在經(jīng)濟領(lǐng)域有一個潛規(guī)則，就是舊霸主不可能自我革命，IBM、微軟、諾基亞等巨頭的沉淪與倒閉說明，新發(fā)展周期來臨時，舊霸主不再可能通吃全盤，其巨大的身軀不可能快速反應(yīng)。這就給新巨頭留下空間。
就像我國古代的朝代，分久必合合久必分，一代換一代，代代相傳。行業(yè)也是一樣，時間久了就要換一換，微信和QQ的功能都差不多，但現(xiàn)在人們都喜歡去玩微信，因為人喜新厭舊。
在如今互聯(lián)網(wǎng)爆棚，動不動就是這個概念，那個科技的，泡沫、經(jīng)濟、概念、理論。在資本助力與市場爆發(fā)的環(huán)境里，誰將跨越天花板，成為新一代的霸主呢?
我們主要看三個指標(biāo)：關(guān)鍵資源的流向，順應(yīng)時代趨勢，競爭量級和生存指數(shù)。
關(guān)鍵資源概括起來就是三個：錢，人，流量。
錢往往是市場上最敏銳、最聰明的發(fā)現(xiàn)者。在這個風(fēng)投推動的時代，沒有得到資本這個關(guān)鍵性資源的支持，任何公司都不太可能做大。風(fēng)投的大手筆這幾年集中在電商、O2O、互聯(lián)網(wǎng)金融等領(lǐng)域。
順應(yīng)時代趨勢慨括起來就是：移動化，大數(shù)據(jù)，年輕一代的最愛。
移動互聯(lián)網(wǎng)時代和物聯(lián)網(wǎng)時代的出現(xiàn)，這是這個時代的趨勢，要尋求革命和突破，就要從這方面著手。我們看這幾張圖片：
滴滴快的、今日頭條、美圖秀秀、陌陌等產(chǎn)品有一個共同的特點：你根本記不起它們的桌面網(wǎng)頁是什么，也絕少有人在PC端去接觸它們。這些產(chǎn)品對于PC端的依賴度降低到了一個空前的低水平線，并毫不關(guān)心從桌面而來的用戶。對于這群舊秩序的“挑戰(zhàn)者”們而言，傳統(tǒng)桌面互聯(lián)網(wǎng)所能提供的資源可以說是無足輕重，甚至可能被視作某種“負(fù)資產(chǎn)”。
掌握年輕人的喜好，是一個產(chǎn)品的生存之道，不然就等著倒閉。這是一個先知說的話。年輕的一代人的出生和成長與計算機、互聯(lián)網(wǎng)的全球化過程相同步，他們是推動時代進步的動力。
最后一個指數(shù)是競爭量級和生存指數(shù)，意思就是到第一要經(jīng)得住舊勢力的競爭，能在惡劣的環(huán)境下生存下去。在以往的新舊替換中，都說明了這點。這包括：QQ與MSN之戰(zhàn)，淘寶與Ebay之戰(zhàn)，百度與谷歌之戰(zhàn)。
最后總結(jié)：
預(yù)言未來總是困難的，在一個高速變化中的領(lǐng)域中則尤其是如此。盡管如此，當(dāng)我們充分回顧包括“BAT”這一代，乃至更早于他們的雅虎、微軟、蘋果等行業(yè)巨頭的崛起歷程時，仍然可以發(fā)現(xiàn)，在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，王朝的更迭、新星的出世，都有一定的“規(guī)律”存在。而這樣的規(guī)律，在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，在很大的概率上，依舊成立。
這些規(guī)律包括：
1、在很大程度上壟斷資本、人才與互聯(lián)網(wǎng)流量等行業(yè)核心資源;
2、在產(chǎn)品理念、企業(yè)運營方向上，充分迎合次世代的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)趨勢與人群特征;
3、在一個具有極大增量價值的市場領(lǐng)域里，擊敗競爭對手而活到最后。
作者(微博)：易擁 微信公眾號：yi_yong1988。
