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良知VS野心,蘋果為何要翻新手機(jī)?
康斯坦丁
2015年04月15日

前不久,蘋果在大中華區(qū)推出了iPhone和iPad換機(jī)服務(wù),消息一經(jīng)發(fā)出便引發(fā)了果粉們的狂歡,那些丟棄在抽屜里的iPhone4S們看上去終于有著落了,也更堅(jiān)定了“我是果粉,我驕傲”的信念,但官方公布的流程以及評估價格卻著實(shí)給果粉的熱情潑了一瓶硫酸。在整個的換購計(jì)劃中,蘋果依舊顯示出了自己的傲慢,比如會要求手機(jī)能夠正常開機(jī)使用,且外觀上不能有瑕疵,必須是大中華區(qū)售賣的版本,不考慮水貨;現(xiàn)階段只能去Apple Store內(nèi)進(jìn)行換購,也就是說,一位山西的朋友要想以舊換新,還要做火車去北京,動車票價為170元左右,加上打車、食宿等費(fèi)用,總費(fèi)用約250元,但一部iPhone4s經(jīng)過蘋果專業(yè)的評測之后,回收的價錢也就是250元左右,整個過程簡直就是二百五。

坦白講,蘋果以舊換新的計(jì)劃還沒有顯示出足夠的誠意,著實(shí)傷害了一大批果粉的心,這就好像周杰倫說“大陸的粉絲根本聽不懂他的歌兒”一樣。碰巧,網(wǎng)上有個段子,說蘋果就是科技界的周董,會遭人恨但確實(shí)有才。iPhone的設(shè)計(jì)已臻化境,新產(chǎn)品會引領(lǐng)時尚的風(fēng)潮,且能保持長久的使用價值,也就是說,iPhone的強(qiáng)大,正被越來越被深層次地挖掘,而一旦順利推行,二手的iPhone有可能幫助蘋果完成一統(tǒng)智能手機(jī)市場的宏圖大志。

回收手機(jī),折射蘋果逆天野心

自iPhone4風(fēng)靡之后,蘋果就攫取了整個智能手機(jī)行業(yè)70%以上的利潤,但三星、HTC等廠商同樣風(fēng)光無限,特別是三星依靠豐富的產(chǎn)品線,在出貨量上遙遙領(lǐng)先,那時候的蘋果也只能不斷用專利大戰(zhàn)遏制競爭對手;蘋果高利潤、低市場占有率的情況,持續(xù)了大概兩年,而且?guī)炜艘矡o意通過廉價iPhone奪取市場占有率,但自去年推出iPhone6和iPhone6 Plus之后,蘋果就徹底甩開競爭對手,從利潤率和市占率雙雙碾壓三星,自此,蘋果終于成為全能型的手機(jī)王者,即便三星在未來某一兩個季度出貨量超過了蘋果,但它再也贏不了蘋果了。

顯然,智能手機(jī)市場的全能王者,仍然滿足不了蘋果的野心,事實(shí)上,庫克可能會有更逆天的野心,估計(jì)是想讓每一個人都用上蘋果產(chǎn)品。

若要實(shí)現(xiàn)“全民皆用蘋果”的局面,比較傳統(tǒng)的方式應(yīng)該是通過低價策略來獲取更多的用戶。眾所周知,三四線城市以及廣袤的農(nóng)村是未來極具潛力的新興市場,但這里的消費(fèi)者大都負(fù)擔(dān)不起iPhone6,那里也沒有足夠發(fā)達(dá)的醫(yī)術(shù)去幫助他們賣腎。從蘋果多年的產(chǎn)品策略來看,估計(jì)連奧巴馬都沒有辦法降低新品iPhone的價錢,而就在新品高價和市占率擴(kuò)張的矛盾之中,回收二手iPhone并將之翻新,成為一種創(chuàng)新的商業(yè)漠視和運(yùn)營策略,既能通過二手手機(jī)的低價銷售擴(kuò)張市場占有率,又能保證新上市產(chǎn)品的高端形象。事實(shí)上,蘋果也并非不想擴(kuò)充產(chǎn)品線,只是庫克必須把最優(yōu)質(zhì)的資源集中于最優(yōu)秀的設(shè)計(jì)之上,才能做出趨于完美的手機(jī),此外,蘋果之于整個供應(yīng)鏈的控制力也注定了其事無巨細(xì)的監(jiān)控,傳說富士康的流水線上會有蘋果派去的稽核人員,他們的任務(wù)之一就是確保每一位作業(yè)員正確佩戴靜電環(huán)(一種幫助手機(jī)免于靜電擊穿的裝置),月薪20000元。按照蘋果的品質(zhì)理念以及resource,他們根本無法同時推出多個產(chǎn)品。如今的手機(jī)回收計(jì)劃,蘋果大可以利用其品牌影響力,與供應(yīng)商廣泛合作,且不用花費(fèi)大量精力,單就一個富士康就能把“手機(jī)翻新”搞定了。

