細(xì)數(shù)今年全國兩會最熱門的詞語，"供給側(cè)改革"無疑是其中之一。當(dāng)供給側(cè)改革被越來越多地提及時，消費(fèi)這駕"馬車"再次成為關(guān)注點(diǎn)。
從現(xiàn)象說起：瘋狂的境外購物
圖片：一到國外就買買買，透露出消費(fèi)者對生活品質(zhì)越來越高的要求，而海外"爆買清單"則反映出使消費(fèi)者回流國內(nèi)市場所需要努力的方向。
猴年春節(jié)，600萬出境過年的中國游客"刷出"境外消費(fèi)900億元人民幣的新紀(jì)錄。一組更為詳細(xì)的數(shù)據(jù)顯示：我國出境游人數(shù)和購買力已連續(xù)3年居世界第一。2014年，中國內(nèi)地公民出境旅游達(dá)1.09億人次，海外支出同比增長28%，達(dá)到1648億美元；2015年，我國出境人次1.2億，境外消費(fèi)１.5萬億元人民幣，至少有7000億至8000億元用于購物。
巨大的境外消費(fèi)額使中國游客成為外媒眼中"流動的錢包"。在美國西雅圖知名百貨Nordstrom工作多年的雪莉?qū)Υ松钣畜w會："這些年來美國購物的人越來越多，常常在商場遇到拿著手機(jī)的同胞，詢問'圖片上的這個東西在哪里買'？以前，大家購買較多的是奢侈品，現(xiàn)在，更多人關(guān)注美國本土高質(zhì)量的日用品。"
從名牌包、手表、珠寶，到洗發(fā)水、剃須刀、電飯煲，對于中國游客海外"爆買清單"的變化，有專家認(rèn)為，這透露出消費(fèi)者追求更高生活品質(zhì)的要求。2015年，中國人均GDP已超過8000美元，按照國際經(jīng)驗(yàn)，正處于消費(fèi)規(guī)模擴(kuò)大、消費(fèi)升級的重要階段。從收入結(jié)構(gòu)來看，一個中高收入階層正在壯大，他們更加追求生活品質(zhì)，更傾向于選擇質(zhì)量好、價格合理、品牌文化內(nèi)涵豐富的產(chǎn)品。
境外消費(fèi)額屢創(chuàng)新高，這既讓人頗感振奮，又存有一絲遺憾。振奮在于，中國游客強(qiáng)大的消費(fèi)力表明中國經(jīng)濟(jì)擁有值得矚目的增長潛力，消費(fèi)引擎的稱號當(dāng)之無愧；遺憾的是，人們更愿意走出國門進(jìn)行消費(fèi)。如何留住"流動的錢包"，讓消費(fèi)能力回流？這一命題實(shí)際上點(diǎn)出了供給側(cè)改革的重心所在。
供給側(cè)發(fā)力：破解消費(fèi)升級的難題
圖片：拉動經(jīng)濟(jì)的"三駕馬車"--投資、消費(fèi)、出口，屬于需求側(cè)，另一端的供給側(cè)，包含了勞動力、土地、資本、技術(shù)等要素。過去要刺激經(jīng)濟(jì)，側(cè)重于需求端管理，先擴(kuò)大需求，增加消費(fèi)，而現(xiàn)在將從供給端著手。
消費(fèi)，一直被視為新常態(tài)下促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長的重要動力之一。近年來，需求端刺激消費(fèi)的政策措施不斷出臺，比如家電（汽車）補(bǔ)貼、減稅、降低流通成本等，成功地實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)增長由投資和外貿(mào)拉動為主向由內(nèi)需特別是消費(fèi)為主的重大轉(zhuǎn)型。但在需求側(cè)中高階層形成的同時，供給側(cè)則沒有跟上"節(jié)奏"。境外消費(fèi)旺盛正是當(dāng)前我國消費(fèi)尤其是中高端消費(fèi)供需結(jié)構(gòu)矛盾的突出表現(xiàn)。
一方面是國內(nèi)諸多行業(yè)產(chǎn)能過剩，無效的、低端的供給過多，庫存高企，另一方面是消費(fèi)者為了購買高品質(zhì)的產(chǎn)品，不惜海外"爆買""掃貨"。當(dāng)供給滿足不了日益增長的需求時，改革勢在必行。淘汰落后的產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品，培育有市場競爭力的產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品，從這一角度講，供給側(cè)改革對滿足人們多樣、升級、提質(zhì)的消費(fèi)需求，確實(shí)具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)針對性。
