京東呢，似乎從不想讓媒體人士休息——很喜歡在節(jié)假日搞出一些大事件。相信四年前京東在除夕上市的時(shí)候，很多媒體人士還記得那種“被時(shí)間支配”的恐怖感。而今年端午節(jié)，原本人們都沉浸在節(jié)日氛圍和6·18瘋狂大促的剁手快感中，京東又搞事了。
京東宣布，谷歌將以每股20.29美元認(rèn)購(gòu)京東2710萬(wàn)股新股。這也意味著，谷歌將以5.5億美元現(xiàn)金投資京東，占京東1%的股權(quán)。同時(shí)，雙方將展開(kāi)戰(zhàn)略合作，共同開(kāi)發(fā)零售解決方案。在之前，誰(shuí)也沒(méi)想到京東會(huì)和谷歌聯(lián)系在一起，而且后者出手就是這么大的手筆。但事情既然發(fā)生了，就必然有其原因。那么在此次合作上，二者肯定都有想要追求的利益。
對(duì)于谷歌來(lái)說(shuō)，其急于給呈現(xiàn)高歌猛進(jìn)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)的亞馬遜予以反擊。當(dāng)下，谷歌仍然占據(jù)全球搜索市場(chǎng)90%以上的市場(chǎng)份額。而對(duì)于谷歌來(lái)說(shuō)，廣告收入則是它的“命根子”。數(shù)據(jù)顯示去全球數(shù)字廣告花費(fèi)達(dá)到了2090億美元，且谷歌和Facebook拿到其中的六成，堪稱(chēng)成功。
但是谷歌現(xiàn)在已經(jīng)受到來(lái)自亞馬遜的強(qiáng)勢(shì)挑戰(zhàn)，且已經(jīng)壓不住了！亞馬遜依托于自身的電商優(yōu)勢(shì)和智能音響方面的一家獨(dú)大，正在打造一個(gè)完整并呈現(xiàn)閉環(huán)態(tài)勢(shì)的生態(tài)圈。從過(guò)去五年的數(shù)據(jù)來(lái)看，在美國(guó)直接在亞馬遜網(wǎng)站上搜索商品的人數(shù)比例快速增長(zhǎng)到34%。而優(yōu)先使用谷歌搜索商品的人數(shù)，比例則萎縮至20%。
?這意味著谷歌的流量受到損失，廣告收入也相對(duì)來(lái)說(shuō)增長(zhǎng)也沒(méi)能那么快。再加上亞馬遜的業(yè)務(wù)越來(lái)越多，早已觸及到了谷歌的利益。為此，谷歌必須予以反擊。為了直接打擊亞馬遜，谷歌采用在電商領(lǐng)域發(fā)力的策略。但因其沒(méi)有電商基因，最終選擇了京東作為合作伙伴。
而京東也處于“多事之秋”的階段——在電商業(yè)務(wù)上始終無(wú)法與阿里抗衡，在其他金融等業(yè)務(wù)上也是亦步亦趨地模仿阿里。此外，與騰訊合作而帶來(lái)的流量紅利效應(yīng)正在快速消退。易觀發(fā)布的《中國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售B2C市場(chǎng)季度監(jiān)測(cè)報(bào)告2018年第1季度》顯示，該季度京東市場(chǎng)份額下滑至25.3%。不僅創(chuàng)下四個(gè)季度以來(lái)的新低，甚至與天貓的差距擴(kuò)大到近35個(gè)百分點(diǎn)。為此，京東也急需新的流量渠道。
更重要的是，現(xiàn)在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巨頭都在加速全球化步伐。如果京東沒(méi)有做出相對(duì)回應(yīng)，那么差距會(huì)被越拉越大。而與谷歌展開(kāi)合作，能夠讓京東的國(guó)際化探索腳步走得更加穩(wěn)健。就在今年6·18這一關(guān)鍵時(shí)機(jī)節(jié)點(diǎn)上，劉強(qiáng)東發(fā)布內(nèi)部信指出與谷歌的合作正式標(biāo)志著京東國(guó)際化戰(zhàn)略的全面開(kāi)始?？磥?lái)，東哥和京東已經(jīng)做好準(zhǔn)備了。
在各有所求之下，谷歌投資京東并展開(kāi)戰(zhàn)略合作也就是情理之中了。可以預(yù)見(jiàn)的是，它們的合作將在全球多個(gè)國(guó)家和地區(qū)掀起一波風(fēng)浪。
只是，下次京東再有大事件發(fā)生的時(shí)候，能不能趁著工作日來(lái)宣布呢？（科技新發(fā)現(xiàn) 康斯坦丁/文）
