互聯(lián)網(wǎng)2015產(chǎn)業(yè)大整合之后的格局，你看懂了么？
2015，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)整合的一年。天文數(shù)字般的巨資出手，并購(gòu)案件頻頻爆發(fā)，資本市場(chǎng)的暖意隨之快速升高。
出資公司主要分布在四大派系：阿里、騰訊、攜程、百度。
并購(gòu)的公司分布在四大行業(yè)，顏值從高到低排列，分別是：移動(dòng)出行、在線旅游、內(nèi)容產(chǎn)業(yè)、O2O。
年終的最后一個(gè)并購(gòu)案，雖與上述四大無關(guān)，但為互聯(lián)網(wǎng)敲響了警鐘。
何以死磕多年的對(duì)手把酒言歡，辛苦打拼的“敵人”一夜間竟成了老板？
不是你不明白，而是這產(chǎn)業(yè)已經(jīng)達(dá)到了一定成熟度，開始拼顏值拼氣質(zhì)，一旦落入王的眼里，你除了迅速站隊(duì)，別無選擇。
從更宏大的社會(huì)背景來看，騰訊研究院曾提出一個(gè)判斷：“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)業(yè)大勢(shì)所趨，行業(yè)變革不可逆轉(zhuǎn)，資本正在為產(chǎn)業(yè)升級(jí)開路。
我們?nèi)ツ昕吹降那樾危瑒偤糜∽C了上面的判斷：移動(dòng)出行御風(fēng)而起，O2O領(lǐng)域的果子熟了，內(nèi)容產(chǎn)業(yè)塵埃落定，在線旅游市場(chǎng)寡頭成型。
一、移動(dòng)出行御風(fēng)而起
2015年2月4日，滴滴快的宣布兩家實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略合并。滴滴是騰訊投資的打車應(yīng)用，而快的則是阿里集團(tuán)投資的項(xiàng)目。在新公司中兩家公司的股比問題，滴滴占52%，快的占48%。此前，兩家公司以補(bǔ)貼為促銷手段打開市場(chǎng)，每天對(duì)乘客與司機(jī)補(bǔ)貼1500萬元左右，一個(gè)月就是接近4.5億元。由此快速實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)覆蓋。
兩家公司合并，一個(gè)巨頭誕生。合并之后的滴滴快的已經(jīng)連續(xù)完成兩輪巨額融資，共計(jì)30多億美金融資，新公司的估值達(dá)165億美金。何以顏值最高？分享經(jīng)濟(jì)風(fēng)潮來了，移動(dòng)出行御風(fēng)而起。
二、在線旅游開始站隊(duì)
2015年，GDP增長(zhǎng)低迷，按中央政府供給側(cè)改革的思路，旅游經(jīng)濟(jì)是刺激內(nèi)需的主力救兵之一，先天具備王者氣質(zhì)。在線旅游市場(chǎng)雖說諸侯林立，但各自體量尚小，還沒有真正的巨無霸，正是豪杰舉事的時(shí)候。出于對(duì)市場(chǎng)前景的看好，巨頭資本強(qiáng)力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)整合，市場(chǎng)集中度大大提高，這個(gè)市場(chǎng)遂進(jìn)入高速成長(zhǎng)期。
經(jīng)過資本一輪輪整合，在線旅游市場(chǎng)站隊(duì)的哨子已經(jīng)吹響，“派系”鮮明。百度有“去哪兒”、百度旅游；阿里有“去啊”、在路上、窮游、百程旅行、美團(tuán)酒店、石基信息（酒店信息管理系統(tǒng)）、阿斯蘭；騰訊則是藝龍、同程、我趣、面包旅行以及QQ旅游，如果算上間接持股的，還有途牛。
第一案：京東+途牛。2015年5月8日，途牛與京東等投資者簽訂協(xié)議，途牛獲得總計(jì)5億美元的投資。途牛新發(fā)行普通股認(rèn)購(gòu)價(jià)格為每股5.33美元，即每股美國(guó)存托憑證16美元。京東將投資總計(jì)3.5億美元用以認(rèn)購(gòu)?fù)九９煞?，其中包?.5億美元現(xiàn)金以及向途牛提供1億美元資源及運(yùn)營(yíng)支持。交易完成后，京東將成為途牛第一大股東，占途牛27.5%股權(quán)比例，并獲得一個(gè)董事會(huì)席位。京東早想介入在線旅游，與其自己從零開始燒掉5億美金，不如投資一家已具一定規(guī)模的在線旅游企業(yè)，途牛正好找上門來，雙方一拍即合。
