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陳佐一  >>  正文
陳佐一:"大數(shù)據(jù)"已經(jīng)不夠用了?"快數(shù)據(jù)"即將來臨
陳佐一
2016年05月24日

圖片來源:Shutterstock

引:筆者最近關(guān)注大數(shù)據(jù)的動向,發(fā)現(xiàn)國外網(wǎng)站有篇文章提出的"快數(shù)據(jù)"概念很新穎,翻譯出來供中國讀者閱讀。

當今世界,數(shù)據(jù)比之前任何時候增長的都要快速。到2020年,每個上網(wǎng)的人每秒鐘就要產(chǎn)生1.7M的數(shù)據(jù),而全球的數(shù)據(jù)總和大概可以到達44ZB的峰值。

由于數(shù)據(jù)每時每刻都在增加和不斷變化,數(shù)據(jù)的實時性就變得尤其重要。如果不能及時分析和處理,數(shù)據(jù)將失去其當下的可用性,所以"快數(shù)據(jù)"的概念被提上了日程。

要具備處理"快數(shù)據(jù)"的能力,需要兩方面的技術(shù):一套可以承載極速處理數(shù)據(jù)的系統(tǒng),和一個可以進行實時數(shù)據(jù)處理的數(shù)據(jù)庫。這個以速度為導(dǎo)向的數(shù)據(jù)庫,在面對撲面而來巨大的數(shù)據(jù)流時,仍然可以做到實時分析數(shù)據(jù)、實時進行各種復(fù)雜運算和決策。

短時間產(chǎn)生的數(shù)據(jù)過多

僅谷歌一家搜索引擎,每秒鐘就要接受用戶40000次的搜索請求。哪怕是一秒,甚至毫秒的延遲和錯誤都會導(dǎo)致大量數(shù)據(jù)的丟失,所以每個企業(yè)最好有一個單獨的平臺來抓取和分析高速產(chǎn)生的數(shù)據(jù)。

如何找到合理的方式進行大數(shù)據(jù)分析,從而解決問題、論證決策、提升生產(chǎn)效率?考慮到"快數(shù)據(jù)"的特性,企業(yè)需要注意以下幾個方面,才能充分發(fā)揮它的真正價值。

 

1.授權(quán)員工共享數(shù)據(jù)

內(nèi)耗損耗工作效率,因此核心業(yè)務(wù)團隊不應(yīng)該"獨占"數(shù)據(jù)平臺,而是應(yīng)該肩負起將觀點傳遞給其他部門的責(zé)任。在這種背景下,每位員工都需要有登錄數(shù)據(jù)平臺的權(quán)限,根據(jù)不同員工的情況設(shè)定不同的訪問權(quán)限,這樣不僅僅是為了便于分析數(shù)據(jù),也可以更便于以人為本的管理員工。

企業(yè)需要在行動之前先進行數(shù)據(jù)分析,這要求管理層理清楚企業(yè)員工的從屬關(guān)系,并制定績效考核標準。

2.正確選擇獲得數(shù)據(jù)的渠道

從全球范圍看,90%的數(shù)據(jù)是最近兩年產(chǎn)生的。不論是POS機的終端數(shù)據(jù)還是家用電器所產(chǎn)生的傳感器數(shù)據(jù),毋庸懷疑在未來將會持續(xù)增長,所以初創(chuàng)型企業(yè)分析的數(shù)據(jù)需要覆蓋各種渠道的數(shù)據(jù)來源。

但是對普通的企業(yè)來說很難自己建立這樣一套收集數(shù)據(jù)的"管道",最有可能的還是利用供應(yīng)商或者開源的數(shù)據(jù)庫接口獲得數(shù)據(jù)。如何選擇性價比最高的獲取數(shù)據(jù)的方式是企業(yè)有必要研究的課題。

3.控制數(shù)據(jù)源

大數(shù)據(jù)是解決問題和支持決策的工具,最好是由有經(jīng)驗的專家進行操作和分析。比如,有經(jīng)驗的專家懂得如何通過大數(shù)據(jù)找出某公司第三季度產(chǎn)品銷量下滑的原因。

對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的把握和理解是大數(shù)據(jù)分析的關(guān)鍵,任何第三方供應(yīng)商也沒有企業(yè)自身對公司業(yè)務(wù)了解透徹。因此企業(yè)管理者們得想清楚,是否需要做到看懂各類原始數(shù)據(jù)之間的聯(lián)系,是否需要把這種聯(lián)系轉(zhuǎn)化為自己的認識。,

大數(shù)據(jù)的價值取決于利用數(shù)據(jù)做分析的速度,企業(yè)利用這些數(shù)據(jù)獲得實時的信息,推導(dǎo)出快速正確的建議和決策。在"快數(shù)據(jù)"時代,信息將會變得更加多元、多變,而對于企業(yè)來說,這種變化將更有益處。

(原文作者:TxZhuo,KarlinVentures公司執(zhí)行董事)

 

【責(zé)任編輯:管理員】
媒體人,曾任雅虎資深產(chǎn)品經(jīng)理,關(guān)注TMT。
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