隨著國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展深入，涌現(xiàn)出了一大批的互聯(lián)網(wǎng)公司，特別是移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，先進的發(fā)展理念以及不斷推陳出新的科技產(chǎn)品無時不刻在改變?nèi)藗兊纳?。在BAT的帶領(lǐng)下，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展逐漸呈現(xiàn)出引領(lǐng)全球的趨勢，2015年于烏鎮(zhèn)成功舉辦的互聯(lián)網(wǎng)大會更是將中國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)推出海外，引起全球的高度重視。
互聯(lián)網(wǎng)在中國的發(fā)展才幾十年，起初互聯(lián)網(wǎng)剛進入中國的時候，大多數(shù)是將國外先進的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗和模式復(fù)制到中國來。而如今，在新常態(tài)新經(jīng)濟的不斷發(fā)展下，中國的互聯(lián)網(wǎng)公司不斷創(chuàng)新，不僅出現(xiàn)了一大批新興的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和先進的互聯(lián)網(wǎng)運營模式，而且通過科技創(chuàng)新實現(xiàn)了對國外優(yōu)秀企業(yè)的追趕，中國式的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)越來越呈現(xiàn)出獨特性和創(chuàng)造性，走出海外市場是必然也是順其自然。
2015年華為成功逆襲小米，成為國產(chǎn)智能手機銷量NO.1。那么為何華為能夠在后知后覺下還能成功翻盤呢？眾所周知，小米的互聯(lián)網(wǎng)思維很強悍，利用網(wǎng)上營銷渠道進行小米手機的銷售，而短板就是缺乏線下渠道，海外市場孱弱。而華為的強項就是在線下，加上華為的海外背景，國際市場很輕松就能打開局面，這都是小米需要改進的。華為的P8智能手機有百分之六十是銷往海外的，而小米進軍海外卻一直受阻。所以，進軍海外不失為一個好的策略方向。
獵豹移動CEO與兩會上提出：要團結(jié)國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，一起走出海外，開拓海外市場。獵豹移動作為"先全球化再本地化"路線的樣本本企業(yè)，具備了持續(xù)變現(xiàn)的能力，其豐富的海外操作經(jīng)驗將為更多的企業(yè)走出海外提供案例參考。而國內(nèi)諸多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也在不斷的進行海外探索，以尋求走出海外的正確路線，有了獵豹的引導(dǎo)和經(jīng)驗或許會大大縮短這一探索的過程。
國內(nèi)市場競爭如此激烈，產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)場嚴(yán)重，用戶對于商品的審美出現(xiàn)疲勞。再加上產(chǎn)品創(chuàng)新后繼乏力，行業(yè)瓶頸顯現(xiàn)，走出海外可能會吸引更多的行業(yè)競爭來促進產(chǎn)品創(chuàng)新，同時為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)注入更多新鮮的血液。
緊緊圍繞供給側(cè)改革，將提升產(chǎn)品質(zhì)量作為企業(yè)走出海外的重要途徑。產(chǎn)品市場競爭如此激烈，如果沒有能經(jīng)得起考驗的產(chǎn)品，如何能夠在大浪潮下占得一席之地？
1、創(chuàng)新驅(qū)動產(chǎn)品升級
創(chuàng)新將是產(chǎn)品永葆青春的秘方，只有不斷創(chuàng)新的產(chǎn)品才能經(jīng)得起用戶的考驗。而產(chǎn)品也只有經(jīng)過不斷的創(chuàng)新才能在任何情況下都能以為用戶提供更好的體驗而存在，這將是企業(yè)唯一的生存之道，也是進軍海外市場的產(chǎn)品應(yīng)該擁有的素質(zhì)。
2、科技引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展
如今不少中國企業(yè)走出海外以尋求更大的市場機會，特別是科技互聯(lián)網(wǎng)公司，國內(nèi)競爭如此激烈，走出海外將會為企業(yè)提供更廣闊的空間。而科技的不斷發(fā)展將會為整個行業(yè)提供源源不斷的創(chuàng)新動力，利用新科技產(chǎn)品技術(shù)，新的產(chǎn)品被不斷推出，這樣的市場環(huán)境才更有利于產(chǎn)品的更新升級。
那么，供給側(cè)改革對于企業(yè)來說著重點在哪里？走向海外的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如何發(fā)揮供給側(cè)精神？
首先，圍繞供給側(cè)改革就是要解放生產(chǎn)力，從產(chǎn)品的供給端入手，提升產(chǎn)品質(zhì)量。有個很好的例子，之前賣蛋糕一份10塊錢，還要做大量的促銷、優(yōu)惠活動，成本頗高；現(xiàn)在主要提升蛋糕的制作工藝，原料等，售價在50塊錢卻因為味道好而贏得用戶的認(rèn)可。國產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在進行產(chǎn)品改革時著重從產(chǎn)品出發(fā)，通過原料、技術(shù)工藝等手段來提升產(chǎn)品質(zhì)量，以新科技來加速企業(yè)的發(fā)展。
其次，以互聯(lián)網(wǎng)廠商來說，國內(nèi)市場的可提升空間隨著競爭的白熱化已經(jīng)受到擠壓排斥，雖然進軍海外也面臨著品牌、渠道、專利等諸多困難，但是如果從產(chǎn)品質(zhì)量入手，廠商抱團突圍也未嘗不可。這樣不僅可以掃清一些專利障礙，還能減少國際市場的開拓成本，降低風(fēng)險系數(shù)。
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進軍海外已成為勢不可擋的趨勢，那么，如何走出海外還需要仔細(xì)斟酌。響應(yīng)國家號召，以供給側(cè)改革來提升企業(yè)的創(chuàng)造力和競爭力將是今后企業(yè)發(fā)展的重要手段。
