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張榕博  >>  正文
張榕博:敗走支付大戰(zhàn),騰訊40億要投給誰?
張榕博
2016年05月19日

40億,趨向金融收購?

今年4月15日,《華爾街日?qǐng)?bào)》引知情人士稱,騰訊控股控股正在就20億美元銀團(tuán)貸款與銀行展開談判,希望借此籌集更多資金,以便展開更多并購,并向金融服務(wù)等領(lǐng)域展開擴(kuò)張。

騰訊原本尋求從銀行獲得20億美元的銀團(tuán)貸款,但知情人士稱,這筆貸款交易獲得了超額認(rèn)購,騰訊現(xiàn)在計(jì)劃把貸款規(guī)模提高到30億美元以上,最高40億美元。額外資金有助于騰訊資助更多收購交易。

過去幾個(gè)月,騰訊及其對(duì)手阿里巴巴集團(tuán)通過銀行貸款籌集了數(shù)十億美元資金,這些資金將用于通過海內(nèi)外收購交易實(shí)現(xiàn)的擴(kuò)張。去年11月,騰訊獲得了15億美元銀團(tuán)貸款。

知情人士稱,花旗集團(tuán)、澳新銀行、中國銀行、匯豐控股以及瑞穗金融集團(tuán)正在安排騰訊的最新銀團(tuán)貸款。這筆最新貸款有望于本月完成。

吳毅的"痛點(diǎn)",是騰訊下一個(gè)布局?

騰訊和阿里巴巴一直在眾多領(lǐng)域加大投資力度,從打車到在線娛樂,再到金融服務(wù)。

這里不得不提及已卸任微信支付總裁的吳毅,他曾是微信紅包的推廣者,并在沒有花費(fèi)一分錢推廣費(fèi)的前提下,將微信紅包推向全國用戶。

然而,正如業(yè)內(nèi)分析,在渠道方面,騰訊的用戶基數(shù)最多,社交矩陣最為強(qiáng)大;在數(shù)據(jù)方面,阿里巴巴的電商平臺(tái)積累了大量消費(fèi)數(shù)據(jù),價(jià)值最高。

事實(shí)上,微信支付在圈內(nèi)流行,但線下數(shù)據(jù)的缺乏,導(dǎo)致實(shí)用價(jià)值無法與支付寶抗衡,也是其運(yùn)營成本居高不下的原因之一。

2016年的紅包大戰(zhàn),騰訊雖然在朋友圈內(nèi)上演多輪動(dòng)作,但仍無法突破在消費(fèi)與線下使用上的"實(shí)用"魔咒。

今年月5初,吳毅因個(gè)人原因離職。而就在他離職消息發(fā)布前一天,英國《金融時(shí)報(bào)》3日撰文表示,「在斥資數(shù)十億元人民幣補(bǔ)貼用戶之后,由于難以抗衡阿里巴巴旗下的支付寶,騰訊已經(jīng)在與阿里巴巴的支付大戰(zhàn)中撤退,不再寄望于控制中國移動(dòng)支付市場(chǎng)」。

而繼任者微信副總張穎則表示,微信支付將不僅強(qiáng)調(diào)支付工具功能,還將重點(diǎn)放在了用戶體驗(yàn)上。

換句話說,誰能精準(zhǔn)地讓支付平臺(tái)對(duì)于消費(fèi)行為清晰把握與有效助推,誰才能抓住市場(chǎng)。

這一點(diǎn),阿里的云計(jì)算與大數(shù)據(jù)相得益彰,而騰訊此輪應(yīng)該敗得心服口服。

騰訊下一個(gè)并購,或許不是洋面孔

如果,騰訊繼續(xù)與阿里在支付端廝殺下去,那么騰訊注定將無法實(shí)現(xiàn)過去滴滴與快的打成平手的心愿,甚至還可能被整個(gè)第三方支付市場(chǎng)邊緣化。

原因是螞蟻金服。

今年4月,螞蟻金服集團(tuán)已完成B輪融資,此輪融資額超過35億美元,融資后螞蟻金服整體估值已達(dá)約600億美元,不到3年間,螞蟻金服完成了估值從0到600億美元的飛躍。

從功能上,螞蟻金服一共有10大業(yè)務(wù)板塊,除了傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)以外,螞蟻金服還包括了第三方支付、股權(quán)眾籌、P2P業(yè)務(wù),以及征信和金融云這兩大支撐性業(yè)務(wù)。螞蟻金服其實(shí)既是一家傳統(tǒng)的金融機(jī)構(gòu)或銀行,又是一家新興的互聯(lián)網(wǎng)金融公司。

如果騰訊想要扳回一城,此時(shí)搬來的救兵注定不能對(duì)國內(nèi)消費(fèi)環(huán)境毫無經(jīng)驗(yàn)的洋面孔,而是一家本土企業(yè)。

那么,在金融服務(wù)領(lǐng)域,既懂得國內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng),擁有線下服務(wù)平臺(tái),又在業(yè)務(wù)板塊上能與螞蟻金相抗衡的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),又是誰呢?

目前,能與螞蟻金服分庭抗禮,且扎根國內(nèi)的金融企業(yè),或許只有拉卡拉。

本月12日,在監(jiān)管升級(jí)、市場(chǎng)又有傳言互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)上市收緊的風(fēng)口,期望上市,并成為首個(gè)登陸A股的第三方支付公司的拉卡拉,成為市場(chǎng)關(guān)注的焦點(diǎn)。

如果不出意外,拉卡拉將借殼西藏旅游在A股上市。這家成立于2005年,第一批獲得央行頒發(fā)的全國性全品類支付牌照的企業(yè)目前可以為用戶提供包括支付、生活、電商、信貸在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)及電子商務(wù)服務(wù)。經(jīng)過14年的股股權(quán)變更,連小米科技CEO雷軍也是拉卡拉投資人之一。

因此,如果拉卡拉如愿上市,這一定會(huì)成為騰訊解決支付痛點(diǎn)的一個(gè)最好"幫手"。

而40億美元的融資,或許正是騰訊為這個(gè)A股新貴預(yù)留的市場(chǎng)價(jià)碼。

但正如蘋果收購滴滴意在其背后云計(jì)算領(lǐng)域的助推與市場(chǎng)參與一樣,無論騰訊收購拉卡拉與否,都不是當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)商業(yè)模式創(chuàng)新的終點(diǎn)。

聯(lián)姻云計(jì)算與大數(shù)據(jù)處理領(lǐng)域的國際大佬,整合支付平臺(tái)的數(shù)據(jù)應(yīng)用,提高消費(fèi)體驗(yàn),準(zhǔn)確助推市場(chǎng),這可能才是此輪騰訊融資的終極目標(biāo)。

【責(zé)任編輯:管理員】
國內(nèi)知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)品牌總監(jiān),全球化智庫(CCG)特邀研究員
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