現(xiàn)在是一個流行做夢的時代，最大的好處在于給工作、生活、事業(yè)以無限的闡釋空間和規(guī)劃藍圖，誠然，有些夢顯得過于荒誕，根本無法實現(xiàn)，比如房價大降3%，又比如人類于2015年去火星旅游，但有的夢卻是一種完美的發(fā)展策略，事實上，大量的科技、商業(yè)和文化真正的發(fā)源地就是不斷做夢，更確切地說是來源于夢想，比如飛機、潛艇和公交車上的WIFI.
作為天使投資人，雷軍表示創(chuàng)業(yè)者需要具備兩個素質(zhì)：志存高遠和腳踏實地，不僅要有很強的執(zhí)行力，也要不同凡響的思路，筆者認為，不同凡響的思路講得大概就是“做夢”吧，這種夢不是晚上睡著時候的夢，而是晚上睡不著時候的夢，或許，正是雷軍和幾個投資人晚上睡不著的時候，才決定開創(chuàng)小米，而讓人意想不到的是，幾粒只能在網(wǎng)上買到的小米，能在單季度內(nèi)銷售1900萬臺手機，更是差點成為全球第三大手機制造商（正當小米宣布自己世界第三時，聯(lián)想就宣布收購MOTO，搶走了老三的位置），而且20年來，小米是為數(shù)不多能帶著logo走出國門的電子企業(yè)?，F(xiàn)在，印度、印度尼西亞、馬來西亞、新加坡都有雷軍的粉絲，雖然不至于為了紅米去賣腎，但排隊、瘋搶的事兒還是發(fā)生了。
因投資項目風(fēng)生水起，賺了不少錢，雷軍當選《福布斯》2014年亞洲商業(yè)人物，不僅更加夯實了“雷布斯”的招牌，也增加了小米手機的自信，最大的表現(xiàn)就是：他們宣布要在2015年進軍美國市場，套用比較流行的說法就是，小米也有個美國夢。只不過我們這些清醒的人不禁要問：有戲嗎？
中美差異，性價比會失靈嗎？
據(jù)科技資訊網(wǎng)站Slash Gear消息，小米最早或?qū)⒂?015年1月進軍美國市場，同時，有業(yè)內(nèi)人士猜測，在美國消費者電子展（CES 2015)中，小米5將正式在美國境內(nèi)首次亮相。臺灣《經(jīng)濟日報》更有猛料，小米5搭載了高通驍龍?zhí)幚砥?，定價1999元，約為325美元，也就是說，小米美國版定價將會繼續(xù)保持現(xiàn)有的水準，如果能順利登陸美利堅，價格依舊作為殺手锏。
但價格的優(yōu)勢要想真正發(fā)揮作用，必須依托于過硬的產(chǎn)品質(zhì)量、健康的供應(yīng)鏈系統(tǒng)和可持續(xù)的商業(yè)模式。在國內(nèi)，小米在這幾方面都做得不錯，但到了美國，他們要適應(yīng)新的競爭環(huán)境，原本的殺招可能會失靈：
首先，小米于國內(nèi)打響第一槍的彈藥就是超高的性價比和發(fā)燒友文化，比如說最早的小米一代僅需要1999元，就能擁有高通MSM8260雙核處理器，800萬后置攝像頭和4.0寸854×480分辨率顯示器?，F(xiàn)在回頭看看這些配置顯得有點過時，但在當時卻是發(fā)燒友機型，更讓人詫異的是，小米機型的配置不斷提高的同時，價格卻不斷下降，紅米只賣799元，甚至醞釀推出一款399元的超低廉4G手機，即便是旗艦型小米4也從未突破1999元的紅線…非說性價比成就了小米的銷量神話，顯然有點不太公平，畢竟，他們的發(fā)燒友文化、饑餓營銷以及首創(chuàng)的唯電商渠道都是值得國內(nèi)廠商值得借鑒的地方，但不得不說，國內(nèi)消費者對于價格實在太過敏感，尤其是這種千元以內(nèi)的節(jié)省更加在乎。我們常常會跑遍整個市場，目的買到更便宜的西紅柿，但在買房裝修時，卻往往疏于算計，多掏個三、五萬一點不察覺，但美國消費者的購物習(xí)慣卻完全相反，而且加上健全的社會福利保障體系，他們會更注重生活品質(zhì)的享受，愿意為更好的服務(wù)付出更多的錢。雖然小米在價格上有優(yōu)勢，但顯然這不會成為美國的大殺器。
沒芯沒費，小米進軍美國時機未到