第二案：攜程+藝龍。2015年5月22日，攜程出資約4億美元，溢價(jià)100%收購(gòu)了藝龍37.6%的股權(quán)，成為了藝龍的第一大股東。此交易將藝龍網(wǎng)估值10.6億美元，比藝龍前一個(gè)交易日的價(jià)格溢價(jià)約50%。交易完成后，鉑濤集團(tuán)持股約22.3%， Luxuriant Holdings Limited持股3.72%，騰訊持股15.4%。但是，行業(yè)整合并沒有因交易完成消停。2015年8月，藝龍董事會(huì)又宣布收到了騰訊控股的私有化要約。若私有化完成，此舉將有望改變長(zhǎng)久以來深陷價(jià)格戰(zhàn)泥潭中的整個(gè)行業(yè)格局，在線旅游行業(yè)“跑馬圈地”將告一段落。
第三案：攜程+去哪兒
2015年10月26日，攜程與百度達(dá)成一項(xiàng)股權(quán)置換交易。攜程宣布，與去哪兒合并，合并形式為百度出售去哪兒股份，然后持股攜程，百度用45%去哪兒股權(quán)換攜程25%股權(quán)。這意味著，交易完成后，百度將擁有攜程普通股可代表約25%的攜程總投票權(quán)，攜程將擁有約45%的去哪兒總投票權(quán)。
苦苦纏斗多年的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，一夜之間就變成了自己人？今年最流行這樣讓人意外的戲碼，歷史告訴我們，包辦婚姻結(jié)局往往很不靠譜。
三、內(nèi)容產(chǎn)業(yè)三國(guó)演義
內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，歷來是互聯(lián)網(wǎng)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，也是根基業(yè)務(wù)。自從1996年1月3日,比爾蓋茨提出了“ 內(nèi)容為王”的預(yù)言后，內(nèi)容為王就成立互聯(lián)網(wǎng)的金科玉律，經(jīng)過20年風(fēng)雨，內(nèi)容從web1.0、2.0變成APP，運(yùn)營(yíng)者從老三強(qiáng)變成BAT，行業(yè)資源迅速的聚攏到巨頭手里。2015年，內(nèi)容并購(gòu)發(fā)起的主力是阿里和騰訊。阿里在彌補(bǔ)自身短板，騰訊則實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略擴(kuò)張。線上格局塵埃落定。
阿里并購(gòu)優(yōu)酷土豆，完成了視頻行業(yè)最后的整合。2015年10月17日，阿里巴巴砸58億美元現(xiàn)金吞下合一集團(tuán)（即優(yōu)酷土豆），本案規(guī)模號(hào)稱“中國(guó)第一，全世界第二”。收購(gòu)?fù)瓿珊髢?yōu)土從紐交所退市私有化。至此，BAT公司分別擁有了中國(guó)視頻三巨頭——優(yōu)土、愛奇藝和騰訊視頻，進(jìn)入三國(guó)時(shí)代。
不光并購(gòu)視頻，阿里還在繼續(xù)收購(gòu)平面媒體。2015年12月11日，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巨頭阿里巴巴宣布收購(gòu)SCMP集團(tuán)的媒體資產(chǎn)，其中包括總部在香港的最具影響力的一份英語報(bào)紙——南華早報(bào)(SCMP)。根據(jù)彭博消息，阿里收購(gòu)《南華早報(bào)》及相關(guān)媒體資產(chǎn)，價(jià)格為20.6億港元(約合2.66億美元)。
沿著線上內(nèi)容業(yè)務(wù)向線下文娛產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張，是騰訊既定的戰(zhàn)略方向。2015年12月16日，北京微影時(shí)代公司和上海格瓦拉正式宣布合并。微影時(shí)代是騰訊、萬達(dá)、中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)投資基金等聯(lián)合投資的公司，主營(yíng)業(yè)務(wù)包括移動(dòng)社交的電影、演出、體育等文化娛樂營(yíng)銷與發(fā)行。 2014年7月，微影時(shí)代獲得了騰訊數(shù)百萬美元A輪融資，2015年4月完成了1.05億美元B輪融資，2015年11月完成了15億人民幣C輪融資。這也意味著互聯(lián)網(wǎng)+內(nèi)容有了新的突破。
