關(guān)于芯片，全世界的科技從業(yè)者都充滿著幻想，事實(shí)上，搞定了芯片設(shè)計(jì)、封裝、測(cè)試的企業(yè)大都建立了“長(zhǎng)青”的基業(yè)，比如早先的英特爾，在個(gè)人PC領(lǐng)域獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代雖然遭遇挫折，但人家底子厚，有的是時(shí)間糾正錯(cuò)誤；智能手機(jī)時(shí)代，芯片商更加耀眼，他們甚至從后臺(tái)走進(jìn)大眾視野，成為銷售小姐們提高“逼格”的重要道具，誰(shuí)說(shuō)女人看手機(jī)只看外觀和攝像頭，我們也要比一比高通曉龍?zhí)幚砥鞯男阅埽蝗堑陌雽?dǎo)體能力首屈一指，這讓其始終和蘋果保持著微妙關(guān)系，兩家企業(yè)在終端水火不如，卻又在iPhone供應(yīng)鏈上親密無(wú)間，三星向蘋果提供了一半以上的手機(jī)零部件，其中就包括最重要的A系列處理器，而且芯片的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)能力又注定了三星生命力之頑強(qiáng)，世間罕有，縱然Galaxy敗給了iPhone，但三星會(huì)比蘋果活得更久，50年后，世界可能不再需要手機(jī)，但卻需要處理器，需要嵌入到一切物體內(nèi)的高速處理器。
另外，臺(tái)灣科技在智能手機(jī)時(shí)代貢獻(xiàn)卓越，最典型的代表就是聯(lián)發(fā)科和臺(tái)積電，前者踩塌了Android手機(jī)的價(jià)格門檻，而后者則是iPhone產(chǎn)業(yè)鏈上最重要的成員之一，而他們最重要的生存手段就是半導(dǎo)體芯片設(shè)計(jì)制造能力，而這或許也是臺(tái)灣科技最后的自尊。
相比之下，中國(guó)大陸的芯片業(yè)就寒磣多了：2015年中國(guó)的內(nèi)資和外資廠商共計(jì)使用1450億美元的各類芯片，但中國(guó)本土芯片行業(yè)的供給率尚不足10%，在一些高價(jià)值的芯片領(lǐng)域幾乎全部依賴進(jìn)口，多年來(lái)，我國(guó)進(jìn)口芯片的總值都是要超過(guò)石油的。芯片的技術(shù)難度大，附加利潤(rùn)也更高，一般利潤(rùn)率會(huì)達(dá)到40%左右，而被我們做到極致的低端制造業(yè)，利潤(rùn)率則只有2%，于是，在進(jìn)口額和利潤(rùn)率等重要指標(biāo)的調(diào)戲下，中國(guó)在2015年制定了目標(biāo)：10年內(nèi)將芯片內(nèi)需市場(chǎng)自制率提升到70%，
顯然，這個(gè)目標(biāo)彰顯了中國(guó)的野心，但實(shí)現(xiàn)難度非常大，如前文所述，現(xiàn)在中國(guó)芯片的自制率只有10%，而且是相對(duì)低端的，設(shè)計(jì)人才、專利非常匱乏，更何況，10年厚的世界，電腦、手機(jī)形態(tài)是否存在還未可知，而且受摩爾定律的影響，我們能把越來(lái)越多的電路塞到越來(lái)越小的面積之中嗎？坦白講，這個(gè)目標(biāo)不僅狂妄，而且不科學(xué)。
大躍進(jìn)，誰(shuí)讓中國(guó)“芯”碎
中國(guó)有很多事情都死在了“大躍進(jìn)”的心態(tài)上，翻譯成通俗的現(xiàn)代化語(yǔ)言就是：急功近利。我們常常在沒搞懂事物本質(zhì)的運(yùn)行規(guī)律時(shí)，就盲目制定出了大量不科學(xué)的目標(biāo)，比如在那一段特殊的歷史時(shí)期，中國(guó)開展了高額豐產(chǎn)試驗(yàn)田運(yùn)動(dòng)，下決心畝產(chǎn)10000斤；領(lǐng)導(dǎo)給婦女打雞血，灌雞湯，讓她們“悍婦能為無(wú)米之炊”….這些轟轟烈烈的運(yùn)動(dòng)基本上都源于一個(gè)統(tǒng)一的目標(biāo)：兩年內(nèi)，建成一個(gè)像樣的共產(chǎn)主義。
