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康斯坦?。赫l(shuí)能挖出二手智能機(jī)的寶藏?
康斯坦丁
2015年09月04日

在2007年以前,誰(shuí)也不會(huì)想到智能手機(jī)會(huì)如此火爆,竟能把世界顛覆得面目全非,更不會(huì)有人想到,如此高利潤(rùn)的行業(yè),竟然會(huì)只有一兩家廠商賺錢,甚至還能出現(xiàn)一家企業(yè)利潤(rùn)占比90%的情況?,F(xiàn)在,智能手機(jī)的競(jìng)爭(zhēng)意興闌珊,能玩的手段基本都試過(guò)了,拼外觀、拼性能、批價(jià)格、拼參數(shù)、拼情懷、拼品牌形象、拼出海遠(yuǎn)游,如果把這些故事拍成電影,絕對(duì)能獲得奧斯卡最佳故事片提名。在面對(duì)生存壓力之時(shí),智能手機(jī)制造廠常常劍走偏鋒、各出奇謀地布局未來(lái),畢竟,前期的投資太大,硬著頭皮也要沖下去,只是生死未卜。

圖片1        前不久,華為、奇酷宣布了自己的“以舊換新”計(jì)劃,他們正以環(huán)保的名義布局未來(lái),同時(shí),意味著智能手機(jī)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)蔓延到二手領(lǐng)域。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),50%的普通消費(fèi)者換機(jī)頻率為18個(gè)月,其中有20%的用戶則是每年必須更換一部手機(jī)的發(fā)燒友,僅僅在回收,刷新、銷售環(huán)節(jié),這個(gè)市場(chǎng)的規(guī)模就達(dá)到了千億規(guī)模,就更不要提什么品牌保養(yǎng),或者由此衍生出來(lái)的環(huán)保市場(chǎng)了。事實(shí)上,隨著電子垃圾問(wèn)題日益嚴(yán)重,二手手機(jī)絕對(duì)是一個(gè)值得花時(shí)間打磨的市場(chǎng),但現(xiàn)在這個(gè)市場(chǎng)上僅能看到一些初創(chuàng)公司在掙扎,他們普遍缺乏技術(shù)和資金,很難形成規(guī)模效應(yīng),產(chǎn)能嚴(yán)重不足,如果非要找一個(gè)詞形容這些初創(chuàng)公司,我想最合適的莫過(guò)于“過(guò)家家”。

正是因初創(chuàng)公司的產(chǎn)能不足以cover二手手機(jī)市場(chǎng)的需求,所以,當(dāng)華為、奇酷宣布自己的計(jì)劃之后,業(yè)界的反響非常之大,畢竟,他們更熟悉手機(jī)零部件,有更多可支配的重工資源,同時(shí),可提供專業(yè)的售后服務(wù),看起來(lái)一切都那么美好,唯一的不幸是,蘋果盯上這個(gè)市場(chǎng)也很久了。

二手智能機(jī),價(jià)值幾何?

消費(fèi)者和媒體關(guān)注的焦點(diǎn)通常都是最新的產(chǎn)品,他們甚至從5年前就開(kāi)始預(yù)測(cè)iPhone6s長(zhǎng)什么樣子了,而二手過(guò)氣的手機(jī)則比較安靜,它們到底去哪兒了,以及之于整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈有何影響等等,很少有人問(wèn)津。一般來(lái)講,商家們以低價(jià)回收了二手手機(jī)之后,粗暴原始的做法就是扔到煉鋼爐里,以提取其中的貴重金屬,比如名噪一時(shí)的“電子垃圾之都”貴嶼,就是這種粗狂模式下的經(jīng)典產(chǎn)物,小鎮(zhèn)上的人有的發(fā)了一筆橫財(cái),但更多的人深受污染之苦,也難怪,當(dāng)全球范圍內(nèi)的手機(jī)市場(chǎng)高速發(fā)展時(shí),一個(gè)垃圾小鎮(zhèn)又豈能承受如此的重?fù)?dān),據(jù)非權(quán)威數(shù)據(jù)顯示,如果把GalaxyNote2作為地板裝鋪到貴嶼的路上,那么,三星一個(gè)季度的銷量就能覆蓋2000個(gè)貴嶼,毫無(wú)死角!圖片2

事實(shí)上,貴嶼小鎮(zhèn)的遭遇,也只不過(guò)中國(guó)境內(nèi)混亂的二手智能機(jī)市場(chǎng)的縮影,當(dāng)然,更經(jīng)典的縮影來(lái)自于深圳華強(qiáng)北,他們的翻新技術(shù)已幀化境,任何的手機(jī)零部件,新的、舊的、完美的、殘缺的、泡過(guò)水的,都能在這里重獲新生。

中國(guó)現(xiàn)存的手機(jī)回收企業(yè),更確切地說(shuō),只是一排排其貌不揚(yáng)的作坊,能順利地完成清數(shù)據(jù)、拆解、打孔、粉碎、熔爐和提煉等環(huán)節(jié)已經(jīng)非常容易,實(shí)在不能奢望他們能在賺取微博利潤(rùn)的同時(shí),兼顧環(huán)境問(wèn)題;至于華強(qiáng)北式的翻新產(chǎn)業(yè)鏈,雖然之于環(huán)境無(wú)害,甚至能讓窮人產(chǎn)生莫可名狀的親切感,畢竟,正因“翻新者”的出現(xiàn),我們才能只花1100元就能買到一部能湊著用iPhone4s,但華強(qiáng)北之所以該讓人控訴,正在于這強(qiáng)大的翻新能力,以及由此衍生出來(lái)的產(chǎn)業(yè)鏈癥結(jié),比如本該要報(bào)廢的物料讓人私自掉包,給海關(guān)工作造成巨大困擾;工廠之外聚集了越來(lái)越多的江湖人士,他們唯一的目標(biāo)就是偷些倉(cāng)庫(kù)里的料,還有刷機(jī)的、解鎖的、下載軟體的等等。這些非官方渠道的零部件組裝成手機(jī)的成本要遠(yuǎn)低于正常渠道,雖然品質(zhì)上會(huì)不可避免地有些瑕疵,但價(jià)格上的殺傷力還是讓這些地下黨獲得了非對(duì)稱優(yōu)勢(shì),這也是讓蘋果、三星、華為們最頭疼的問(wèn)題。