四、O2O的希望之火
O2O有寒流，在很多人眼里，它一如昨日黃花，星星點(diǎn)點(diǎn)，難有作為，但是，巨頭們斥資介入，為這個(gè)行業(yè)重新點(diǎn)燃了希望之火！趁分享經(jīng)濟(jì)的颶風(fēng)，這個(gè)行業(yè)即將脫胎換骨！
第一個(gè)點(diǎn)燃的是電商O2O。繼騰訊與京東聯(lián)手之后，電商領(lǐng)域又發(fā)生一個(gè)大動(dòng)作。2015年8月10日，阿里正式宣布將以約283億元人民幣戰(zhàn)略投資蘇寧，成為第二大股東；蘇寧將以140億元人民幣認(rèn)購(gòu)不超過2780萬股的阿里新發(fā)行股份。此次入股蘇寧，顯示出阿里要整合零售業(yè)O2O的決心，蘇寧1600多家門店是吸引阿里最主要的原因。借助蘇寧線下的優(yōu)勢(shì)，阿里將能夠與京東的物流抗衡，實(shí)現(xiàn)除一線城市的二三級(jí)市場(chǎng)、甚至是四五級(jí)市場(chǎng)的渠道下沉。
第二個(gè)點(diǎn)燃的是團(tuán)購(gòu)。2015年10月8日，大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)與美團(tuán)網(wǎng)聯(lián)合發(fā)布聲明，宣布達(dá)成戰(zhàn)略合作，雙方已共同成立一家新公司。其中，2014年騰訊入股大眾點(diǎn)評(píng)20%的股權(quán)，而阿里巴巴2011年入股美團(tuán)10%~15%的股權(quán)。2015年11月有消息稱，騰訊即將完成對(duì)該新公司新一輪投資。投資規(guī)模大約30億美元，騰訊領(lǐng)投，新公司估值約為200億美元。其他團(tuán)購(gòu)平臺(tái)，壓力陡增。
第三個(gè)點(diǎn)燃的是分類信息。58同城在2015年4月17日宣布戰(zhàn)略入股趕集網(wǎng)，雙方將共同成立58趕集有限公司。58同城將以現(xiàn)金加股票的方式獲得趕集網(wǎng)43.2%的股份（完全稀釋后），其中包含3400萬份普通股（合1700萬份ADS）及4.122億美元現(xiàn)金。騰訊是58同城的大股東。2014年6月27日，騰訊宣布以7.36億美元收購(gòu)58同城攤薄后19.9%股份，成為58同城第一大機(jī)構(gòu)股東，同時(shí)獲得58同城8個(gè)董事會(huì)席位中的一個(gè)新增名額。
五、婚戀網(wǎng)站走到黃昏
時(shí)值年末，還發(fā)生了一個(gè)案子。 2015年12月7日晚，世紀(jì)佳緣和百合網(wǎng)宣布達(dá)成合并協(xié)議，百合網(wǎng)全資子公司Love World將以每美國(guó)存托股（ADS）7.56美元的現(xiàn)金對(duì)價(jià)收購(gòu)世紀(jì)佳緣，后者作價(jià)2.52億美元。交易完成后，世紀(jì)佳緣將成為一家私有公司，從納斯達(dá)克退市。世紀(jì)佳緣與百合的聯(lián)姻也反映出了婚戀網(wǎng)站的窘境，從大環(huán)境來看，如今的婚戀生意亦不如當(dāng)年那般紅火，移動(dòng)社交平臺(tái)和場(chǎng)景化交友的崛起，給傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)婚戀交友網(wǎng)站帶來很大挑戰(zhàn)。年末的這個(gè)案例，為互聯(lián)網(wǎng)敲響了警鐘。沒有創(chuàng)新，好景不長(zhǎng)。如其CEO所言“如今是一個(gè)用打車軟件就能交友的時(shí)代，對(duì)行業(yè)變革提出新的要求。”
看懂了么？
如今，在資本眼里，互聯(lián)網(wǎng)+的相關(guān)領(lǐng)域，顏值高氣質(zhì)好，正引來各路豪杰逐鹿。尤其是分享經(jīng)濟(jì)，已然或多或少的隱隱穿插在各個(gè)并購(gòu)案中，這是2016年可以預(yù)見的未來。
互聯(lián)網(wǎng)+是一塊大蛋糕，如果2015年你因錯(cuò)過了太陽(yáng)而流淚，那么，莫要錯(cuò)過2016年的群星了。
