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孫文華  >>  正文
科創(chuàng)企業(yè)需要增強(qiáng)股權(quán)資本化屬性
孫文華
2023年02月06日

近期我國實(shí)施全面注冊制,這對于我國金融市場來說,已打開了資本市場化大門,但其意義不僅僅在于資本市場,更是為“科創(chuàng)”企業(yè)插上了能夠展翅飛翔的翅膀。

上市對于企業(yè)家來說,曾經(jīng)似乎很遙遠(yuǎn),但現(xiàn)在,對于企業(yè)家們來說,全面注冊制以后上市更近了,而對于私募基金來說,退出機(jī)制的選擇更多,他們的投資重點(diǎn)將由原來的后期轉(zhuǎn)向更早期。

上市對企業(yè)家來說有很多意義,一是上市能夠作為企業(yè)融資的愿景,上市退出機(jī)制更容易,吸引股權(quán)投資的可能性增強(qiáng);二是有意愿做大做強(qiáng)的企業(yè),通過上市建立規(guī)范化的現(xiàn)代企業(yè)管理制度,提升企業(yè)品牌知名度;三是上市能夠增加資產(chǎn)的流動性,提高公司股權(quán)資產(chǎn)的價值;四是上市能夠建立長期的融資平臺,擁有更多的融資渠道,并獲得以非現(xiàn)金手段實(shí)施收并購的優(yōu)勢。

面臨新的資本市場變化,科創(chuàng)企業(yè)需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的企業(yè)認(rèn)知,重新思考未來的企業(yè)發(fā)展愿景。

注冊制賦予企業(yè)的資本屬性

企業(yè)存在的價值是解決社會和經(jīng)濟(jì)的問題,核心是解決客戶的問題。傳統(tǒng)工商管理的理解,企業(yè)的產(chǎn)品是商品、服務(wù)、或成果。但對于我國實(shí)施全面注冊制之后的科創(chuàng)企業(yè),企業(yè)的另一個產(chǎn)品就是股權(quán)。在資本市場中,企業(yè)通過市值管理,獲得股價和成交量的波動及走勢。然而,隨著我國全面注冊制的實(shí)施,各路資本投“早”、投“小”,投“夢想”已經(jīng)成為了現(xiàn)實(shí),這也注定了科創(chuàng)企業(yè)一出生就具備了資本屬性,也就是如何讓股權(quán)不斷升值??苿?chuàng)企業(yè)在不同階段的融資過程中,實(shí)現(xiàn)股權(quán)的資本化。

業(yè)內(nèi)將企業(yè)融資的各個階段分為“種子輪”,“天使輪”,“A輪”,“B輪”,“C輪”,聽上去很復(fù)雜,簡單地理解,種子輪就是“有想法沒產(chǎn)品”的階段,就有人可以投資,這時候的股本(股權(quán)的數(shù)量)較少、股價(股權(quán)價格)較低,天使輪就是“有產(chǎn)品沒銷售”的階段,吸引到了新的股東,增加股本數(shù)量,對股價有一個估值,A輪也就是在產(chǎn)品有了銷量額之后吸引新增資本,股價再次估值的過程,然后再是B輪、C輪,...,甚至F輪之類,直到上市IPO公募后,還有債券、優(yōu)先股等再融資。也就是說,在沒有上市前,不同階段的融資,公司股價也會不斷地上漲。

股權(quán),對于科創(chuàng)企業(yè)來說,從創(chuàng)立之初到上市,一直在不斷被重新估值,企業(yè)也自然地?fù)碛辛私鹑趯傩?,即股?quán)資本化的屬性。

股權(quán)資本化是接力融資的過程

不盈利也能融資,有夢想就可以融資。股權(quán)資本化,也是一個個夢想通過多輪資本接力的過程。很多行業(yè)巨頭類似于阿里巴巴、百度、美團(tuán)等,他們的成功,也就證明了股權(quán)資本化,是企業(yè)接力融資的過程。

