互聯(lián)網(wǎng)的多元化態(tài)勢和高強(qiáng)度的可塑性，讓其相比傳統(tǒng)行業(yè)有了在跨界層面玩出多種花樣的資本。滴滴打車從單純的打車服務(wù)延伸至拼車、賣車、快遞等多元化服務(wù)；支付寶由小變大，升級至螞蟻金服這樣的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺，集合支付、借貸、理財?shù)裙δ苡谝簧?；微信從開始的交流應(yīng)用，變成手游、公眾號、支付等功能聚集全平臺……
在跨界成為流行趨勢的當(dāng)下，手機(jī)分發(fā)平臺也不甘落后，欲伸出觸手，向多方面延伸。而它們發(fā)力的重點(diǎn)，則是生活服務(wù)以及包括音樂/圖書/雜志/視頻等在內(nèi)的數(shù)字版權(quán)內(nèi)容。尤其是后者，成為手機(jī)分發(fā)平臺發(fā)力的重點(diǎn)。而想在今年趁勢飛起，跨界升級的手機(jī)分發(fā)平臺，能搶媒體平臺的“飯”嗎？
手機(jī)分發(fā)平臺強(qiáng)勢出擊 擴(kuò)充內(nèi)容成今年最重要策略
隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展及智能手機(jī)的廣泛、深入普及，與智能手機(jī)應(yīng)用密切相連的手機(jī)分發(fā)平臺在此消彼長的發(fā)展態(tài)勢下，也在不斷轉(zhuǎn)換形態(tài)。從以機(jī)鋒商場等為主的第三方手機(jī)分發(fā)平臺，到以百度收購91助手、阿里收購PP助手、騰訊推出應(yīng)用寶等巨頭成為手機(jī)分發(fā)霸主，以及手機(jī)廠商如小米、魅族、華為等推出自家手機(jī)分發(fā)平臺，整個手機(jī)分發(fā)市場的主角在不斷變化。
手機(jī)分發(fā)市場領(lǐng)導(dǎo)者角色的變化、體量的不同、矩陣的增大，給予了市場更多的想象空間。從單純的移動應(yīng)用分發(fā)，開始逐漸向其他細(xì)分領(lǐng)域延伸，并根據(jù)自家旗下的業(yè)務(wù)，摸索著適合自己的手機(jī)分發(fā)策略。
百度手機(jī)助手提出“分發(fā)3.0時代”，在百度看來，新的分發(fā)取向?qū)⒅饕浴胺?wù)”為主。除了常規(guī)的移動應(yīng)用以外，手機(jī)分發(fā)平臺還要承擔(dān)起生活服務(wù)等功能。而360手機(jī)助手則宣布開啟5.0 five me版，以全民分發(fā)為基礎(chǔ)開發(fā)，為不同用戶打造具有針對性的“應(yīng)用圈”，給予用戶更多選擇。比如手游圈、騎行圈、美食圈等，力爭將手機(jī)分發(fā)平臺做的更加多元化。
此外，騰訊高層表示未來應(yīng)用寶也會在內(nèi)容上有所改變，將施行“應(yīng)用＋”戰(zhàn)略。除了移動應(yīng)用外，還將分發(fā)應(yīng)用的內(nèi)容與服務(wù)，圖書、視頻、生活服務(wù)等都能在應(yīng)用寶中獲取。而PP助手宣布開啟開啟移動應(yīng)用分發(fā)“數(shù)據(jù)+”新戰(zhàn)略，未來將會依托阿里大數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)全景式精準(zhǔn)分發(fā)，為用戶提供更加精準(zhǔn)的個性化服務(wù)。
可以看到，這些國內(nèi)領(lǐng)軍的手機(jī)分發(fā)平臺，都在積極轉(zhuǎn)變自身角色，不斷為平臺擴(kuò)充分發(fā)的內(nèi)容。而這也將成為今年手機(jī)分發(fā)平臺的最重要策略，在壯大自身的同時，也將會影響著整個手機(jī)分發(fā)市場的走向。
數(shù)字版權(quán)成突破口 或成最大輸出管道？
在眾多手機(jī)分發(fā)平臺擴(kuò)充內(nèi)容的表態(tài)中，我們不難發(fā)現(xiàn)，生活服務(wù)和數(shù)字版權(quán)內(nèi)容成為重點(diǎn)。尤其是后者，與移動應(yīng)用有著緊密聯(lián)系，不僅更容易通過平臺進(jìn)行分發(fā)，也很容易受到用戶青睞。
圖書、雜志、視頻、音樂等數(shù)字版權(quán)內(nèi)容，從屬性上來看，也屬于娛樂、休閑方向，與移動應(yīng)用有著千絲萬縷的聯(lián)系。而且與復(fù)雜的生活服務(wù)相比，這些數(shù)字版權(quán)內(nèi)容基本上都是以單個為點(diǎn)播、下載的標(biāo)準(zhǔn)，非常適合手機(jī)分發(fā)平臺。如果未來再加上新聞、評論等時效性較強(qiáng)的內(nèi)容，完全能夠構(gòu)成數(shù)字版權(quán)內(nèi)容的矩陣。在手機(jī)分發(fā)平臺遍及每個智能手機(jī)應(yīng)用的當(dāng)下，成為數(shù)字版權(quán)內(nèi)容的最大輸出管道將不是空想。
互聯(lián)網(wǎng)巨頭玩跨界，其影響是多方面的。對傳統(tǒng)行業(yè)來說，互聯(lián)網(wǎng)巨頭的殺入，意味著整個行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈將得到徹底改變，傳統(tǒng)模式將得到?jīng)_擊，必然會影響多個企業(yè)的發(fā)展前景。而對于互聯(lián)網(wǎng)中小企業(yè)來說，也有可能帶來滅頂之災(zāi)。
手機(jī)分發(fā)平臺對數(shù)字版權(quán)內(nèi)容的分發(fā)，毫無疑問將會削弱媒體平臺的傳播能力。最終，原本在移動互聯(lián)網(wǎng)時代就處于弱勢的媒體，將會愈發(fā)式微。
完成內(nèi)容閉環(huán)？手機(jī)分發(fā)平臺更具潛力
得益于手機(jī)分發(fā)平臺本身已有的生態(tài)，數(shù)字版權(quán)內(nèi)容的融入將會極大地提升其分發(fā)內(nèi)容的豐富性。而與以往第三方規(guī)模較小，實(shí)力孱弱的手機(jī)分發(fā)平臺不同，現(xiàn)在領(lǐng)銜的手機(jī)分發(fā)平臺都有著巨頭做靠山，很容易完成內(nèi)容上的閉環(huán)。比如PP助手有阿里旗下的UC瀏覽器、阿里云、阿里文學(xué)、墨跡天氣等相助，且能夠運(yùn)用阿里的大數(shù)據(jù)。應(yīng)用寶更是有QQ、微信得天獨(dú)厚的資源，配合騰訊其他產(chǎn)品和服務(wù)，在內(nèi)容的量級和封閉性上也能做得不錯。
從這方面來看，在完成內(nèi)容閉環(huán)上，手機(jī)分發(fā)平臺更具潛力。相比單一的媒體平臺，手機(jī)分發(fā)平臺太過強(qiáng)勢。在今年，手機(jī)分發(fā)平臺不僅要搶媒體平臺的“飯”，甚至連其飯碗也要奪走?。萍夹掳l(fā)現(xiàn) 康斯坦丁/文）
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