其實(shí),二手智能機(jī)之于制造商的價(jià)值,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了零部件本身,在某種程度上,它們直接影響到整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的健康狀況,如果不加以遏制,隨著二手手機(jī)日益增多,有可能直接威脅到官方的銷售情況,畢竟,當(dāng)蘋果、三星、華為們不斷升級(jí)之時(shí),翻新產(chǎn)業(yè)鏈也在不斷推陳出新、精益求精。圖片3

筆者認(rèn)為,巨頭們之所覬覦二手智能機(jī),最大的驅(qū)動(dòng)力就是對(duì)自身品牌的維護(hù),同時(shí)給大量二手機(jī)一個(gè)正常的歸宿。拿蘋果回收二手iPhone為例,他們用世界上最摳門的價(jià)格,買走了消費(fèi)者手里的舊手機(jī),而后交給合作伙伴富士康,翻新之后再重新銷售,同時(shí),提供配套的售后服務(wù)。誠(chéng)然,現(xiàn)如今這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈尚未成熟,消費(fèi)者和制造商都沒(méi)有把握好對(duì)方的心理,但整個(gè)商業(yè)、技術(shù)邏輯都是非常正確的,首先蘋果不需要再投入額外的技術(shù)資源,只需授權(quán)富士康重新來(lái)過(guò),這個(gè)需求可以激活一些舊產(chǎn)品的生產(chǎn)線,那些長(zhǎng)滿青苔的流水線終于又可以轉(zhuǎn)動(dòng)起來(lái),同時(shí),物料供應(yīng)商的模具又可重新使用,這些原本無(wú)處安放的垃圾,瞬間成了不可或缺的資源,更重要的則是,二手iPhone售價(jià)依舊不便宜,而且很有可能經(jīng)由蘋果告訴世界:用二手貨,并不是什么丟人的事兒!

回收手機(jī):功在當(dāng)代,利在千秋

業(yè)界之所以重度關(guān)注華為、奇酷的回收計(jì)劃,除了好奇于未來(lái)智能手機(jī)市場(chǎng)的格局之外,更重要的則是,這些計(jì)劃有可能產(chǎn)生的巨大的社會(huì)意義。事實(shí)上,健康的產(chǎn)業(yè)鏈對(duì)于中國(guó)社會(huì)公平、公正,鼓勵(lì)創(chuàng)新、尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面絕逼是有幫助的,正規(guī)軍的參與在一定程度上遏制了灰色產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展,從而減少因此產(chǎn)生的相關(guān)犯罪和糾紛。而且,這些只是隱形的意義,更真實(shí)具體的好處在于,終于有“專業(yè)人士”為二手手機(jī)負(fù)責(zé)了。圖片4

如前文所述,在不規(guī)范的手機(jī)回收產(chǎn)業(yè)鏈中,環(huán)境污染問(wèn)題日益嚴(yán)重,事實(shí)上,單就每天廢棄掉的智能手機(jī)電池,所產(chǎn)生的爆炸力,就足以讓紐約或者巴黎瞬間變成一座死城,而且迄今為止,沒(méi)有找到切實(shí)可行的做法。筆者之前,曾寫過(guò)一篇文章,標(biāo)題是《20年后,誰(shuí)來(lái)處理舊手機(jī)》,倡導(dǎo)手機(jī)巨頭們盡快展開(kāi)回購(gòu)計(jì)劃,重新搭建二手手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈,保證自己的利潤(rùn)之余,也能對(duì)社會(huì)做出貢獻(xiàn),是真正意義上的功在當(dāng)代、利在千秋。與此同時(shí),整個(gè)智能手機(jī)市場(chǎng)都處于產(chǎn)能過(guò)剩的狀態(tài),這個(gè)背景下,相關(guān)部門甚至可以出臺(tái)一些強(qiáng)制措施,讓制造商的出貨量和回收量成正比,比如,華為要想年銷售1億部,就要先回收2000萬(wàn)部,這樣不僅有效遏制單拼出貨量的惡性競(jìng)爭(zhēng),也能讓手機(jī)巨頭們適當(dāng)?shù)乩潇o下來(lái),重新思考一個(gè)之于市場(chǎng)、需求、環(huán)境相協(xié)調(diào)的健康發(fā)展之路。(科技新發(fā)現(xiàn) 康斯坦丁/文)

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【責(zé)任編輯:管理員】
曾在多家IT知名企業(yè)就職,先后擔(dān)任過(guò)Tecomm副總以及多家知名企業(yè)特約顧問(wèn),科幻星系工作室以及科技新發(fā)現(xiàn)網(wǎng)站創(chuàng)始人,多家知名媒體特約IT評(píng)論員,國(guó)內(nèi)知名科幻作者。
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