于數(shù)億的iTunes用戶，而他們中的大多數(shù)反對(duì)這種方式注入他們的音樂庫(kù)。不過，U2給予了他們想要的：世界中的許多地方，甚至是一些不關(guān)心愛爾蘭四人樂隊(duì)的地方也知道了他們最新專輯的存在。
US將從蘋果公司那里賺得的1億美元用于制作最新的專題。圖片來源：蓋蒂圖片社
鄉(xiāng)村音樂歌手加斯?布魯克斯（Garth Brooks）將用類似的大膽方式作為其13年里推出他的第一張新專輯《反抗機(jī)器的人》（Man Against Machine）的營(yíng)銷策略中的一部分。他推出了他自己的音樂服務(wù)網(wǎng)站ghostunes.com，而不是在iTunes和Spotify上發(fā)行。與與U2一樣，布魯克斯是這個(gè)星球上為數(shù)不多的不需要遵循別人的規(guī)則，依然我行我素的藝人，他是美國(guó)近30年里最暢銷的獨(dú)唱藝術(shù)家，明白自己在干什么。
但是，大多數(shù)藝人沒有達(dá)到像布魯克斯和U2的水平，或是能象斯威夫特一樣能放棄一家最杰出流媒體服務(wù)。對(duì)于斯威夫特這種超級(jí)明星，依然可以將粉絲當(dāng)作消費(fèi)者那樣來推銷自己的最新產(chǎn)品。這只是20世紀(jì)商業(yè)的另外一種正常轉(zhuǎn)變，在那時(shí)公司和經(jīng)紀(jì)人控制著藝人和粉絲之間的交流途徑。
資本凈值
就像波普所說的那樣，現(xiàn)在的粉絲貌似變成了“走私者”，但是他們同樣也是創(chuàng)造時(shí)髦風(fēng)尚的人，市場(chǎng)營(yíng)銷人和銷售人員。他們的智能手機(jī)給予他們的權(quán)利不僅僅是輕輕占擊就可以得到音樂，而且是與他們最喜歡的樂隊(duì)建立為合作者和共謀者的關(guān)系。藝人們不僅僅需要人們購(gòu)買他們的商品，他們也需要擁護(hù)和支持。在有各種圍繞在這些藝人周邊的唱片公司提供的基礎(chǔ)條件的情況下，前景很好的樂隊(duì)需要得到市場(chǎng)和銷售，以及社會(huì)媒體和各種網(wǎng)站的幫助。從Run the Jewels和Amanda Palmer的眾募出新專輯，到粉絲策劃為Morning Jacket設(shè)置專輯歌單，藝人們與粉絲的交流比以往更為深入。這種合作的關(guān)系仍處在初期，但是它有顛覆性未來。
自由開放的互聯(lián)網(wǎng)使讓未來觸手可及，因此，用陳舊而狹隘渠道體系來支配商業(yè)，或者依一已之私再次而大力的改變平衡的跨國(guó)公司會(huì)消失也就不足為奇了。網(wǎng)絡(luò)中立這個(gè)概念是指因特網(wǎng)是一個(gè)公平的地方，所有人都進(jìn)入，不論他們的錢包有多鼓——它正在被一部分強(qiáng)權(quán)的勢(shì)力所威脅，他們正在推行一個(gè)有等級(jí)的門檻制度。
時(shí)代華納公司（Time Warner Co）和康卡斯特公司（Comcast）（美國(guó)的一家大型有線電視，寬帶網(wǎng)絡(luò)及IP電話服務(wù)供應(yīng)商，譯注）頭懸而未決的合并被許多網(wǎng)絡(luò)中立倡議者視作即刻就會(huì)出現(xiàn)的威脅，但這不是僅存的威脅。聯(lián)邦通信委員會(huì)委員米格農(nóng)?克萊布恩（Mignon Clyburn）在華盛頓音樂未來峰會(huì)上用直截了當(dāng)?shù)脑捴v述了這個(gè)問題。她稱因特網(wǎng)是一個(gè)多元化的市場(chǎng)，“不僅僅是種族和性別，更是想法和內(nèi)容”。
這有效的解釋了對(duì)網(wǎng)絡(luò)中立之爭(zhēng)是如此關(guān)鍵的原因。它關(guān)系著藝人與粉絲之間關(guān)系的未來，可能決定無U2這樣有影響的藝術(shù)家能否最后從經(jīng)紀(jì)公司的控制之下擺脫的問題。
譯者：王欣
