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廖德凱  >>  正文
對(duì)“學(xué)霸專(zhuān)屬”自習(xí)室少點(diǎn)特權(quán)焦慮
廖德凱
2015年04月09日

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??? 近日,華中師范大學(xué)教務(wù)處下發(fā)通知,將兩間自習(xí)教室指定為“博雅計(jì)劃”和“未來(lái)教育家計(jì)劃”專(zhuān)用教室。此舉引發(fā)爭(zhēng)議,有人稱(chēng)這是變相的等級(jí)之分,公共領(lǐng)域的特殊就是特權(quán),這一做法損害了大多數(shù)學(xué)生的利益,同時(shí)也有輿論認(rèn)為,專(zhuān)屬自習(xí)室在本質(zhì)上而言,是一種選擇性激勵(lì),包含有制度善意。

????一直以來(lái),公平正義都是大學(xué)生最關(guān)心的焦點(diǎn)問(wèn)題,而涉及身邊的、特別是涉及切身利益的公平問(wèn)題,更是為大家所格外關(guān)心。大學(xué)生之敢言與“較真”,是一種優(yōu)點(diǎn),也是社會(huì)的稀缺資源。不過(guò),具體到高校為特別優(yōu)秀的學(xué)生提供專(zhuān)用教室這樣的資源激勵(lì),還應(yīng)當(dāng)多看到其中的積極因素,少一點(diǎn)特權(quán)焦慮。只要學(xué)校在確定優(yōu)等生時(shí)是公平公正公開(kāi)的,進(jìn)行的資源激勵(lì)是適度的,就不宜以“特權(quán)”視之。

????近些年來(lái),隨著對(duì)教育基礎(chǔ)設(shè)施投入的增加,高校教育基礎(chǔ)設(shè)施狀況得到了一定程度的改善。但是,由于學(xué)生絕對(duì)數(shù)量的同時(shí)增長(zhǎng),教育資源的緊張狀況并未得到根本改變,無(wú)論是炎炎夏日,還是冰封雪飄的寒冬,都不難看到學(xué)子們?yōu)橐粋€(gè)座位而早早排隊(duì)等候開(kāi)門(mén)的場(chǎng)面。教育基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)需要一定的時(shí)間和條件,高校教育資源的緊張狀況在短時(shí)期內(nèi)還不可能有大的改觀,因此,資源短缺在高校依然會(huì)是一段時(shí)期的基本面貌。

????在這種基本狀況暫時(shí)無(wú)法改變的情況下,現(xiàn)有資源確實(shí)“喂不飽”所有學(xué)生。學(xué)校推出各種優(yōu)等生計(jì)劃,給予學(xué)習(xí)更努力或者更具發(fā)展?jié)摿Φ膶W(xué)生更多的資源傾斜,是一種“讓一部分學(xué)生先吃飽”的精英教育思路,同時(shí)也可以在學(xué)校里營(yíng)造學(xué)習(xí)上的競(jìng)爭(zhēng)氛圍,激發(fā)學(xué)生競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。而在擴(kuò)招滿足更多人進(jìn)入高校學(xué)習(xí)的同時(shí),也通過(guò)適度的精英教育,讓在學(xué)習(xí)上更努力、天賦更突出的學(xué)生脫穎而出,為培養(yǎng)更高層次的優(yōu)秀人才打下良好基礎(chǔ)。這種思路在當(dāng)前的條件和國(guó)情下,是無(wú)奈之舉,卻也是務(wù)實(shí)之策。

????因此,不能簡(jiǎn)單地將高校教育資源向優(yōu)等生的適度傾斜視為特權(quán),而應(yīng)當(dāng)視為正常的激勵(lì)機(jī)制。真正應(yīng)當(dāng)給予特別關(guān)注的,是各種優(yōu)等生選拔機(jī)制是否公開(kāi)、選拔條件是否公正、給予的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)是否公平、選拔的程序是否經(jīng)得起推敲等等。如果這些問(wèn)題能夠受到師生的有效監(jiān)督,所有學(xué)生不分專(zhuān)業(yè)、不分身份、不分性別地得到公平參與的機(jī)會(huì),則應(yīng)當(dāng)?shù)玫秸J(rèn)同;反之,如果選拔未能得到師生的監(jiān)督和認(rèn)同,則其公正性當(dāng)受到質(zhì)疑。而在選拔之后的資源傾斜,并非這一機(jī)制的關(guān)鍵所在,只需要評(píng)估這種傾斜是否適度即可。

????所謂的教育資源的適度傾斜,是指教育資源向優(yōu)等生傾斜時(shí),應(yīng)當(dāng)以不造成資源浪費(fèi)、不過(guò)度擠占公共教育資源為原則。以自習(xí)教室為例,如果規(guī)定專(zhuān)用教室只能為優(yōu)等生所使用,就有過(guò)度擠占及浪費(fèi)之嫌。適度的“專(zhuān)用”,應(yīng)當(dāng)是優(yōu)等生有組織使用時(shí)的優(yōu)先權(quán),而不是專(zhuān)有權(quán)。當(dāng)優(yōu)等生沒(méi)有進(jìn)行有組織使用時(shí),應(yīng)當(dāng)以共用為普遍原則,以先到者權(quán)利為基本規(guī)則。對(duì)適度優(yōu)先權(quán)的規(guī)范和解釋?zhuān)润w現(xiàn)了激勵(lì)原則對(duì)優(yōu)等生的傾斜,又保護(hù)了普通學(xué)生的基本權(quán)利。

????教育資源的分配,在教育資源緊張狀況下,一直都是難題。但通過(guò)適度的激勵(lì)機(jī)制,在一定程度上不但可以解決部分問(wèn)題,而且還有利于學(xué)生競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的增強(qiáng)。對(duì)于學(xué)生來(lái)說(shuō),如果對(duì)學(xué)校的優(yōu)等生選拔機(jī)制沒(méi)有異議,就應(yīng)當(dāng)摒棄對(duì)教育資源的適度傾斜的特權(quán)焦慮,反過(guò)來(lái)多審視自身,努力爭(zhēng)取取得更好學(xué)業(yè)成績(jī)。在平復(fù)了內(nèi)心焦慮一心向?qū)W的時(shí)候,可以發(fā)現(xiàn)那點(diǎn)對(duì)優(yōu)等生傾斜的“特權(quán)”,可能正是自己不斷進(jìn)步的牽引之力。

【責(zé)任編輯:管理員】
專(zhuān)欄作者,知名時(shí)事評(píng)論員。
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