東北人從來(lái)沒(méi)有像今天這樣有極強(qiáng)的危機(jī)感。
人口流失，GDP墊底，投資不過(guò)山海關(guān)，這一切刺痛了建國(guó)后做了幾十年優(yōu)等生的東北。
知恥而后勇。有危機(jī)感是改變的第一步。關(guān)鍵是怎么做？
筆者近日采訪沈撫新區(qū)時(shí)，從基層公務(wù)員身上看到了東北振興的星星之火。
作為一名基層行政審批局局長(zhǎng)，王鶴錦為了夢(mèng)想，放棄優(yōu)渥的工作和生活環(huán)境，主動(dòng)選擇挑戰(zhàn)。
通過(guò)創(chuàng)造性打通了工商、刻章和稅務(wù)三個(gè)機(jī)構(gòu)的間隔，她建成了全省新企業(yè)審批速度最快的審批局。新企業(yè)成立速度從304小時(shí)降低到4小時(shí)。
“冰雪鑄風(fēng)骨，江河融精神”。復(fù)旦大學(xué)中國(guó)研究院院長(zhǎng)張維為在 "文明型國(guó)家"里面說(shuō)，中國(guó)過(guò)去40年的成就有三大驅(qū)動(dòng)：中立的中央政府，競(jìng)爭(zhēng)的地方政府和廉價(jià)勞動(dòng)力。
東北怎么辦？一方面引進(jìn)巨頭提振信心固然有必要，另一方面更加重要的是固本培元，改善營(yíng)商環(huán)境，扶植中小企業(yè)發(fā)展。
作為主要公共服務(wù)提供者，政府最需要做的是建設(shè)一支新型干部隊(duì)伍，建設(shè)一支能俯下身真正為民營(yíng)企業(yè)服務(wù)的公務(wù)員隊(duì)伍。
沈撫新區(qū)速度---4小時(shí)注冊(cè)新企業(yè)，和15分鐘響應(yīng)投訴，表面是大數(shù)據(jù)新技術(shù)，背后是心態(tài)的轉(zhuǎn)變，是從管理者向服務(wù)員的轉(zhuǎn)變。
這才真是貫徹落實(shí)中央“放，管，服”。
市場(chǎng)也正在用腳投票。上半年，沈撫新區(qū)新增企業(yè)數(shù)大幅增長(zhǎng)。新增企業(yè)1070戶(hù)，同比增長(zhǎng)為240.76%。認(rèn)繳注冊(cè)資本金總額178億元；其中新增外資企業(yè)數(shù)4戶(hù)，注冊(cè)資金4803萬(wàn)元（人民幣）。實(shí)際利用外資582萬(wàn)美元。
今天的東北，尤其需要王鶴錦這樣能蹲下來(lái)，開(kāi)動(dòng)腦筋，主動(dòng)為企業(yè)服務(wù)的審批局長(zhǎng)。給市民和民營(yíng)企業(yè)家信心，打造一個(gè)好的營(yíng)商環(huán)境。
中國(guó)政府仍然擁有最大的人才庫(kù)，有一大批類(lèi)似王鶴錦這樣想干事，能干事的官員。如果能發(fā)揮他們的積極性，必定會(huì)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)發(fā)展的奇跡。
這一點(diǎn)，從沈撫新城的發(fā)展速度上，已經(jīng)能初見(jiàn)端倪。讓王鶴錦式干部，變成絕大部分基層公務(wù)員大多數(shù)，東北就能點(diǎn)亮未來(lái)。
歷史燭照未來(lái)，東北振興指日可待。