姑且把價格算作小米的一個優(yōu)勢吧，否則，他們可能真就沒啥特別的優(yōu)勢了，而且在進入美國市場之前，他們需要考慮專利、芯片供應(yīng)等問題。
眾所周知，蘋果為了狙擊三星，發(fā)動了慘絕人寰的專利大戰(zhàn)，10.9億美元的天價罰單依舊如護身符一般，保護著蘋果的專利池，這也是為啥三星自Galaxy S4之后的手機都要請律師參與設(shè)計。之前，蘋果只針對HTC、摩托、三星這樣的巨頭進行訴訟，尚沒有波及到中國制造商，最根本的原因在于我們的威脅不足。現(xiàn)在，小米要進軍美國，蘋果的老巢，這很提國人士氣，但也會激起蘋果的殺氣，要想在美國開賣，小米就必須搞定蘋果，顯然，雷布斯還沒絕對的實力支付訴訟費用和潛在的天價罰單，除非庫克覺得雷軍長得很帥。
此外，小米出國的短板還在于缺少自主研發(fā)的實力，長期以來，雷軍靠著高超的資本運作手段，完美地整合了上下游的廠商資源，不斷給世界講故事。過去幾年，高通、MTK、JDI、英偉達、富士康都成為與其一起干事業(yè)的伙伴，但顯然，雷軍不會滿足于只做一個資源整合者的角色，而是要效仿庫克控制整個供應(yīng)鏈，他們與聯(lián)芯合作最直接的目的可能就是自主研發(fā)芯片，也正是因為雷軍的“野芯”，一度傳出MTK終止與其合作的消息，而另一家合作者高通也下調(diào)了小米的供貨優(yōu)先級。誠然，因小米的體量越來越大，芯片廠商的制裁不會給其帶來滅頂之災(zāi)，但至少可以提醒雷軍：請先擺平供應(yīng)鏈問題，再去美國講故事吧！
小米是中國的，遲早也是世界的
如前文所述，小米進軍美國時機未到，但這并不是說，小米的美國夢就完全沒戲，事實上，小米成功登陸印度，并引發(fā)了5分鐘內(nèi)的搶購潮；登陸臺灣市場，因銷量太快，他們竟然出現(xiàn)了30臺的統(tǒng)計誤差，此外，小米登陸俄羅斯、土耳其、泰國的項目也在籌劃之中。從這些情況來看，我們大致可以推斷出，小米是中國的，大陸人和臺灣人都喜歡；小米是亞洲的，他們在印度幾分鐘內(nèi)就賣掉了60萬臺，整個亞洲地區(qū)單季度銷售記錄達到1900萬臺。現(xiàn)在，雷軍想要進美國市場，雖然有點大躍進的嫌疑，但無非是想證明：小米也是世界的。
正可謂攘外必先安內(nèi)，小米與其現(xiàn)在硬拼蘋果，讓品牌白白遭受專利的殺威棒，或者讓高通、MTK斷了芯片供給，倒不如潛心修煉，以圖再起，更何況，小米在國內(nèi)的潛力遠未到飽和狀態(tài)。
其實，筆者之所以看好小米的未來，不單是因為他們賣出了很多的硬件手機，更是因為雷軍的前期布局，正好迎合了智能手機發(fā)展的大趨勢，弄不好還能借上政策的東風(fēng)?，F(xiàn)在，國家對國產(chǎn)芯片的扶持力度正在加大，有史以來最大規(guī)模集成電路扶持計劃正式出臺，一個名叫“國家集成電路產(chǎn)業(yè)基金”規(guī)模超過1200億元，與此同時，高通反壟斷案件也將塵埃落定，不管罰款多少，都會給國產(chǎn)芯片制造商留下一些追趕的時間，小米和聯(lián)芯需要特別抓緊時機，盡快突破供應(yīng)鏈上的瓶頸。此外，智能手機硬件設(shè)計正趨于同質(zhì)化，不久之后勢必會進入軟件上的比拼，而雷軍最初創(chuàng)辦小米的目的就是依托硬件出售自己的軟件，理論上，硬件賠錢，軟件賺錢，而這也是未來智能手機比拼的重要戰(zhàn)場，顯然，在差異化服務(wù)、數(shù)據(jù)積累方面，小米已經(jīng)具備了搶跑優(yōu)勢。在一個沒有人關(guān)注硬件的智能機手機，小米憑借服務(wù)、營銷上的優(yōu)勢，或許能輕松實現(xiàn)自己的美國夢。（科技新發(fā)現(xiàn) 康斯坦丁/文）
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