蘋果的成功再次證明了好產(chǎn)品的能量,事實(shí)上,一個好的產(chǎn)品線能衍生出無窮無盡的好處,比如大量的超額利潤,比如惱人的饑餓營銷,又比如之于整個產(chǎn)業(yè)鏈的掌控,iPhone的強(qiáng)大已經(jīng)徹底改變了“消費(fèi)者之于智能手機(jī)價格體系的認(rèn)知”,它甚至創(chuàng)造了一種讓全世界趨之若鶩的文化…至于,如今以舊換新的計(jì)劃,也衍生于舊iPhone巨大的品質(zhì)持有力。隨著二手計(jì)劃進(jìn)入正軌,越來越多地舊iPhone將重建天日,而越來越多的新興市場也將接納蘋果產(chǎn)品,相信依托于強(qiáng)大的品牌影響力,蘋果定能讓“二手文化”流行起來。到那個時候,蘋果就不僅僅是“第一”智能手機(jī)廠商,很有可能成為“唯一”智能手機(jī)廠商。

業(yè)界良心,翻新iPhone意義重大

現(xiàn)在,圍繞蘋果以舊換新計(jì)劃的吐槽,絕大多數(shù)都集中于“過低的回收價錢”,誠然,蘋果的做法確實(shí)不地道,從道德上看,他該考慮一下果粉的感受,畢竟,正是這些人的腎與存款把庫克的財務(wù)報表鑲上了金邊和血色;從商業(yè)邏輯上看,蘋果完全沒必要照顧果粉亂七八糟的情感,事實(shí)上,這種傲嬌也是來自于其強(qiáng)大的品質(zhì)。但拋開價錢不談,蘋果推出此次計(jì)劃,絕對意義重大,不僅能規(guī)范iPhone的翻新市場,更有望極大地緩解“電子垃圾”問題,甚至能率領(lǐng)一些龍頭企業(yè)主動扛起社會責(zé)任,從而改寫“企業(yè)之于社會責(zé)任”的認(rèn)知。

目前,iPhone翻新市場非?;鸨?,華強(qiáng)北流出的一段視頻顯示,僅用50分鐘的時間便能把一部舊手機(jī)改裝成“最新”手機(jī),但其中用的flex/button等輔料都是高仿原件,甚至連顯示器、Camera這樣的Key Parts也有仿冒品,在這種魚龍混雜的市場中,消費(fèi)者購買翻新iPhone時只能憑用氣,更何況,這些零散的廠商從來不會承認(rèn)自己的手機(jī)是翻新過的。如今,蘋果與富士康聯(lián)手,翻新輔料有了保證,而且會經(jīng)過完整的手機(jī)測試,事實(shí)上,iPhone手機(jī)的測試流程是世界上最難走的一段路,他們甚至?xí)粋€大箱子去測試消費(fèi)者玩游戲時的旋轉(zhuǎn)靈敏度,但凡能通過這些項(xiàng)目的測試,莫說是二手iPhone,就算是小米,質(zhì)量也絕對有保證,更何況,從蘋果官翻的定義來看,消費(fèi)者依舊享有1年的保修期,而一些用戶隱私、軟體等問題也會迎刃而解。

另外,蘋果官翻計(jì)劃更重要的意義在于更新了企業(yè)之于社會責(zé)任的認(rèn)知,事實(shí)上,企業(yè)最早的定義就是盈利機(jī)構(gòu),利潤最大化是其終極的目標(biāo),也是唯一的目標(biāo)。隨著現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)責(zé)任的定義又不斷更新,其中最重要的部分就是有關(guān)其社會責(zé)任的定義,事實(shí)上,現(xiàn)代企業(yè)不僅僅要關(guān)心股東、投資人、勞工、消費(fèi)者、供應(yīng)商,更應(yīng)通過產(chǎn)品流程和商業(yè)模式的革新,幫助當(dāng)?shù)厣鐓^(qū),乃至整個社會共同發(fā)展,何況,任何偉大的企業(yè)總是要能扛起一些社會責(zé)任的。

平心而論,關(guān)于社會責(zé)任,蘋果一直做的不錯,至少和中國的企業(yè)比起來有一定的良心,庫克正努力把自己的財富捐給慈善機(jī)構(gòu),并承諾和供應(yīng)商共同改善勞工環(huán)境,事實(shí)上,富士康車間的條件在整個業(yè)界來說都是首屈一指的,這得益于蘋果之于SER(社會環(huán)境責(zé)任)的要求;產(chǎn)品制程方面,iPhone自動化產(chǎn)線已頗具雛形,這些機(jī)器幫助年輕的流水線工人從單調(diào)枯燥的環(huán)境中解脫出來,并開始從事研發(fā)、自動化維護(hù)等高級工作,這之于中國勞動者素質(zhì)提升也是非常有幫助的;現(xiàn)如今,翻新計(jì)劃最重大的意義在于減少“電子垃圾”。隨著消費(fèi)者的換機(jī)頻率提高,電子垃圾問題將會日益嚴(yán)重,而蘋果官方的思路,勢必也應(yīng)該成為未來的一大主流,不知道小米、魅族們準(zhǔn)備好了沒有?(科技新發(fā)現(xiàn) 康斯坦丁/文)

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【責(zé)任編輯:管理員】
曾在多家IT知名企業(yè)就職,先后擔(dān)任過Tecomm副總以及多家知名企業(yè)特約顧問,科幻星系工作室以及科技新發(fā)現(xiàn)網(wǎng)站創(chuàng)始人,多家知名媒體特約IT評論員,國內(nèi)知名科幻作者。
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