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耿彪:付費(fèi)知識(shí)問(wèn)答曇花一現(xiàn),分答們的未來(lái)在哪里?
耿彪
2017年10月12日

文/耿彪

曾經(jīng)的分答風(fēng)光無(wú)限,上線(xiàn)短短幾個(gè)月的時(shí)間便迅速得到上億的融資,但是在短暫火爆之后便迅速進(jìn)入寒冬期,現(xiàn)在的分答已經(jīng)處于不慍不火的狀態(tài),再也不復(fù)昔日的輝煌。后來(lái),知乎等平臺(tái)也相繼推出了付費(fèi)問(wèn)答頻道,不過(guò)和分答的處境并無(wú)二致。那么,付費(fèi)知識(shí)問(wèn)答還有未來(lái)嗎?它如何突破現(xiàn)在的這個(gè)瓶頸?

從商業(yè)的角度來(lái)講,每一個(gè)商業(yè)產(chǎn)品都是以其使用價(jià)值最大化為目標(biāo),不斷深化產(chǎn)品,同時(shí)積累用戶(hù),形成一個(gè)商業(yè)交易閉環(huán),為行業(yè)提供源源不斷的資金流、信息流、用戶(hù)流,保證行業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

知識(shí)付費(fèi)模式的興起并非是分答的首創(chuàng),在此前不少小說(shuō)平臺(tái)便已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)行了摸索,月票、單章節(jié)購(gòu)買(mǎi)等模式,當(dāng)時(shí)的付費(fèi)主要是通過(guò)和運(yùn)營(yíng)商合作的使用手機(jī)話(huà)費(fèi)來(lái)支付,只是現(xiàn)在的支付方式更便捷。后來(lái)酷狗率先于2015年底推出了自媒體付費(fèi)專(zhuān)欄名為“百花”,但是卻因?yàn)楫?dāng)時(shí)的用戶(hù)對(duì)于付費(fèi)閱讀模式并不認(rèn)可,而沒(méi)有能持續(xù)運(yùn)行下去。

付費(fèi)知識(shí)內(nèi)容市場(chǎng)依然有很大的運(yùn)營(yíng)空間

知識(shí)內(nèi)容平臺(tái)也是逐利的,就連曾經(jīng)不食人間煙火的豆瓣也開(kāi)始商業(yè)化,推出了豆瓣時(shí)間,并開(kāi)始推行海外IPO計(jì)劃。而今越來(lái)越多的用戶(hù)愿意為知識(shí)內(nèi)容付費(fèi),只是平臺(tái)的運(yùn)作模式要合理,要符合用戶(hù)的期待。

據(jù)數(shù)據(jù)顯示自2015年到2016年以來(lái),知識(shí)付費(fèi)模式的認(rèn)可度從原先的26%增長(zhǎng)至70%,其中80、90后青年為主要群體,占比達(dá)到90%以上,這也與他們當(dāng)下的處境有關(guān)系。這一群體目前的年齡在二十多歲到三十多歲之間,正是積累工作經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候,其中有63%以上的用戶(hù)表示付費(fèi)內(nèi)容多是用來(lái)提升個(gè)人的軟實(shí)力,為職位晉升提供支撐。

截止2017年3月份,知識(shí)付費(fèi)市場(chǎng)可估算的經(jīng)濟(jì)規(guī)模大約在100到150億左右,2016年可付費(fèi)用戶(hù)群體達(dá)到了5000萬(wàn)的水平,按照平均每人每年消費(fèi)為1000元的水平,這些人可以產(chǎn)生500億的市場(chǎng)效應(yīng),所以,在不斷擴(kuò)大用戶(hù)規(guī)模的同時(shí),促進(jìn)其年消費(fèi)水平也是行業(yè)要持續(xù)推進(jìn)的。

知識(shí)付費(fèi)最關(guān)鍵的點(diǎn)在于內(nèi)容生產(chǎn)者

付費(fèi)問(wèn)答僅僅是知識(shí)付費(fèi)行業(yè)的一個(gè)分支,屬于一個(gè)垂直業(yè)務(wù)。分答則是果殼網(wǎng)旗下的一個(gè)項(xiàng)目,在2015年果殼網(wǎng)便已經(jīng)推出可一對(duì)一的專(zhuān)家付費(fèi)咨詢(xún)平臺(tái)“在行”,后來(lái)16年年中推出分答在短短的幾天內(nèi)便火爆了網(wǎng)絡(luò)圈。其背后除了當(dāng)時(shí)娛樂(lè)圈行業(yè)正在升溫,不少明星大V的加入為平臺(tái)增粉無(wú)數(shù),而且其一分鐘的付費(fèi)問(wèn)答、一元偷聽(tīng)的模式在行業(yè)內(nèi)是首創(chuàng),激起了用戶(hù)們的獵奇心理,只是這樣的模式不適合長(zhǎng)期的業(yè)務(wù)發(fā)展,很快就冷下來(lái)了。

