中國電視機市場，究竟現(xiàn)狀如何？最新的一組數(shù)據(jù)表明，2015年上半年中國市場電視出貨量為2341萬臺，是同時間內(nèi)全球范圍出貨量的23%，成為全球第一。相比2014年上半年的2217萬臺銷量，僅有5.6%左右的增幅，形勢依然相對嚴峻。
與之相對應的，是中國電視行業(yè)內(nèi)傳出“不景氣”的聲音。利潤被壓低、技術上難以形成突破，而擅長“打嘴仗”的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進入電視市場后，更是為中國電視行業(yè)的前景蒙上一層陰影。一面是市場藍海，一面是利潤“紅?！保烤篂楹纬霈F(xiàn)如此“高反差”現(xiàn)象，翻開表象背后讓我們一窺究竟。
營銷戰(zhàn)、硬件戰(zhàn)、價格戰(zhàn) 國產(chǎn)電視遇尷尬
因為上游廠商掌握核心技術、硬件，國產(chǎn)電視廠商已經(jīng)出現(xiàn)嚴重同質(zhì)化。這使得在高清、智能電視的普及過程中，對大尺寸屏幕需求漸增的中國市場，表現(xiàn)出表面繁榮但行業(yè)越賣越虧的情況出現(xiàn)。
隨著互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)入局電視市場，其劍走偏鋒的互聯(lián)網(wǎng)營銷模式在一定程度上提升大眾消費者的關注度。但更多的，是帶來浮躁氛圍。不追求自主技術上的研發(fā)與革新，只比拼營銷手段的無下線和“吸睛”度，讓整個中國電視行業(yè)處于盲目追求“一夜成名”、“一夜暴富”的比拼中。真正沉下心進行自主技術研發(fā)的，反而顯得有些“非主流”。
電視硬件本身作為營銷的最重要載體，表現(xiàn)出嚴重的“媚外”現(xiàn)象。夏普面板、原裝三星真4K屏、索尼音箱、國外頂尖處理器等，成為國產(chǎn)電視品牌最樂于使用的硬件名詞。在洋洋得意，展示自己超群整合實力的背后，筆者看到的卻是對自主研發(fā)技術投入成本巨大的畏懼，對自身自信心的不足。只能以國外普通，甚至落伍的硬件來安慰自己空虛的心，甚至“蒙騙”常識和辨別能力不足的消費者。
比如部分商家鼓吹的四色4K其實是韓國LG推出的廉價4K方案，在歐洲都不允許被稱為4K電視，甚至LG自己也不在自家產(chǎn)品上搭載此技術。但四色4K這個業(yè)內(nèi)公認的“偽4K”卻被部分商家說成是最高端的4K產(chǎn)品，讓很多消費者花了冤枉錢。
硬件來源相近直接導致國產(chǎn)電視同質(zhì)化問題突出，為爭奪市場份額，只能再度陷入老套的價格戰(zhàn)。殺敵一千，自損八百的血淋淋教訓，證明中國電視行業(yè)已經(jīng)被逼進入發(fā)展?jié)摿^小、逼仄的十字路口環(huán)境中。
目前中國電視市場流行的營銷戰(zhàn)、硬件戰(zhàn)、價格戰(zhàn)的背后，其實是技術站隊——只會抱上游國際巨頭“大腿”，不創(chuàng)新，沒有掌握核心技術，甘于當面板、芯片廠商的“經(jīng)銷商”。這是一種倒退、危險的信號。
ULED叫板巨頭 國產(chǎn)電視品牌走出新道路
國產(chǎn)電視品牌在自主技術上的缺失，對整個電視市場的發(fā)展來說，是致命的?；ヂ?lián)網(wǎng)電視品牌的攪局，更是讓中國電視行業(yè)滑向無底深淵。而在這樣復雜的態(tài)勢中，也有一些傳統(tǒng)電視廠商選擇嘗試技術突圍。就在8月27日，中國彩電“一哥”——海信選擇在紐約發(fā)布了宣傳為“承載最先進顯示技術的ULED電視”。
