有人的地方就有江湖，而對于企業(yè)來說，有人的地方就有市場，越來越多的企業(yè)在中國市場取得成功，甚至登上人生巔峰，已經(jīng)無數(shù)次說明：投資“人口眾多”的國家，是一種非常英明的策略。現(xiàn)在，中國的市場潛力已然飽和，越來越多的跨國企業(yè)把目光轉(zhuǎn)向了人口第二大國印度，比如亞馬遜為經(jīng)營印度市場，已經(jīng)在過去幾年投入50億美元，沃爾瑪則花費(fèi)160億美元收購了印度本土電商企業(yè)Flipkart，而蘋果向來垂涎印度市場，企業(yè)內(nèi)大量的印度幫更是希望能在印度建設(shè)iPhone生產(chǎn)基地，已完成自己“衣錦還鄉(xiāng)”的夢想，總之，未來的印度市場會變得非常熱鬧，誰也不愿意丟掉在新市場的搶跑位置。
但作為香餑餑本人，印度相關(guān)部門卻有著清醒的頭腦，他們正平衡跨國企業(yè)和本土企業(yè)的共同發(fā)展，需要考慮未來對跨國企業(yè)的依賴程度。據(jù)美國《華爾街日報》消息，印度的政策制定者正在尋找各種方法來限制美國科技巨頭，以最大限度地保護(hù)公民數(shù)據(jù)和本土的初創(chuàng)企業(yè)，或者說，這也是川普貿(mào)易戰(zhàn)的惡劣影響之一，印度的管理者不得不考慮：多年以后，他們?nèi)绾螒?yīng)對貿(mào)易戰(zhàn)？
金磚國家，印度市場有著怎樣的潛力？
現(xiàn)在，跨國企業(yè)在中國的投資都會顯得非常謹(jǐn)小慎微，他們不得不面對來自阿里巴巴、騰訊等本土企業(yè)的強(qiáng)烈競爭，而且中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展非?？?，市民的消費(fèi)潛力已經(jīng)在過去10年被深度挖掘，現(xiàn)在，越來越多的中國人已經(jīng)通過自己的努力過上了美好生活，物質(zhì)條件、精神生活已然非常豐富。在這種環(huán)境中，跨國巨頭不得不挖空心思地調(diào)動消費(fèi)者欲望，且要面臨前所未有的競爭。拿智能手機(jī)為例，中國城市中滿大街都是iPhone X，同時，也有著大量的Vivo、OPPO和華為，蘋果要想戰(zhàn)勝競爭對手，就不得不再一次重新“發(fā)明”手機(jī)；Google和百度之間的對決經(jīng)典地說明了跨國企業(yè)在中國的艱難處境，至于說電商、社交、即時通訊領(lǐng)域，就更加沒有跨國企業(yè)能做出可媲美于淘寶、Wechat、大眾點(diǎn)評之類的軟件了，事實上，經(jīng)過數(shù)十年地深耕，跨國企業(yè)已不再留戀中國。
相比之下，印度市場更像一塊寶藏，普通市民的生活水平依舊不高，沒有豪車和iPhone，穿梭在馬路上的交通工具依舊是小型的電動摩托，一如八十年代的中國，大量的功能手機(jī)、諾基亞手機(jī)、山寨手機(jī)依舊會銷往印度，成為其主流的通信工具，即便是越來越普及的智能手機(jī)市場，也多半是相對低端的品牌，這都決定于當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)水平和消費(fèi)結(jié)構(gòu)，更有奇葩，為了迎合印度消費(fèi)者的低價需求，一家本土企業(yè)甚至推出過售價24美元的手機(jī)，這就是為什么在全球范圍內(nèi)都非常走俏的iPhone手機(jī)，卻在印度遭遇了冷落，如此狀況在幾年前曾讓庫克非常頭疼，但顯然，蘋果連同其他美國科技巨頭正迎來巨大的機(jī)會，因為印度正在蘇醒，正如自然人類一樣，這個市場好像會“一下子”就蘇醒過來，隨之而來的就是大量的消費(fèi)需求。