現(xiàn)在回頭看看，這個(gè)目標(biāo)非常不科學(xué)，而之所以制定出這樣的目標(biāo)，除了急功近利的心態(tài)之外，最重要的原因就是目標(biāo)制定者沒有充分掌握事物運(yùn)行的本質(zhì)規(guī)律，而且缺乏清晰的數(shù)理思維。眾所周知，中國(guó)人擅長(zhǎng)宮斗，但缺乏數(shù)理思維，這個(gè)特點(diǎn)最該控訴的地方就是：每個(gè)時(shí)代都會(huì)出現(xiàn)不科學(xué)的目標(biāo)，而且常常要消耗大量社會(huì)資源。
話題回到中國(guó)芯片，其實(shí)，在21世紀(jì)初期，中國(guó)在芯片領(lǐng)域也取得過(guò)一些成績(jī)。由國(guó)家扶持撥款，龍芯中科在花光了1000萬(wàn)資金之后，于2002年8月推出“龍芯一號(hào)”，這是個(gè)里程碑事件，標(biāo)志著我國(guó)擁有了自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的芯片，接下來(lái)的“龍芯二號(hào)”則達(dá)到了巔峰時(shí)刻，這款芯片在Space CPU2000上的測(cè)試分?jǐn)?shù)超越了Intel奔騰2處理器。在這種大好的形勢(shì)下，中國(guó)大躍進(jìn)式的思維又出來(lái)作祟，提出追趕英特爾的發(fā)展策略，正如，我們?cè)?jīng)躊躇滿志地追趕過(guò)蘇聯(lián)、美國(guó)和日本，但如你所見，中國(guó)芯片沒能追趕上英特爾，反倒是差距越來(lái)越大，同其他大躍進(jìn)的策略一樣，中國(guó)的芯片發(fā)展目標(biāo)也是忽略了事物最本質(zhì)的發(fā)展規(guī)律。事實(shí)上，英特爾在PC芯片領(lǐng)域的成就，遠(yuǎn)非一朝一夕而來(lái)，半導(dǎo)體行業(yè)本身就沒有捷徑可走，一塊小小的芯片，從最初的沙子原料，到最終的成品，中間的每一個(gè)環(huán)節(jié)，包括設(shè)計(jì)、制造、封裝、測(cè)試等眾多步驟都需要長(zhǎng)時(shí)間的技術(shù)沉淀，而且著名的摩爾定律揭示，每隔18個(gè)月相同尺寸的芯片上電路會(huì)增加一倍，本質(zhì)上來(lái)講，芯片業(yè)的挑戰(zhàn)就是突破自己，而不是以某家企業(yè)為目標(biāo)；另外，芯片行業(yè)的發(fā)展最終要?dú)w結(jié)于整個(gè)生態(tài)環(huán)境，只有終端有了足夠強(qiáng)大的需求，芯片業(yè)才有了提升的動(dòng)機(jī)。英特爾之所以在PC領(lǐng)域所向披靡，還有另外一個(gè)原因，那就是得益于微軟window的統(tǒng)治地位，每隔一段時(shí)間，微軟就會(huì)搞一些不痛不癢的升級(jí)，逼著消費(fèi)者更新硬件，當(dāng)然，你可以選擇不升級(jí)，代價(jià)就是不兼容，正是在兩個(gè)行業(yè)巨頭相互配合之下，英特爾的芯片得以不斷升級(jí)，并催生出強(qiáng)大的應(yīng)用。
