在全民普及防騙知識(shí)浪潮之下,“騙子太多,傻子不夠用”的情況已經(jīng)成為一種必然。既然一本萬(wàn)利的生意不好做,那還是做暴利的吧。相對(duì)于社會(huì)經(jīng)驗(yàn)滿格的成年人來(lái)說(shuō),尚未經(jīng)歷殘酷社會(huì)考驗(yàn)的大學(xué)生群體,自然成為最好的“下手目標(biāo)”。既能滿足目前賺取利潤(rùn)的需求,也能奠定更廣泛的受眾基礎(chǔ),待大學(xué)生走入社會(huì)后,還能繼續(xù)“有收成”。
當(dāng)下,以大學(xué)生為目標(biāo)的分期類網(wǎng)站愈來(lái)愈多。而它們共同的特點(diǎn)就是成立時(shí)間短——多是成立于2014年前后;發(fā)展速度快——絕大多數(shù)已經(jīng)獲得N輪融資;前景廣闊——已經(jīng)開始涉足更多的業(yè)務(wù)……但在火爆的背后,這些分期類網(wǎng)站其實(shí)還存在隱憂——即使是單純的學(xué)生群體,錢也不是那么好賺的。
火爆!學(xué)生分期類網(wǎng)站漸成資本大鱷
近日,金融搜索平臺(tái)融360公布《2015年大學(xué)生消費(fèi)分期調(diào)查報(bào)告》。通過(guò)對(duì)30家諸如分期樂、趣分期等將目標(biāo)人群定位在“大學(xué)生”的網(wǎng)絡(luò)分期平臺(tái)研究,融360分析認(rèn)為,2014年是分期平臺(tái)的爆發(fā)期,而今已進(jìn)入了激烈的競(jìng)爭(zhēng)階段。
大學(xué)生分期類網(wǎng)站的火爆,讓愈來(lái)愈多的投資者將目光投向其中。僅就風(fēng)險(xiǎn)投資而論,已經(jīng)有超過(guò)30%的大學(xué)生分期類網(wǎng)站獲得投資。分期樂在去年就獲得1億美元融資, CEO肖文杰還在內(nèi)部郵件中聲稱:“我們已經(jīng)順利的完成了 B 輪融資,再次創(chuàng)下了互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域融資金額及速度的一個(gè)奇跡,本輪之后我們估值已達(dá)數(shù)十億,刷新了行業(yè)融資記錄?!倍诮衲?月21日,趣分期宣布獲得由螞蟻金服領(lǐng)投的2億美元融資。從2014年3月獲得第一筆融資以來(lái),趣分期已經(jīng)在不到一年半的時(shí)間獲得5輪融資,總金額超過(guò)4億美元。
可見,學(xué)生類分期網(wǎng)站已經(jīng)逐漸成長(zhǎng)為資本市場(chǎng)的大鱷。憑借自有資本或巨額融資,已經(jīng)在市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟,開始發(fā)揮出自己的影響力,甚至向其他領(lǐng)域伸出觸手。比如全國(guó)最大的房租分期平臺(tái)斑馬王國(guó)近期完成A輪融資,而本輪融資就是由分期樂等領(lǐng)投。
信息透明度低、資金運(yùn)轉(zhuǎn)成本高 隱憂太多
去年12月份,我就曾寫過(guò)一篇名為《大學(xué)生分期到底是香餑餑還是毒藥?》的文章。在那篇文章中就提到,雖然大學(xué)生分期是創(chuàng)新型事物,且瞬間成為紅海,但其是一種籠罩著灰色煙霧的創(chuàng)新性事物。就目前來(lái)看,雖然大學(xué)生分期類網(wǎng)站發(fā)展速度頗快,卻依然有其不合理、不完善之處。
為了爭(zhēng)奪大學(xué)生用戶,很多大學(xué)生分期類網(wǎng)站都花重金投入營(yíng)銷宣傳中。由此,心智尚未成熟的大學(xué)生,很容易陷入看似低價(jià)的分期購(gòu)物中無(wú)法自拔。而目前,大學(xué)生分期類網(wǎng)站之間并沒有一個(gè)統(tǒng)一的信息平臺(tái),這就給部分大學(xué)生在不同網(wǎng)站多次借貸、購(gòu)物的機(jī)會(huì),進(jìn)而加大壞賬風(fēng)險(xiǎn)。信息透明度較低是所有大學(xué)生分期類網(wǎng)站都明白的事,但卻都不會(huì)無(wú)償將用戶信息共享出來(lái)——畢竟這是網(wǎng)站的生命線所在。
而在分期費(fèi)率上,大學(xué)生分期類網(wǎng)站往往高于京東白條、阿里花唄等巨頭電商。據(jù)融360以購(gòu)買蘋果6plus金色版16G數(shù)據(jù)顯示,京東白條的分期費(fèi)率為12%,阿里花唄為8.80%,而網(wǎng)貸平臺(tái)最高費(fèi)率達(dá)到35.96%,雖然最低費(fèi)率為7.74%,但平均費(fèi)率仍高于電商平臺(tái)。這意味著大學(xué)生分期類網(wǎng)站只是打著服務(wù)大學(xué)生的旗號(hào),其實(shí)卻是“吸血鬼”。
之所以會(huì)出現(xiàn)這樣的情況,在于很多大學(xué)生分期類網(wǎng)站資金主要來(lái)源于P2P企業(yè),前期資金成本較高。去年12月份的數(shù)據(jù)顯示,分期樂跟P2P企業(yè)有利網(wǎng)、拍拍貸等合作,資金成本為年化率11%!在原始資金成本居高不下的情況下,大學(xué)生分期類網(wǎng)站自然會(huì)將高成本轉(zhuǎn)嫁于大學(xué)生身上。長(zhǎng)此以往,大學(xué)生分期類網(wǎng)站將會(huì)失去大學(xué)生群體的青睞。
標(biāo)準(zhǔn)終將建立 寡頭或?qū)⒊霈F(xiàn)
融360公布《2015年大學(xué)生消費(fèi)分期調(diào)查報(bào)告》顯示:近七成平臺(tái)成立于2014年。而截至8月20日,2015年成立平臺(tái)數(shù)僅占20%。這意味著大學(xué)生分期類網(wǎng)站成立時(shí)間太過(guò)短暫,遠(yuǎn)不足以建立健全的標(biāo)準(zhǔn)與合理的運(yùn)營(yíng)模式。只能是在高速發(fā)展的過(guò)程中,不斷發(fā)現(xiàn)問題,不斷解決問題,摸索著前進(jìn)。最終,整個(gè)大學(xué)生分期市場(chǎng)將建立統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),成為一個(gè)成熟的市場(chǎng)。
而在這個(gè)過(guò)程中,必然會(huì)淘汰部分甚至絕大部分跟不上節(jié)奏、變化的大學(xué)生分期類網(wǎng)站。寡頭或?qū)⒊霈F(xiàn),以巨無(wú)霸的態(tài)勢(shì)壟斷大學(xué)生分期市場(chǎng)。別看現(xiàn)在大學(xué)生分期市場(chǎng)熙熙攘攘的很熱鬧,再過(guò)幾年,就沒那么熱鬧了……千萬(wàn)記住,學(xué)生的錢不是那么好掙的。全靠忽悠,注定不會(huì)走的太遠(yuǎn)。(科技新發(fā)現(xiàn) 康斯坦丁/文)
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