從整體行業(yè)的發(fā)展預(yù)期來(lái)看,知識(shí)付費(fèi)是未來(lái)的發(fā)展方向,但是平臺(tái)的發(fā)展模式還處在進(jìn)一步的摸索之中,無(wú)論是分答還是值乎,其中最關(guān)鍵的點(diǎn)還是內(nèi)容的生產(chǎn)者,也就是所謂的權(quán)威的專(zhuān)家、行業(yè)領(lǐng)袖等,平臺(tái)需要他們保持足夠的活躍度,為平臺(tái)產(chǎn)生源源不斷的內(nèi)容。

之前今日頭條簽約知乎大V引發(fā)了行業(yè)的深思,大V們也需要掙錢(qián)的,利用金錢(qián)來(lái)擴(kuò)充內(nèi)容生產(chǎn)者大軍的行為雖然被認(rèn)為有點(diǎn)黑,但是你情我愿的事情不存在誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò),商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的使然。而現(xiàn)在仔細(xì)想一下就會(huì)發(fā)現(xiàn),今日頭條的做法雖然激進(jìn),但是卻很有效,不僅為平臺(tái)新增了大量的專(zhuān)家、權(quán)威人士,還能打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手平臺(tái),提升自己平臺(tái)的商業(yè)價(jià)值。

現(xiàn)在的分答們要做的是如何擴(kuò)大平臺(tái)的內(nèi)容生產(chǎn)團(tuán)隊(duì),并為用戶(hù)提供解決實(shí)際問(wèn)題的內(nèi)容,這才是付費(fèi)問(wèn)答平臺(tái)要實(shí)現(xiàn)的社會(huì)價(jià)值。

付費(fèi)問(wèn)答需要深耕垂直行業(yè)業(yè)務(wù),尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)

付費(fèi)問(wèn)答模式可以有多種表現(xiàn)形式,類(lèi)似于值乎的Live、做語(yǔ)音專(zhuān)題也是很好地形式,通過(guò)平臺(tái)的影響力聚集一批有能力、有能量的明星創(chuàng)作者,為他們提供更好的服務(wù),促進(jìn)平臺(tái)內(nèi)內(nèi)容的流通,分享、傳播。此外,平臺(tái)還要及時(shí)尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

1、設(shè)置答主等級(jí),死磕精品內(nèi)容

目前的付費(fèi)問(wèn)答降低了進(jìn)入門(mén)檻,讓每個(gè)人都能成為問(wèn)答服務(wù)的受益者,但是平臺(tái)的權(quán)威性就被降低了。問(wèn)答對(duì)象太多,選擇誰(shuí)來(lái)提問(wèn)就成了問(wèn)題,一些選擇恐懼癥患者可能就更麻煩了。所以,平臺(tái)可以選擇設(shè)置不同的等級(jí)或者為大V、專(zhuān)家們?cè)O(shè)置特殊的標(biāo)記,給予更多的曝光機(jī)會(huì),在用戶(hù)進(jìn)行相關(guān)問(wèn)題的提問(wèn)時(shí)便可以?xún)?yōu)先進(jìn)行推薦。

其二,將精品的內(nèi)容進(jìn)行分類(lèi)總結(jié),以專(zhuān)題的形式為用戶(hù)進(jìn)行推送。上線(xiàn)智能算法,根據(jù)用戶(hù)的瀏覽有痕跡進(jìn)行實(shí)時(shí)的內(nèi)容推薦,急用戶(hù)之所急,使得平臺(tái)更加人性化、智能化。

2、打造平臺(tái)IP,發(fā)掘周邊衍生品

付費(fèi)問(wèn)答平臺(tái)在本質(zhì)上與直播平臺(tái)是有很多相似之處的,只不過(guò)一個(gè)傳播的是視頻信息,一個(gè)傳播的是語(yǔ)音、文字信息。直播平臺(tái)可以有IP,付費(fèi)問(wèn)答平臺(tái)自然也可以有。以語(yǔ)音、文字內(nèi)容為噱頭打造平臺(tái)的IP,培養(yǎng)意見(jiàn)領(lǐng)袖,不僅為平臺(tái)增加了曝光率,還能提升平臺(tái)的影響力。

利用平臺(tái)的衍生力,將周邊產(chǎn)品融入大平臺(tái)之中,為用戶(hù)提供多重購(gòu)物選擇,也為平臺(tái)未來(lái)成為聚合體而提供一定的基礎(chǔ)支撐,進(jìn)一步提升平臺(tái)的盈利能力。

筆者認(rèn)為付費(fèi)問(wèn)答平臺(tái)依然有很大的發(fā)展空間,如今用戶(hù)將大多數(shù)時(shí)間消耗在上網(wǎng),碎片化時(shí)間有很大的運(yùn)作機(jī)會(huì)。分答們?cè)谏罡陨砥脚_(tái),發(fā)展業(yè)務(wù),提升用戶(hù)量的同時(shí),還要積極進(jìn)行周邊衍生品的發(fā)掘,利用好一切可利用的資源,時(shí)刻準(zhǔn)備好等待行業(yè)的爆發(fā)。

(本文僅代表作者觀點(diǎn),與本網(wǎng)無(wú)關(guān)。)

【責(zé)任編輯:管理員】
科技專(zhuān)欄作者,專(zhuān)注企業(yè)實(shí)戰(zhàn)電商轉(zhuǎn)型。
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