一向儒雅隨和、云淡風(fēng)輕的雷軍,突然變成了一個(gè)“狠人”!
雷軍不再說(shuō)“Are you ok?”,一反常態(tài)地表示“生死看淡,不服就干”。而這句話,就出現(xiàn)在近日小米集團(tuán)舉行的2019年首場(chǎng)發(fā)布會(huì)上。這場(chǎng)發(fā)布會(huì)不僅推出了性價(jià)比機(jī)型紅米Note 7,更關(guān)鍵的是紅米品牌被完全獨(dú)立出來(lái)。在這場(chǎng)發(fā)布會(huì)上,雷軍多次怒懟友商,甚至直接將矛頭對(duì)準(zhǔn)了華為和榮耀。
或許歸根結(jié)底,現(xiàn)在智能手機(jī)市場(chǎng)不景氣的態(tài)勢(shì)刺激到了雷軍。而為了給新獨(dú)立的紅米品牌造勢(shì),雷軍不惜向友商全面開(kāi)炮去博眼球。從另一個(gè)角度看,紅米品牌的獨(dú)立也讓手機(jī)品牌雙線操作成為了一股潮流。不過(guò)在這股潮流之下,利與弊都還很難說(shuō)。
紅米獨(dú)立,小米有著更大的野望
在之前紅米品牌并沒(méi)有獨(dú)立的時(shí)候,其主打的是中低端廉價(jià)機(jī)型。自從2012年紅米手機(jī)出現(xiàn)以來(lái),紅米手機(jī)就始終扮演著沖量的角色。不過(guò)其還是在小米本身的機(jī)型矩陣之中,缺乏獨(dú)立決策權(quán)。而隨著紅米品牌的獨(dú)立,其必然將獲得更多的自主權(quán),能夠更好地與其他友商展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),紅米品牌在獨(dú)立后角色定位會(huì)更加清晰,也能有更強(qiáng)的存在感。在以高品質(zhì)為前提的情況下,紅米品牌可以將性價(jià)比做到極致。這樣一來(lái),有著足夠性價(jià)比的紅米手機(jī)可在一定程度上抵御智能手機(jī)市場(chǎng)低迷的態(tài)勢(shì)。
從另一個(gè)角度看,紅米品牌的獨(dú)立也讓其與小米品牌構(gòu)建出掎角之勢(shì)。繼續(xù)主打中低端市場(chǎng)的紅米品牌,可以夯實(shí)小米集團(tuán)的基礎(chǔ)。而在剝離紅米后,小米品牌本身能夠獲得更大發(fā)展空間,向高端市場(chǎng)全力進(jìn)軍,以對(duì)標(biāo)華為的Mate系列和P系列。在之前通過(guò)相機(jī)、設(shè)計(jì)的不斷提升后,小米品牌已經(jīng)達(dá)到了一定高度,有實(shí)力去打破高端市場(chǎng)的門檻。
看來(lái),紅米品牌的獨(dú)立蘊(yùn)含著小米集團(tuán)本身更大的野望,有望在市場(chǎng)中實(shí)現(xiàn)雙贏。雷軍聲嘶力竭地為紅米品牌站臺(tái),可能更多地還是考慮到小米集團(tuán)的全盤利益。
雙線操作成潮流,有利也有弊
雷軍讓紅米品牌完全獨(dú)立,其實(shí)也與當(dāng)下手機(jī)品牌雙線操作的潮流相契合。在之前,很多手機(jī)品牌都在嘗試通過(guò)獨(dú)立品牌來(lái)大打差異化。如,華為和榮耀、魅族和魅藍(lán)、中興和努比亞等。但并不是所有雙線操作的手機(jī)品牌都獲得了成功,甚至有的還受困于兩路作戰(zhàn)。
華為和榮耀,自然是成功的。無(wú)論是在國(guó)內(nèi),還是在海外,華為和榮耀的銷量都取得耀眼成績(jī)。比如去年榮耀手機(jī)在印度、西班牙、馬來(lái)西亞分別增長(zhǎng)450%、310%、258%。而根據(jù)Canalys數(shù)據(jù)顯示,去年榮耀手機(jī)進(jìn)入海外6國(guó)TOP4。華為和榮耀雙線操作取得的成功,在于二者在底層芯片技術(shù)和供應(yīng)鏈上能夠相通。且榮耀與華為的機(jī)型有著極大差異,能夠針對(duì)不同人群的喜好。
魅族和魅藍(lán)的雙線操作,是失敗的案例。魅族的高端手機(jī)只有高定價(jià),卻并沒(méi)有真實(shí)力。而魅藍(lán)手機(jī)經(jīng)常出現(xiàn)吊打自家旗艦的情況,讓整個(gè)產(chǎn)品體系非?;靵y。更關(guān)鍵的是,魅族這一小眾品牌難以支撐兩個(gè)品牌的獨(dú)立運(yùn)營(yíng),最終導(dǎo)致兩個(gè)品牌都舉步維艱。
從成功與失敗來(lái)看,手機(jī)品牌的雙線操作是有利也有弊的。當(dāng)自身體量達(dá)到一定程度,通過(guò)雙線操作能夠分擔(dān)消費(fèi)者的注意力,并且可以大幅強(qiáng)化機(jī)型的針對(duì)性,最終推動(dòng)自身加速前行。但是如果自身支撐不了雙線操作卻硬要將品牌獨(dú)立,那么最終的結(jié)果就是兩頭都不討好,反而是浪費(fèi)了資源和人力。如何權(quán)衡雙線操作之間的利弊,對(duì)手機(jī)品牌來(lái)說(shuō)是一門大學(xué)問(wèn)。
手機(jī)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更慘烈,新一輪大戰(zhàn)全面開(kāi)啟
作為國(guó)內(nèi)的手機(jī)巨頭之一,小米此次將紅米品牌獨(dú)立出去,其實(shí)就是要與華為、榮耀掰手腕。在國(guó)內(nèi)智能手機(jī)市場(chǎng)銷量全面下滑的當(dāng)下,手機(jī)品牌之間的爭(zhēng)奪早已從增量轉(zhuǎn)變?yōu)榇媪浚?jìng)爭(zhēng)尤為激烈。而在2019年,更多中小手機(jī)廠商將被淘汰出局,剩下的手機(jī)巨頭也將展開(kāi)激烈的白刃戰(zhàn)。
或許,也正是看到智能手機(jī)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)呈現(xiàn)白熱化的殘酷態(tài)勢(shì),雷軍才一反常態(tài)的高調(diào)怒懟華為和榮耀。而在紅米品牌獨(dú)立并強(qiáng)烈堅(jiān)持性價(jià)比之下,智能手機(jī)市場(chǎng)的新一輪大戰(zhàn)即將開(kāi)啟。能跟得上小米、紅米、華為、榮耀等巨頭腳步的,已經(jīng)不多了。這場(chǎng)大戰(zhàn)最后究竟鹿死誰(shuí)手,就讓我們拭目以待。