據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，歐美等西方國(guó)家進(jìn)行了一項(xiàng)關(guān)于“你是否愿意棄用現(xiàn)金”的調(diào)查，數(shù)據(jù)顯示，超過三分之一的歐洲人和美國(guó)人愿意棄用現(xiàn)金，他們認(rèn)為電子支付更加方便，而且安全性有保證，這些國(guó)家里已經(jīng)有20%的消費(fèi)者已這樣做了，另外，這項(xiàng)調(diào)查還發(fā)現(xiàn)，在很多最常使用現(xiàn)金的地區(qū)，消費(fèi)者拋棄現(xiàn)金的意愿反而更高，這足以證明：錢，在發(fā)達(dá)國(guó)家挺不受待見的。其實(shí)，不僅在發(fā)達(dá)國(guó)家，即使在中國(guó)、印度等發(fā)展中國(guó)家，民眾也越來越不喜歡現(xiàn)金，隨著電子支付、移動(dòng)支付的飛速發(fā)展，這種趨勢(shì)日益明顯，在可預(yù)見的未來，現(xiàn)金有可能會(huì)消失，人們會(huì)為了情懷留有一部分鈔票，但再不會(huì)把其作為流通工具，正如古代的金銀再也不可能出現(xiàn)在超市的收銀臺(tái)了。
現(xiàn)金退出歷史舞臺(tái)需要一個(gè)漫長(zhǎng)的過程，畢竟，鈔票的社會(huì)化意義太過強(qiáng)大，它不僅是一張張?jiān)O(shè)計(jì)精美，具有防偽標(biāo)簽的紙張，更是融合了社會(huì)運(yùn)行、金錢欲望以及復(fù)雜人性。
情懷金錢，如何有節(jié)奏地消失？
任何美好事物的消逝，社會(huì)都需要保持好節(jié)奏，以免引發(fā)群體性事件，這也符合人性最本質(zhì)的規(guī)律，何況是鈔票這種兼具美好和藝術(shù)性的東西。事實(shí)上，了解鈔票制作過程的人都知道，隨處可見的紙幣有著藝術(shù)品般的制作過程，首先需要藝術(shù)家們?cè)O(shè)計(jì)出圖稿，或手繪或剪貼，這些手稿自然要經(jīng)過有關(guān)們?cè)敿?xì)的審查才能獲得通過，印刷之前的選紙工作也十分考究，紙張最基本的特性要耐磨、耐折、耐腐蝕、耐酸堿性等等，畢竟，現(xiàn)金的流通可能會(huì)經(jīng)歷各種嚴(yán)苛的環(huán)境，有些現(xiàn)金交易甚至要在特殊環(huán)境下完成；防偽技術(shù)也是鈔票重點(diǎn)關(guān)注內(nèi)容，這需要大量的高新科技，安全線、彩色線、藍(lán)纖維等技術(shù)的完美融合，才能最大限度地與偽鈔做區(qū)分。此外，數(shù)字、花卉等圖案需要具有一定的藝術(shù)性，畢竟，錢幣代表著一個(gè)國(guó)家的形象，最低要求讓人看著舒暢，且兼具“收藏”的潛力。
棄用現(xiàn)金之前，電子支付需要足夠安全，且足夠普遍，事實(shí)上，銀行POS機(jī)的出現(xiàn)就是“棄用”現(xiàn)金的開始，在一定程度上減少了紙幣的發(fā)行量，只是這個(gè)模式需要商場(chǎng)配置POS機(jī)，需要消費(fèi)者攜帶銀行卡，異地跨行還需要數(shù)額不菲的手續(xù)費(fèi)，這樣就大大限制了應(yīng)用場(chǎng)景，這也是為什么在“那個(gè)時(shí)代”，不會(huì)有人討論“棄用現(xiàn)金”的話題，但隨著支付寶、微信、Apple pay等電子支付手段的日益流行，越來越多的消費(fèi)者開始討厭把錢包塞得鼓鼓的，這種情況好像脖子上戴著大金鏈子，顯得特別Low，轉(zhuǎn)而青睞于簡(jiǎn)單的掃碼支付。
平心而論，掃碼支付的流行也充滿了節(jié)奏感，首先需要獲得用戶的認(rèn)可，尤其是要保證資金的安全性，而后逐步簡(jiǎn)化支付流程，讓消費(fèi)者樂意使用，還要綜合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、APP的發(fā)展，經(jīng)過幾年的耕耘，最終形成了現(xiàn)在遍地的掃碼支付，面對(duì)面轉(zhuǎn)賬，NFC等多種電子支付并行的盛況，也正因出現(xiàn)此盛況，才有了“棄用現(xiàn)金”的調(diào)查報(bào)告。
