自從雷布斯拯救了發(fā)布會行業(yè)以后，無論是手機(jī)還是電視，只要與科技掛鉤的企業(yè)，都迸發(fā)了“為發(fā)布會崛起而奮斗”的熱情——這不，臨近年末，壓軸故事也該登場了，29日這一天，錘子、360、海信同一時(shí)間擺起了龍門陣。
說到發(fā)布會，不能不聊一下B格，這三場發(fā)布會不說B格滿滿，但至少能算得上B格鮮明，分別用一個(gè)帶“B”的詞語描述這三場發(fā)布會：錘子“裝B”、360“嫩B”、海信“B2B”。
老羅繼續(xù)懷揣著豐滿的情懷和讓無數(shù)廣告人汗顏的情懷語錄一頓噴，為T2注入了超過其價(jià)值的正能量，成功捍衛(wèi)了“新東方講師”這一神奇職業(yè)的尊嚴(yán)，360請來了粉嫩多汁的3個(gè)小BOYS做代言，雖然在發(fā)布的意義上有點(diǎn)莫名其妙，但是至少現(xiàn)場也搞得是母愛泛濫。
相對于這兩場比較務(wù)虛的發(fā)布會，海信的發(fā)布會規(guī)模最小，卻最讓我覺得最有意思想詳細(xì)說說的，他們在下午推出的是兩款精準(zhǔn)醫(yī)療的尖端產(chǎn)品，名曰CAS海信計(jì)算機(jī)輔助手術(shù)（Computer Assisted Surgery）和SID海信外科智能顯示系統(tǒng)（Surgical Intelligent Display system）。
與大多數(shù)的IT作者一樣，我們對這種醫(yī)療類的產(chǎn)品比較陌生，也無法論證海信自稱的“國內(nèi)首創(chuàng)，世界唯一”是否屬實(shí)，更沒有想過要深入去了解這一系列醫(yī)療類的產(chǎn)品，但是在這場發(fā)布會上，由醫(yī)療牽扯出來的“海信轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略”，卻是赤裸裸的呈現(xiàn)了出來——很重要的一項(xiàng)就是“B2B”，這與以往電視圈里唱響的“轉(zhuǎn)型”有著很大也很本質(zhì)的區(qū)別……
這幾年，樂視小米在電視圈里大唱“我說我的眼里只有你，贏了你我就世界第一?！备愕煤Ｐ胚@些老實(shí)的“傳統(tǒng)企業(yè)”在營銷上無比被動（即使坐擁絕大部分的市場份額，但也沒有小米樂視吵得那么吸引人眼球）。
被逼得沒有辦法，所有電視廠商紛紛扛起了“向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型”的大標(biāo)題，雖然還有很多“服務(wù)”、“消費(fèi)者思維”等轉(zhuǎn)變，但個(gè)人看來，他們大多都是主要干了兩件事：一、降價(jià)，所有廠商的利潤率都直線下跌了，很多老牌電視企業(yè)都只能像樂視他們一樣——賠本賺吆喝，實(shí)際上大多數(shù)還是賠本賺不到吆喝，二、找“互聯(lián)網(wǎng)”圈子的幫忙，聯(lián)合各種互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一同推產(chǎn)品，除了海信，其他企業(yè)好像都在電視這個(gè)主營業(yè)務(wù)上傍起了“大款”，TCL更是沒有節(jié)操，一邊讓老板說著“挺起民族實(shí)業(yè)的脊梁”，一邊把股票賣給了樂視……
這樣看似轉(zhuǎn)型，實(shí)則換湯不換藥的玩法，讓人腹誹已久——“擁抱了半天互聯(lián)網(wǎng)，除了自殘成功，也沒見電視大佬們有太多本質(zhì)上的變化，互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型越看越像東施效顰?！倍耙恢睕]太用力陪其他人玩的海信，這次突然給出了一個(gè)我覺得更靠譜一點(diǎn)的轉(zhuǎn)型答案——“轉(zhuǎn)型不一定非得自己變互聯(lián)網(wǎng)”。
它走的是一條西門子、東芝、飛利浦這些國際電子品牌走過的路，走法非常野蠻，一改在主業(yè)2C電子業(yè)務(wù)上的穩(wěn)扎穩(wěn)打，強(qiáng)行借技術(shù)和資金能力殺入醫(yī)療、交通、光通信這些B2B業(yè)務(wù)，在外資品牌壟斷的部分行業(yè)，粗暴的憑借部分自研技術(shù)擠入，迅速以成本優(yōu)勢構(gòu)建自有陣地，在這幾年時(shí)間就為悄然建立起了數(shù)個(gè)可盈利的2B業(yè)務(wù)鏈條體系。
其實(shí)不管是國外的GE、西門子，還是國內(nèi)的華為，橫跨B2B和B2C的企業(yè)，發(fā)展相對于拼命做B2C的企業(yè)更為均衡，B2C容易走量，而B2B更能夠支撐技術(shù)和品質(zhì)的溢價(jià)，在2C生意沒以前好做的當(dāng)下，對于以技術(shù)見長的科技類企業(yè)來說，B2B正是突破惡劣商業(yè)環(huán)境的關(guān)鍵所在。
“我們希望扮演產(chǎn)業(yè)的野蠻人?！焙Ｐ烹娮俞t(yī)療的高川直言不諱，并曬出來今年海信在2B業(yè)務(wù)上的成績單，今年前十個(gè)月海信網(wǎng)絡(luò)科技公司收入同比增長41%，利潤增長71%，寬帶多媒體公司收入同比增長17%，利潤增長22%，商用空調(diào)業(yè)務(wù)收入增長14%。
這個(gè)沒變互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型，比起主流電視廠商的“互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型”來得悄無聲息，一直悶聲發(fā)財(cái)?shù)暮Ｐ乓簿褪亲罱怕冻隽俗约旱摹榜R腳”……而被其他對手知曉后，海信獨(dú)享轉(zhuǎn)型紅利的這個(gè)格局還會持續(xù)多久？
