6月下旬，微信IOS更新了6.7.0版本，一向巋然不動的微信公眾號突然變臉攪動行業(yè)風(fēng)云，微信訂閱號從原來的折疊式變?yōu)轭愋畔⒘髡故?，然?月24日安卓內(nèi)測版又變回原本的折疊形式，這預(yù)示著微信嘗試信息流宣告失敗。
微信公眾號本質(zhì)上不能也根本不適合做信息流形式內(nèi)容。
信息流會磨去微信意見領(lǐng)袖的棱角
意見領(lǐng)袖是內(nèi)容時代才有的標(biāo)簽，作為注意力經(jīng)濟(jì)的始作俑者，KOL一呼百應(yīng)，制著整個產(chǎn)業(yè)和熱聞的風(fēng)向，是新時代產(chǎn)業(yè)話語權(quán)的控制者。中國總?cè)丝?3多億，而微信則坐擁10億用戶，并且是中國新資產(chǎn)階級的絕對集散地，而微信公眾號無疑是這10億用戶的必讀日報、工作日常的精神食糧，大早的頭條熱聞、午間的休閑八卦、晚間的雞湯故事，統(tǒng)統(tǒng)源于微信訂閱號折疊而成“電子雜志”。
意見領(lǐng)袖即是10億用戶的風(fēng)向標(biāo)，掌握著用戶、產(chǎn)業(yè)、時政等的情緒，而意見領(lǐng)袖也是微信公眾號的使命之一，掌控行業(yè)話語權(quán)，而同樣也是微信內(nèi)容商業(yè)化的絕對構(gòu)成。微信本身是一個去中心化、精簡了、集合化了的折疊式的較為封閉的球形生態(tài)，加之其為移動時代騰訊的命脈，其緊湊，極簡，但卻異常臃腫，因此微信更適合折疊式、集合化的內(nèi)容形態(tài)，無論是意見領(lǐng)袖的制造需要還是極簡生態(tài)的基因需求，信息流與微信根本天生水土不適，信息流必然會破壞微信天然的內(nèi)容生態(tài)，磨去意見領(lǐng)袖的棱角，那么微信公眾號的價值也必然喪失。
要說天然制造意見領(lǐng)袖生態(tài)，讓所有內(nèi)容平臺都望而生畏的則是老牌門戶新浪旗下的微博，傳承新浪博客時代的基因，微博成為移動時代的接棒者。對標(biāo)微博，微信公眾號的基因迥然相異，所以微博的意見領(lǐng)袖基因成為微信公眾號的心頭大患，微信公眾號必然無法像微博信息流一樣展示，同樣基于基因，微信至少要不忘初心才不會在變革之路上栽跟頭。
信息流讓微信公眾號淪為同質(zhì)化的號類媒體，初心全變
信息流是平面媒體,訂閱號式折疊媒體則是立體媒體,微信已經(jīng)戰(zhàn)略定型公眾號為一個意見領(lǐng)袖者的制造池,鑒于微信的緊湊甚至臃腫的生態(tài),朋友圈、小程序、掃一掃、看一看堆積成山，微信公眾號唯有立體化內(nèi)容才是商業(yè)生態(tài)的最佳布陣。號字頭的媒體愈來愈多,辨識度卻極劇下降,大批大批的號字頭媒體所展現(xiàn)的形式便是平面媒體，百家號、大魚號、封面號、頭條號、快傳號，甚至還有騰訊自己的企鵝號，這些媒體本質(zhì)上還是博客，以信息流展示的平面媒體，此類媒體，唯有信息流才是生路。
微信公眾號若為信息流，不但喪失本心，微信商業(yè)生態(tài)缺失核心一環(huán)，而且必然會淪為爛大街的號類媒體中的一員，面目全非，與大批平面媒體相爭，有失初心，同質(zhì)化疑癥難解，在百家號、大魚號我們根本看不到所謂意見領(lǐng)袖的存在，他們的套路已然是十幾年前的門戶向移動時代的平行遷移，不同的僅僅是技術(shù)的提升改變了媒體的造血能力?？v使更多的個人媒體在造血，內(nèi)容庫指數(shù)級暴漲，仍然沒有活靈活現(xiàn)、有性格、有精神靈魂的人格化內(nèi)容和意見領(lǐng)袖可辨別。此種模式，除了微博的半封閉化社交模式，世間再無第二例，所有號字頭媒體都在企圖嘗試微博模式，頭條號的微頭條、知乎、網(wǎng)易號的消息動態(tài)，卻是枉然。同理，微信公眾號如果成為信息流就自然無棱無角，平淡無趣。
要說微信的信息流，朋友圈當(dāng)是，心靈共鳴、燃爆業(yè)界的內(nèi)容無時無刻不再刷新著10億用戶的視野，雖然封閉，但其強(qiáng)社交性天然奏效，內(nèi)容輻射力、影響力比微博更甚，這是微信生態(tài)緊湊、空間密集的天然DNA的映射。
信息流會使微信的服務(wù)和電商架空
微信要做服務(wù)，這是微信乃至騰訊從未改變的初衷，要內(nèi)容干什么，必然是服務(wù)的土壤，信息流能孕育的服務(wù)掐指可數(shù)，但微信則不然，微信是一個特殊的存在，所有商業(yè)服務(wù)統(tǒng)統(tǒng)必須以內(nèi)容為軸心才能看穿肉體，窺到靈魂，球形應(yīng)該是微信的最佳、最恰到好處的商業(yè)形態(tài)，內(nèi)有朋友圈，向外搜一搜、看一看、附近的人依次排序，微信公眾號不但作為外緣生態(tài)土壤決定著微信生態(tài)能否二級跳躍，而且在意見領(lǐng)袖的制造上、話語權(quán)的控制上都是絕對的掌門人。
服務(wù)和電商是微信公眾號所形成的土壤的必然產(chǎn)物，微信的使命是連接人與服務(wù)，騰訊也要千方百計借微信之手解開自己心中十幾年以來的電商心結(jié)，大眾點評、美團(tuán)先后助力服務(wù)，小程序更是成為微信下個十年的寄托，騰訊電商還借小程序之力死灰復(fù)燃。但這其中有一個必經(jīng)通道便是微信公眾號的內(nèi)容，每一個訂閱號均承載著服務(wù)和電商需要的流量，在微信公眾號所形成的有性格、人格化的大V中，服務(wù)和電商水到渠成，信息流形態(tài)會因為內(nèi)容的平鋪，流量的不均衡等因素而破壞大V的品牌塑造格局，更完成不了服務(wù)和電商的使命。所以，微信公眾號天然不適應(yīng)信息流，如同微博天然水土不服微信的折疊式生態(tài)。
