劉強東的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷就像是一杯熱氣騰騰的雞湯,看完能暖和到你的心靈。畢業(yè)后就創(chuàng)業(yè),沒錢沒人脈就靠在中關(guān)村發(fā)傳單維持自己的電器網(wǎng)店。
而女朋友看到他這樣,讀這么多書,不好好做個白領(lǐng),領(lǐng)一份工資,認為他自取無趣而離開了他。不能和父母說,因為父母們也是強烈反對他不好好工作而做這種“投機倒把”的事情。
劉強東從開電器門店和網(wǎng)站到把門店關(guān)閉,專門只做電器網(wǎng)站。在這個創(chuàng)業(yè)過程中,他多次遭遇到資金鏈斷裂的危機,不得不引入像今日資本、高瓴資本這樣的外部投資者的加入。
而他的京東也正是依靠這些資本,才敢大刀闊斧的打廣告,敢說網(wǎng)上買電器比線下便宜,然后有自己建立自己的物流庫,后來因為運輸和競爭又改變成為一個綜合網(wǎng)購平臺——JD。
是的,在經(jīng)歷一番前期的艱辛后,京東開始見到彩虹,在慢慢變得強大。而正是這個時候,劉強東建議我們這些在創(chuàng)業(yè)路上或者準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的人士?!澳苡觅J款就別拿風(fēng)投,資金豐富就別貸款。因為你拿到多少融資不是你的財富,你拿到多少融資,你將來就要10倍、20倍的把這個還回去”。
高風(fēng)險就有高回報,高瓴資本的創(chuàng)始人張磊。高瓴是京東的早期投資者之一,至今依然持有京東約11%的股份,按照京東目前近500億美元的的市值計算,高瓴持有的京東股票市值約50億美元。正是當(dāng)年的投資京東這樣的創(chuàng)業(yè)企業(yè),讓他今天的回報超過了幾十倍。讓他從2000萬美金到180億美金,10年的時間,它的成長速度不比全球任何一家優(yōu)秀的基金公司成長速度慢,甚至更快。
劉強東雖然現(xiàn)在成功了,但是付出了自己的淚水和汗水,才有今天的回報;而這些風(fēng)投卻坐著分了一杯羹,想想還真的不是滋味。但是做資本就是這樣,高風(fēng)險必須有高回報。誰又能擔(dān)保你能成功呢?京東不也多次走在資金斷裂,面臨破產(chǎn)的邊緣嗎。
想當(dāng)年51空間流行的時候,風(fēng)投也投入大量資本,結(jié)果網(wǎng)站慢慢沉淪,風(fēng)投也就跟著虧本。
銀行也是玩資本,如果你向銀行貸款36萬,20年按揭,利息就要還25萬。真是高利貸一樣的銀行。銀行的暴利,真是無論什么行業(yè)都不能比的。而且房地產(chǎn)還被炒房團炒作成是一種投資。實際上真的是一種投資嗎?未必,70年的產(chǎn)權(quán)商品房,時間變短就是一種在跌價,而且二手房交易要繳納20%的稅收。房子買了,每個月還需要繳納平均每個月200多的物業(yè)費,300的車位費。各種費用算起來,真的不如在外面租房。這種詳細的數(shù)據(jù)就不多說了,總之一句話,這都是資本家在玩概念。
最近我們看到嘀嘀打車與快的打車合并,58同城與趕集合并,優(yōu)酷與土豆合并,從表面看,我們認為是天下沒有永遠的對手,只有永遠的利益。而在作者易擁看來,實際上是這些商家在玩概念,雖然說是合并,但還是自己玩自己的,只是合并能夠拉動股市,投資等資本的提升而已。而大部分人卻無法從這些現(xiàn)象看到實物的本質(zhì)。