對于絕大多數(shù)人來說，工作似乎都是一種謀生的手段。面對不可預(yù)知的未來，只有不斷去工作，才能真正讓自己的生活得以延續(xù)。而對于創(chuàng)業(yè)者來說，創(chuàng)業(yè)本身也是一項(xiàng)工作，且這項(xiàng)工作看起來沒有盡頭。而唯一能夠紀(jì)念工作的節(jié)日，自然就是勞動節(jié)。但可惜的是，勞動節(jié)本身的涵義卻在當(dāng)下已經(jīng)被曲解。
比如每年9月的第一個星期一，就是美國的勞動節(jié)。原本這天是為了紀(jì)念歷史上因罷工而被鎮(zhèn)壓的工人，也是為了表示對工人的尊重，但現(xiàn)在美國勞動節(jié)的本義似乎被認(rèn)為應(yīng)該“努力工作”！而對美國勞動節(jié)“踐踏”最嚴(yán)重的，就是被譽(yù)為“創(chuàng)新之地”的硅谷?；蛟S，業(yè)界是時候考慮如何找回激勵創(chuàng)業(yè)者的初衷，讓他們的“勞動”被真正賦予深刻寓意。
摧毀美國勞動節(jié)精神！硅谷竟成毒瘤
對于硅谷來說，美國勞動節(jié)現(xiàn)在已經(jīng)完全是一個過氣的、不適合的假期。美國勞動節(jié)此前的意義，在于慶祝人們在改善工作條件和更公平工作場所方面取得的進(jìn)展。但是就目前來看，硅谷卻是在完全“踐踏”美國勞動節(jié)。比如，過度勞累就是硅谷創(chuàng)業(yè)者所面臨的一個重要問題。
如今，關(guān)于工作與生活平衡的討論對初創(chuàng)公司來說幾乎是必不可少的。而且免費(fèi)的工作餐、按摩及休假時間等，亦是不可忽視的福利。在充滿機(jī)器人、太空及生物技術(shù)、云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等多領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)新的硅谷來說，讓創(chuàng)業(yè)者及其員工享受到美國勞動節(jié)蘊(yùn)含的優(yōu)質(zhì)工作條件等，依然是必須的。
但讓人無奈的是，這些符合美國勞動節(jié)精神的必須條件，卻被快節(jié)奏的硅谷完全無視。對于那些想要重新塑造世界的硅谷創(chuàng)業(yè)者來說，美國勞動節(jié)算什么，依然必須要努力工作，依然要繼續(xù)上班。但事實(shí)上，無論是創(chuàng)辦初創(chuàng)公司，還是在初創(chuàng)企業(yè)上班，沒人應(yīng)該付出自己全部的時間和精力在工作上。創(chuàng)業(yè)者和員工都是人，不應(yīng)該被迫進(jìn)入超高壓的工作、生活方式中。
重新注入硅谷精神，創(chuàng)業(yè)成重中之重
不能否認(rèn)的是，硅谷的首要目標(biāo)是讓科技真正改變大眾的生活。硅谷不能也不應(yīng)該放慢腳步，因?yàn)槊恳粋€富有創(chuàng)意的初創(chuàng)企業(yè)，看起來都是在為人類的未來而奮斗。但我們必須承認(rèn)，現(xiàn)在的科技力量遠(yuǎn)沒有我們想象的那么強(qiáng)大。
科技可能已成為某些行業(yè)的主導(dǎo)力量，但也只是剛剛起步而已。像貨運(yùn)這樣的行業(yè)幾乎沒有實(shí)現(xiàn)自動化，還有數(shù)以十億計的人無法訪問互聯(lián)網(wǎng)，更遑論其他關(guān)鍵的基礎(chǔ)設(shè)施。此外，教育、醫(yī)療、建筑等行業(yè)的成本也在繼續(xù)飆升。而這些現(xiàn)實(shí)情況，事實(shí)上就是潛在的、價值數(shù)萬億美元的機(jī)會。而創(chuàng)業(yè)者的目標(biāo)，就是要通過科技力量實(shí)現(xiàn)掘金的目標(biāo)。
但達(dá)成目標(biāo)絕不能建立在壓榨創(chuàng)業(yè)者和員工的基礎(chǔ)上，而是要在注入硅谷精神的同時，也要把美國勞動節(jié)的本質(zhì)含義融入其中。初創(chuàng)公司應(yīng)該創(chuàng)造更公平的工作場所，也要提供各種福利以讓人們有著飽滿的精神和積極的動力。也只有這樣，才能不讓硅谷變成一個只追逐利潤的“血汗工廠”。
中國創(chuàng)業(yè)者砥礪前行，讓多樣化全面落地
事實(shí)上，大部分國內(nèi)創(chuàng)業(yè)者及員工的工作環(huán)境也一般，工作壓力也較大。似乎所有的初創(chuàng)公司都被擰上了發(fā)條，嘗試擠壓時間和人力去換取未來。我們也可以理解，畢竟現(xiàn)在的競爭尤其大，且初創(chuàng)公司還要面對融資、運(yùn)營等諸多困難。砥礪前行的中國創(chuàng)業(yè)者，正是在艱苦的環(huán)境下，讓中國科技及互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)屹立在世界舞臺上。
不過，畢竟創(chuàng)業(yè)者和員工都是人，此前也曾發(fā)生多次因工作而導(dǎo)致的負(fù)面事件。因此，初創(chuàng)公司還是要從尊重創(chuàng)業(yè)者及員工的角度出發(fā)，通過多樣化的福利、構(gòu)建優(yōu)秀工作場所等出現(xiàn)，最大限度地提升創(chuàng)業(yè)者和員工積極性與參與度?；蛟S，當(dāng)思路改變之后，中國初創(chuàng)公司能夠走得更加穩(wěn)健且迅速。