那么，供給側(cè)改革的發(fā)力點(diǎn)在哪里？看看海外"爆買"的熱點(diǎn)就知道了：質(zhì)量過硬、性能優(yōu)良的家電和日用品，呼喚具有工匠精神的制造業(yè)，以及公平競爭的市場環(huán)境；安全的食品尤其是嬰幼兒食品，對應(yīng)著精細(xì)化的食品加工生產(chǎn)體系和嚴(yán)格的監(jiān)督機(jī)制；品牌形象好、文化內(nèi)涵豐富的時尚產(chǎn)品則需要鼓勵創(chuàng)新，并配合更有力的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)……除了生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置之外，我們不難發(fā)現(xiàn)，供給側(cè)改革還會涉及許多政府職能調(diào)整和體制機(jī)制優(yōu)化，以滿足中高收入階層對更多品種、更好質(zhì)量、更為安全、更為舒適的消費(fèi)需求。
消費(fèi)領(lǐng)域：哪些改變正在發(fā)生？
想要將消費(fèi)留在國內(nèi)，不少中國企業(yè)顯然已經(jīng)認(rèn)識到了國內(nèi)日益豐富的高端需求，而提升市場的競爭力，并購成為一個突破口--優(yōu)秀的企業(yè)通過并購落后企業(yè)的方式不斷整合過剩產(chǎn)能，有能力的企業(yè)通過并購，特別是跨國并購的方式提高自己的高端生產(chǎn)能力。比如，成立于1969年的澳大利亞知名保健品牌Swisse，83%的股權(quán)已被中國嬰幼兒營養(yǎng)品及護(hù)理用品供應(yīng)商合生元收入麾下；瑰珀翠是不少女性消費(fèi)者熟悉的"英倫范兒"護(hù)手霜品牌，如今這一品牌母公司70%的資產(chǎn)已屬于中資企業(yè)南海控股。"一方面，中國企業(yè)如今有實(shí)力進(jìn)行跨國并購；另一方面，中國企業(yè)也看到了自身的短板，需要通過并購取長補(bǔ)短。"有專家斷言，2016年將成為"并購之年"。
不僅如此，互聯(lián)網(wǎng)也正在與供給側(cè)改革發(fā)生"化學(xué)反應(yīng)"。
"互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施在創(chuàng)造一個新供給。" 在由中國國際經(jīng)濟(jì)交流中心舉辦的"經(jīng)濟(jì)每月談"上，阿里巴巴集團(tuán)副總裁、阿里研究院院長高紅冰表示，當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)新時代的供給側(cè)改革，不是簡單的增加生產(chǎn)能力，而是增加消費(fèi)端的基礎(chǔ)設(shè)施供給，使得新供給創(chuàng)造新需求，新需求推動新消費(fèi)，新消費(fèi)倒逼新產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)生和變革。這也與電子商務(wù)"B2B-B2C-C2C-C2B-C2F"的進(jìn)化論相契合：從商家對商家、到商家對個人、個人對個人，個人對商家、最終是個人對工廠，通過削減產(chǎn)銷之間的信息不對稱，加速生產(chǎn)端與需求端的連接，形成由消費(fèi)者驅(qū)動的商業(yè)模式。
"此前，人們常把互聯(lián)網(wǎng)等同于一個銷售渠道。實(shí)際上，作為供給側(cè)的企業(yè)，應(yīng)該通過互聯(lián)網(wǎng)快速獲悉消費(fèi)端的變化，并通過互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)工具，對自身工藝、流程、供應(yīng)鏈模式升級，以滿足消費(fèi)端的變化。"阿里巴巴CEO張勇說。未來，在互聯(lián)網(wǎng)的作用下，每一件產(chǎn)品在生產(chǎn)之前就知道它的顧客是誰，互聯(lián)網(wǎng)將引領(lǐng)消費(fèi)走向個性化時代。