筆者之所以預(yù)測印度會有此覺醒，主要是因地球村的概念日漸深入人心，帶動著不同區(qū)域間的企業(yè)文化、生活理念深度融合。
現(xiàn)在，越來越多的印度人都完成了“衣錦離鄉(xiāng)”的壯舉，他們拿到了美國綠卡，在軟件、編程、高級企業(yè)管理方面都有所建樹，組成頗具特色的“印度幫”，這些人已成為橋梁，連通著印度和發(fā)達(dá)國家，他們既知道美國、歐洲的精致生活，又知道印度人的生存底線和宗教理念，從而做出最有針對性的改變，加之，大量的跨國企業(yè)來印度投資建廠，現(xiàn)代企業(yè)制度連同現(xiàn)代生活都已大面積、全方位地呈現(xiàn)在印度本土人眼前，他們此前沒有欲望，是沒有受到刺激，現(xiàn)如今這種刺激正來勢洶洶，之前用來照顧神牛的一個早上或者望著窗外發(fā)呆的一個下午，都會變成兢兢業(yè)業(yè)、努力工作、創(chuàng)造美好生活的奮斗時光，我們大可以期待在未來十年內(nèi)，印度會變得富有、先進(jìn)、有文化。
野蠻生長，印度管理者憂慮什么？
顯而易見地，印度正面臨著前所未有的機(jī)遇，有望實現(xiàn)真正意義上地野蠻生長，但一個國家的管理者，不止于創(chuàng)造眼下的財富，更要為未來長遠(yuǎn)考慮，他們的眼界相比于一般的企業(yè)家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家要更加寬廣和高遠(yuǎn)。從現(xiàn)在的狀況看，印度的管理者已經(jīng)意識到未來潛在的問題，且加以規(guī)劃。相關(guān)媒體報道，印度的政策制定者正考慮針對亞馬遜、蘋果、Google以及Facebook等美國公司推出新規(guī)，以保護(hù)市民數(shù)據(jù)，促進(jìn)本土初創(chuàng)企業(yè)健康發(fā)展。
大概是各方面條件非常相似，印度這個策略有點(diǎn)“偷師中國”的意思，他們看到中國取得的成績，也知曉中國遇到的問題。
比如中國現(xiàn)在有強(qiáng)大的BAT，三家企業(yè)都是全球知名的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，且都是依托于國內(nèi)巨大的市場。現(xiàn)在，印度有3.9億的互聯(lián)網(wǎng)用戶，已經(jīng)超越美國，僅次于中國排名第二，此外，經(jīng)過相關(guān)測算，印度電子商務(wù)規(guī)模約330億美元，較之2015年成長了三倍，這些誘人的數(shù)字都可能催生出印度版的百度和阿里巴巴，而不是讓國際巨頭搶占市場；另外，隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展，越來越多的人開始意識到“數(shù)據(jù)本身就是資源和財富”，特別是在中國、印度這樣巨大的市場，更有利于“大數(shù)據(jù)”的研究，于是印度新規(guī)已經(jīng)要求跨國巨頭需要把印度用戶的數(shù)據(jù)保存在本地，而不是偷偷地運(yùn)輸?shù)胶Ｍ?，保護(hù)印度用戶隱私之余，還能保存相當(dāng)大的數(shù)據(jù)資源，加之，特朗普在全球范圍內(nèi)掀起的貿(mào)易戰(zhàn)，多半是依托于自己領(lǐng)先的科技，這不得不讓印度的國家管理者提前考慮構(gòu)建自己的科技防線，不至于，在百年之后，再度被科技殖民。
地球村的概念正深入人心，以地域、血緣建立起來的關(guān)系正在被無限打破，我們不得不提前接受一個正在被無限國際化的市場和文化，也希望跨國企業(yè)能日益平衡全球區(qū)域經(jīng)濟(jì)間的不平衡，而不是創(chuàng)造貧富差距和新殖民主義。