為何選在世界科技中心——紐約，來曝光自己的產(chǎn)品？對于技術上的自信，或許是這次為他們增添勇氣的原因。海信ULED依靠多分區(qū)的動態(tài)背光控制技術、高畫質(zhì)處理引擎，實現(xiàn)顯示技術重大突破，在畫面亮度/對比度/流暢度/響應速度、層次感、暗場細節(jié)、色彩精準還原等方面較傳統(tǒng)LED顯示具有大幅提升，其畫質(zhì)表現(xiàn)在多項主觀評測數(shù)據(jù)已全面超越OLED等顯示技術。以業(yè)內(nèi)公認頂級的韓國三星、LG各自采用的SUHD和OLED技術為例，ULED能顯示出更為豐富的色彩范圍。在顯示高反差，多色度的畫面時，能還原出更為真實的影像世界。
雖然畫面更真實了，但功耗不升反降。與此同時，ULED比OLED有優(yōu)勢，在于OLED價格太貴，畫質(zhì)提升幅度卻沒那么明顯。ULED的出現(xiàn)，代表中國電視在美國的最高價格（其他中國電視在美國沒有超過1000美金），比肩三星的最高端產(chǎn)品。搭載ULED面板技術的海信電視，只要2999美元。比售價為4500美元采用SUHD面板技術的三星65英寸LCD電視和售價為6999美元采用OLED面板技術的LG 65英寸都更便宜，性價比突出。
這款尺寸同樣是65英寸的ULED電視，甚至讓某些習慣于采用國外面板的國內(nèi)廠商汗顏。由于OLED面板的價格奇高，甚至有的占到電視本來成本80%，讓以打著廉價旗號的樂視、小米等國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)電視品牌都不敢采用這一技術。
隨著4K技術的普及，國內(nèi)傳統(tǒng)電視廠商和互聯(lián)網(wǎng)電視品牌也急需技術更新。由于缺乏先進的面板技術，在很長一段時間內(nèi)，可能都會繼續(xù)依靠購買外國產(chǎn)品來武裝自己。利潤被侵蝕、同質(zhì)化現(xiàn)象集中爆發(fā)等問題，使得自主技術革新變得迫在眉睫。
ULED的出現(xiàn)，證明國產(chǎn)電視品牌能夠在尖端、自主研發(fā)技術上與國際巨頭掰下手腕。甚至在直接對抗中，還能夠占據(jù)上風。國產(chǎn)電視品牌或將以此為契機，走上一條以自主技術為導向的全新發(fā)展之路。
背后深思：無技術，不成活
OLED面板技術背后是LG在主導，而LG為了與三星展開技術競賽，花費巨額資金強勢推廣。與之相呼應的，是國內(nèi)生產(chǎn)OLED電視的企業(yè)都是采用LG面板。最終，核心資源和90%左右的成本都控制在LG手中，國產(chǎn)電視品牌毫無掌控自身的能力。
沒有真正領先的自主技術，只會在營銷戰(zhàn)、硬件戰(zhàn)、價格戰(zhàn)上玩花樣，國產(chǎn)電視品牌就始終只能偏安一隅，無法迎來更大發(fā)展。更嚴重的是，自主先進技術的缺失，讓國產(chǎn)電視品牌被國際巨頭扼住咽喉，處處掣肘，再怎么折騰也無法跳出別人劃定的范圍。甚至，更多的努力只是為別人“做嫁衣”。
丟失自主技術，意味著國產(chǎn)電視品牌丟失了在電視市場上的話語權，淪為商業(yè)國際巨頭的“附庸”。這對于亟需轉型升級，以應對大眾消費者客廳娛樂需求轉變及移動智能終端壓力的中國電視行業(yè)明顯不利。站在決定未來發(fā)展方向的十字路口上，放棄自主技術，其實已經(jīng)喪失了轉型升級的主動權。
而ULED的推出，無疑給中國電視行業(yè)指引出一條新的發(fā)展方向：無技術，不成活。只有真正掌握自主核心技術，并擁有絕對自信，國產(chǎn)電視品牌才能在轉型路上走的更遠，才能站在十字路口上不會迷茫、不知所措，最終將命運掌握在自己手中。雖然國產(chǎn)電視品牌，尤其是互聯(lián)網(wǎng)品牌從現(xiàn)在開始研發(fā)自主技術困難重重，但越是拖延，造成的傷害就越大。多點自信，即刻做起，總是不會錯的。（科技新發(fā)現(xiàn) 康斯坦丁/文）
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