筆者猜想中國(guó)芯片部門在制定追趕策略時(shí)，肯定不會(huì)料想在智能手機(jī)時(shí)代，英特爾也會(huì)陷入掙扎和無(wú)奈，不知道，他們是否會(huì)接著制定追趕高通或者聯(lián)發(fā)科的策略，更加尷尬的是，中國(guó)人又常常對(duì)這些目標(biāo)產(chǎn)生幻想，也就是那種不惜一切代價(jià)也要達(dá)成的幻想，最起碼，要弄出個(gè)“已經(jīng)達(dá)成”的樣子，這就出現(xiàn)了政府大量采購(gòu)，大量撥款，甚至擬定把外國(guó)芯片擋在門外的保護(hù)政策，這些違背商業(yè)本質(zhì)規(guī)律的決策，注定又讓中國(guó)“芯”碎。
忍痛斷奶，沉淀技術(shù)救我中國(guó)“芯”
任何事物的發(fā)展都要符合自身規(guī)律，半導(dǎo)體行業(yè)沒有捷徑可走，或許，我們可以制定Aggressive的目標(biāo)，但一定是在了解事物運(yùn)行規(guī)律和自身能力的情況下做出的決定，否則，只會(huì)在不切實(shí)際的目標(biāo)中，不斷地消耗社會(huì)資源，換來(lái)的也只是一些干癟的政績(jī)數(shù)字。事實(shí)上，一個(gè)行業(yè)的成功需要體制、人才以及順應(yīng)趨勢(shì)，具體到中國(guó)芯片行業(yè)，與其制定宏偉不切實(shí)際的目標(biāo)，花錢如流水地?fù)Q政績(jī)，倒不如腳踏實(shí)地培養(yǎng)芯片相關(guān)產(chǎn)業(yè)的人才、沉淀技術(shù)，花50年甚至更長(zhǎng)的時(shí)間做點(diǎn)實(shí)事兒，相信會(huì)有一些可觀的收獲。
通常來(lái)講，一個(gè)高科技行業(yè)的發(fā)展，總要?dú)w結(jié)于人的發(fā)展?，F(xiàn)在，大家都知道芯片重要，不僅僅關(guān)乎錢和利益，更關(guān)乎國(guó)家信息的安全，當(dāng)然，總是從國(guó)外進(jìn)口，領(lǐng)導(dǎo)面子上也掛不住，于是，中國(guó)大地上掀起轟轟烈烈的“芯片”創(chuàng)業(yè)潮，大量的資金流向了顧問和演說(shuō)家，大家都希望成為導(dǎo)師，在中國(guó)，嘴皮子利索的人，更容易拿到補(bǔ)貼，而后他們大肆宣傳、打廣告、拍照、舉行激情四射的演講，但顯然，這些人都不直接創(chuàng)造價(jià)值，更明智地做法就是“高薪養(yǎng)技”，把那些用于興建工業(yè)園區(qū)的錢，全都給技術(shù)人才，或者從硅谷這些科技圣地引進(jìn)一些華裔人才，避開中間環(huán)節(jié)，把資金留給真正能創(chuàng)造價(jià)值的人，而且，這些人的培養(yǎng)周期，產(chǎn)品的研發(fā)周期，政策也最好不要干預(yù)，更不能拍腦袋直接制定計(jì)劃，要找到“懂行”的人來(lái)評(píng)估，讓技術(shù)、專業(yè)凌駕于政績(jī)之上，而且要做長(zhǎng)期投資的準(zhǔn)備，如果非要加上一個(gè)期限，我想至少是50年，唯有這樣，中國(guó)的芯片才會(huì)有希望。
好吧，筆者承認(rèn)讓一個(gè)有關(guān)部門制定出“超出自己任期”的發(fā)展策略，是一件非常艱難的事情，但中國(guó)芯片想要存活，自給自足，甚至遠(yuǎn)銷國(guó)外，沒有點(diǎn)長(zhǎng)期奮斗的決心是不可能的，10年之于芯片行業(yè)太短，莫說(shuō)自制率達(dá)到70%，能出一兩個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)就已然不錯(cuò)，更何況，中國(guó)科技從來(lái)不引領(lǐng)潮流，10年后，可能又是一個(gè)新世界。（科技新發(fā)現(xiàn) 康斯坦丁/文）
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