群雄逐鹿，移動(dòng)支付硝煙滾滾
一個(gè)美好的舊事物消逝，勢(shì)必要有一個(gè)更加美好的新事物取而代之，顯然，銀行卡、POS機(jī)不是這個(gè)美好的新事物，支付寶、微信、云閃付才是，事實(shí)上，電子支付的可怕之處并不在于終端的高端技術(shù)，而是它們?nèi)诤狭肆宅槤M目的高端技術(shù)，體現(xiàn)給終端消費(fèi)者的卻是簡(jiǎn)單到極致的操作流程。拿微信、支付寶為例，消費(fèi)者不僅可以在高端的大型超市、大型商場(chǎng)進(jìn)行電子支付，同樣也可以在便利店、地?cái)們哼M(jìn)行支付，筆者有位朋友喜歡在路邊擼串，而支付的二維碼就貼在燒烤的桌子上，左邊是微信、右邊是支付寶；普通小區(qū)內(nèi)的便利店，支付寶和微信的掃碼支付每天的營(yíng)業(yè)額也能有1萬多，攻城略地之勢(shì)，可見一斑。
新老支付模式的交替，常常伴隨著新的市場(chǎng)和新的利潤(rùn)，爭(zhēng)奪戰(zhàn)慘烈至極，尤其是直接涉及“金錢”的市場(chǎng)爭(zhēng)奪更是會(huì)摧枯拉朽、天昏地暗。要知道，誰能主導(dǎo)電子支付，誰就能掌握巨大的資金鏈，事實(shí)上，對(duì)于馬云來說，存在支付寶里的錢，都是他的錢，正因如此，微信、支付寶、銀聯(lián)旗下的云閃付才會(huì)在爭(zhēng)奪市場(chǎng)中殺紅了眼。
從現(xiàn)在的格局來看，微信、支付寶正處于遙遙領(lǐng)先于銀聯(lián)的狀態(tài)，之所以會(huì)出現(xiàn)如此情況，首先得益于阿里和騰訊兩大巨頭的根基，支付寶從淘寶、天貓平臺(tái)起家，支付安全技術(shù)的升級(jí)、支付習(xí)慣的培養(yǎng)都有著巨大的資源；微信更是一款全民軟件，這年頭，誰要是沒有微信，等同于沒有身份證一樣，而騰訊向來擅長(zhǎng)利用強(qiáng)大的平臺(tái)捆綁住越來越多的業(yè)務(wù)，當(dāng)年的QQ如此，如今的微信更是如此，加之，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的思路向來靈活，而且在營(yíng)銷推廣方面舍得下血本，當(dāng)年的打車軟件補(bǔ)貼大戰(zhàn)，有一部分的用意正在于推廣“移動(dòng)支付”，要知道補(bǔ)貼的錢來自于微信和支付寶，乘客和司機(jī)的錢也都漸漸存入支付寶，之前很多懶得注冊(cè)的人，因補(bǔ)貼的誘惑而耐著性子完善移動(dòng)支付注冊(cè)，而后發(fā)現(xiàn)，這個(gè)東西還挺好用的，就這樣，二馬聯(lián)手燒掉10億元，讓支付寶、微信支付徹底火了，而且這些年來，阿里和騰訊從未停止移動(dòng)支付的營(yíng)銷活動(dòng)，先有支付寶聯(lián)合100萬商家參與，消費(fèi)者享受全場(chǎng)立減五折的活動(dòng)；微信支付則再次砸下1億元開展星火計(jì)劃，讓消費(fèi)者獲得蠅頭小利，卻能把自己的市場(chǎng)再度擴(kuò)大，頗有點(diǎn)“平分天下”的野心。相比之下，銀聯(lián)的云閃付則要沉悶得多，雖然終端數(shù)量已經(jīng)超過800萬臺(tái)，覆蓋的領(lǐng)域也囊括了餐飲、購物和娛樂等全方位的生活領(lǐng)域，但市場(chǎng)認(rèn)可度還比較低。因?yàn)榕c其合作的Apple play，三星支付等應(yīng)用不如支付寶和微信活躍，當(dāng)然，這幾家支付都還有一個(gè)不得不面對(duì)的現(xiàn)實(shí)是，金融牌照也是需要關(guān)注的重點(diǎn)。（科技新發(fā)現(xiàn) 康斯坦丁/文）
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