2015年，中國手機市場百花齊放，中華酷聯(lián)徹底解體，華為、小米領跑市場，以OPPO為代表的國產廠家進步神速。中興，聯(lián)想等企業(yè)繼續(xù)吃老本。時隔一年，2016年末風云突變，業(yè)界整合繼續(xù)加劇。
蘋果、三星等國產廠商屋漏偏逢連夜雨，增長乏力。國產廠商也是家歡樂幾家愁。這其中華為手機坐穩(wěn)國產前列；小米手機雖然年底終于爆發(fā)；卻因為幾款明星機型大面積缺貨而陷入黃牛怪圈；主打拍照的OPPO一度成為國內手機市場領頭羊；此外曾經(jīng)占有較高份額的聯(lián)想、中興，已經(jīng)很難在市場上看到它們身影。為什么2016年的手機業(yè)界態(tài)勢會呈現(xiàn)如此巨大的變化？或許僅從手機市場來思考是遠遠不夠的。
從熱鬧看趨勢寒冬整合重返后誰得利？
中國手機市場乃至IT市場都并非孤立，同樣會受到經(jīng)濟形勢的強烈影響。為何2016年中國手機市場上曾經(jīng)百花齊放的場景不再出現(xiàn)，而是出現(xiàn)寡頭競爭呢？除了傳統(tǒng)的行業(yè)整合的原因之外，今年的經(jīng)濟形勢影響極大。
如今，中國智能手機市場趨近于飽和、增速明顯放慢。加上制造業(yè)遭遇寒冬，導致2016年手機行業(yè)整合加劇。如今只有華為和OPPO這樣的強勢企業(yè)才獲得主動整合的機會，并在市場上活下來得到更多的資源，最終越走越強。
當然，即便是這些強勢企業(yè)，在經(jīng)歷2016年的整合后，如何“切”這個大蛋糕卻成大學問——這就是細分市場。
國產廠商正面對撞細分市場，各成氣候
從華為和OPPO推出的機型上，就能很明顯地看到兩家在細分市場上的針對性。OPPO推出的機型外觀時時尚，符合年輕人的審美和氣質，主打VOOC閃充、拍照等功能也都能滿足年輕消費者的核心需求，很快在年輕人圈子中得到了不錯的口碑。
而華為從外觀到UI設計，再到最具競爭力的通信功能，里里外外都展露著商務范兒，在年齡較長的商務群體中更受歡迎。
根據(jù)天翼統(tǒng)計，OPPO在80、90、00后最喜歡的品牌中排名第一。而華為在70、60和50后最喜歡的品牌中排名第一。市場細分到這樣的情況，對于別的廠家來說確實機會不多。
不同的細分市場也給出了不同的回報。從今年全國各省的銷售冠軍看，華為雖然強勢，但是從銷量地圖來看，OPPO在19省市奪得了銷量冠軍的位置，而華為+榮耀奪得8個省份的銷量冠軍。出現(xiàn)OPPO、華為雙雄稱霸的局面，華為確實不錯，很受商務人士認可；而OPPO一開始就找準了定位，面對的年輕市場也大有可為。
還記得在2013、2014年上半年的時候，OPPO還處于向智能機轉型的初期，一些年輕人更多地會去考慮蘋果、三星的機型。而從2014年下半年開始，OPPO在年輕市場深耕多年積蓄的力量逐漸爆發(fā)，有節(jié)奏地推出N系列、R系列等主打機型，其優(yōu)秀的做工、時尚的造型再加上優(yōu)秀的體驗，很容易撩動年輕人的心，使其市場份額也曾一度領先華為。
2017手機市場不容樂觀但未來可期
現(xiàn)在展望2017年的智能手機市場的情況，其實并不那么樂觀。首先，互聯(lián)網(wǎng)+時代，社會變化太快，消費者的喜好和需求也比以往任何時代都變化得快，而能否提前預見或洞察到消費者需求的變化，對廠商來說挑戰(zhàn)也是前所未有的。而在洞察到需求之后，如何實現(xiàn)相同功能層面的差異化更是挑戰(zhàn)。今年拍照領域有以華為和iPhone為代表的雙攝頭解決方案，還有以三星和OPPO為代表的“快速對焦技術+大光圈”的方案，盡管今年它們都做得不錯，但是明年的拍照功能又將如何突破，相信各方壓力都不小。其次，在智能手機審美趨同的時代，產品的ID設計太獨樹一幟存在風險，但是雷同的產品又缺乏競爭力，如何在把握主流審美的基礎上又能推陳出新，這是一個難題。這些應該是目前手機廠商共同遇到的最大難題。
換個角度想，廠商有難題市場才會有驚喜，至于廠商們具體如何破題，筆者尚不能全面解答，但是能斷定的是無論要破什么題是，找準最符合企業(yè)發(fā)展的方向、根據(jù)目標群體去設計產品，是硬道理。（科技新發(fā)現(xiàn) 康斯坦丁/文）
