十月，原本是懷胎過程的喜悅時(shí)光，但這段個(gè)時(shí)光，如今卻是絕大多數(shù)App從生到死的所有時(shí)間。在App市場表面形式一片大好，徹底主宰我們生活、工作、娛樂的當(dāng)下，絕大多數(shù)用戶只是在App海洋中只取一瓢飲，其他的則是自生自滅，日現(xiàn)頹勢(shì)。
在當(dāng)下，App市場遵循著絕對(duì)的“二八定律”。只有占總量20%左右的App出現(xiàn)在用戶屏幕中，并攫取絕大多數(shù)盈利。雖然大家都不喜歡“2”這個(gè)數(shù)字，但卻又都無限向往著成為“二”中的一員。做App中的那個(gè)“二”到底有多難？
處處是僵尸！App市場顯現(xiàn)畸形態(tài)勢(shì)
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮以洶涌澎湃地兇殘態(tài)勢(shì)出現(xiàn)數(shù)年，這其中發(fā)展勢(shì)頭最為迅猛的自然是與用戶接觸最為緊密的各種App。但在經(jīng)過長時(shí)間的沉淀后，App市場不僅沒有呈現(xiàn)穩(wěn)固發(fā)展態(tài)勢(shì)，反而愈發(fā)浮躁。不僅生命周期越來越多，還開始出現(xiàn)嚴(yán)重的兩極分化。艾媒咨詢分析師表示，“App的生命周期平均只有十個(gè)月，85%的用戶會(huì)在1個(gè)月內(nèi)將其下載的應(yīng)用程序從手機(jī)中刪除，而到了5個(gè)月后，這些應(yīng)用程序的留存率僅有5%?！?
國外應(yīng)用分析商Adjust的分析報(bào)告顯示，在App Store中，中國僵尸應(yīng)用占比高達(dá)81.3%，為全球最高。既然在審查嚴(yán)格的App Store中尚且如此，那在魚龍混雜的安卓應(yīng)用商店由于審查不嚴(yán)，垃圾App、僵尸App更是尾大不掉。目前國內(nèi)應(yīng)用市場充斥著超過400萬個(gè)App，其中無人問津、下載量、曝光率極低的App幾乎達(dá)81.3%。即使是在火爆的手游分支領(lǐng)域，僵尸App也高達(dá)79%！
而除了應(yīng)用商店審查不嚴(yán)的因素外，App研發(fā)門檻低是另外一個(gè)重要原因。較低的進(jìn)入門檻和一夜爆紅的可能性，讓很多草根創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)將App市場當(dāng)作最好的“根據(jù)地”。但一方面由于技術(shù)的欠缺，導(dǎo)致App素質(zhì)極低，甚至市場中30%左右的App靠自助生成軟件生成；另一方面，由于缺乏資金，導(dǎo)致推廣力度極低，只能在App市場中黯然“老去”。可以說，現(xiàn)在的App市場態(tài)勢(shì)是畸形的，沒有呈現(xiàn)良性循環(huán)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
手機(jī)廠商、大平臺(tái)火上澆油 壟斷造成非正常死亡
造成做App中的那個(gè)“二”非常困難的原因，還與手機(jī)廠商和以BAT為代表的大平臺(tái)依靠自身資源、技術(shù)、用戶基數(shù)形成壟斷有關(guān)。騰訊、百度、360等大平臺(tái)幾乎已經(jīng)完成對(duì)App分發(fā)渠道的全面控制，不管是資源的傾斜、分成規(guī)則的制定、推廣的力度等，都幾乎全由它們說了算，App開發(fā)團(tuán)隊(duì)很難掌握主動(dòng)。由此導(dǎo)致很多優(yōu)秀App限于人脈和資金，不能被大眾用戶所熟知。
此外，國內(nèi)手機(jī)廠商也開始注重對(duì)自有應(yīng)用商店的發(fā)掘，除了預(yù)裝眾多熱門App以外，還把控著自有應(yīng)用商店中App的輸出權(quán)。以小米為例，其自有應(yīng)用商店2014年底單日下載量超過5000萬！而且獲取用戶成本極低，只要是小米手機(jī)用戶，一般都會(huì)綁定小米賬戶，并保持一種黏性。這對(duì)于豌豆莢、應(yīng)用匯等二線應(yīng)用商店來說，是可望而不可及的。更別說騰訊憑借QQ、微信用戶，牢牢地綁在自家的平臺(tái)戰(zhàn)車上。
手機(jī)廠商和大平臺(tái)的壟斷，讓原本寄希望于二線應(yīng)用商店出頭的App來說，成功變得愈發(fā)不可能，非正常死亡的可能性則再度提高。這是App市場難以祛除的頑疾，短時(shí)間內(nèi)看不到“合久必分”的苗頭。
呼喚變革 否則路越走越窄
不可否認(rèn)的是，App市場現(xiàn)在的發(fā)展勢(shì)頭還是非常迅猛。但我們不能因?yàn)楸砻娴母栉枭?，就忽略它即將腐爛的趨勢(shì)。如果做“二”越來越難，做“八”成為習(xí)慣，必然會(huì)最終導(dǎo)致整個(gè)App市場的萎靡。因此，變革必須從現(xiàn)在開始。
從本質(zhì)上來說，App提供的只是內(nèi)容和服務(wù)，所謂的Logo、UI、功能等只是附注其上的框架而已。既然在目前的框架下難以成為那個(gè)“二”，何必轉(zhuǎn)換思維，將App現(xiàn)在的形態(tài)徹底改變？以一種更加公平、更加合理的形式出現(xiàn)。這樣一來，以提供內(nèi)容和本質(zhì)的App將杜絕劣質(zhì)產(chǎn)品的出現(xiàn)，壟斷自然土崩瓦解，就連“刷榜”也會(huì)成故紙堆中的一員。
或許現(xiàn)在還沒有更好的形態(tài)出現(xiàn)，但相信這是未來的發(fā)展趨勢(shì)。既然App能取代網(wǎng)站、PC軟件客戶端，未來有后起之秀取代App，又有什么不可能？（科技新發(fā)現(xiàn) 康斯坦丁/文）
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