以京東融資的歷程為例(根據(jù)文獻(xiàn)整理),京東的成功也是融資的成功,有了足夠的資本,才有資格談戰(zhàn)略,今日資本2007年首筆投入,一路陪跑到,之后先后由熊牛資本、梁伯韜私人投資、DST基金、安大略教師退休基金等先后接力投資,從2007年首筆融資到2013年上市IPO僅花了6年時間。

1998年6月18日,劉強(qiáng)東成立京東公司。

2006年1月,京東成立上海全資子公司。

2007年5月,京東廣州全資子公司成立。

2007年8月,京東贏得國際著名風(fēng)險投資基金—今日資本的青睞,首批融資千萬美金。自2004年正式涉足電子商務(wù)領(lǐng)域以來,京東一直倡導(dǎo)“低價正品“的口號,通過壓縮產(chǎn)品利潤以占據(jù)市場份額。在剛剛興起的電子商務(wù)領(lǐng)域為增強(qiáng)自身競爭優(yōu)勢,謀求 長 遠(yuǎn) 利 益,京 東 計 劃 建設(shè)自有倉儲物流體系,并擴(kuò)展產(chǎn)品品 類,急需資金以周轉(zhuǎn)運(yùn)營。在員工數(shù)目僅50人,年銷售額僅5000萬人民幣的業(yè)績下,雖不投入任何廣告,月銷售額能達(dá)到10%的增長率。業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)大的推動,物流設(shè)備配套的需求,京東憑借自身發(fā)展?jié)摿A得今日資本1000萬美元的投資,這成為京東融資歷程里的第一筆資金,融資主要用于拓展產(chǎn)品品類和自建倉儲物流體系。

2009年今日資本、熊牛資本、梁伯韜私人投資2100萬美元。2009年初,京東斥資成立自有物流公司,計劃建立以華北、華東、華南、西 南、華 中、東北為六大中心的物流體系。正是2008年全球金融危機(jī)后資本市場一片凄涼之際,在承擔(dān)擴(kuò)張的資本成本,以及提升用戶體驗壓力時,京東獲得了今日資本、熊牛資本、梁伯韜私人投資共2100萬美元,這是金融危機(jī)后中國電子商務(wù)企業(yè)融到的第一筆資金,京東將70%的資金用于物流系統(tǒng)的建設(shè)。

2010年老虎環(huán)球基金投資1.5億美元。2009年京東年營業(yè)額約達(dá)40億元,顯示了京東在電子商務(wù)領(lǐng)域的巨大發(fā)展?jié)摿?。京東計劃2010年將客服中心的坐席由150個增加至400個,進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量和用戶體驗。這筆1.5億美元的融資是金融危機(jī)后中國電子商務(wù)企業(yè)獲得的數(shù)額最大的一筆投資。

2011年DST等基金投資15億美 元。為建設(shè)技術(shù)研發(fā)項目,籌建7個一級物流中心,京東本次獲得的15億美元是中國互聯(lián)網(wǎng)史上單筆數(shù)額最大的融資。

2012年安大略教師退休基金等投資3億美元。2012年京東自營快遞京東快遞獲得自營牌照,為了支撐其不斷擴(kuò)張的物流系統(tǒng)的建設(shè),而近幾年京東一直都是虧損的營業(yè)狀態(tài),在上市融資并不可取的情形下,京東再次獲得了3億美元的投資。

2014年紐約上市融資。在2013年前三個季度京東首次扭虧為盈,實(shí)現(xiàn)盈利6000萬后,迅速申請IPO。2014年5月22日,京東于紐約納斯達(dá)克掛牌上市,開盤報價21.75美元,融資17.8億美元。資金主要用于開拓自營生鮮市場、開拓三線以下城市,以及擴(kuò)大國際業(yè)務(wù)布局。

從以上數(shù)據(jù)總結(jié)可知,京東上市前融資約23億,主要用于低價策略、倉儲物流系統(tǒng)建設(shè)等方面,而上市后融資約18億,主要用于業(yè)務(wù)擴(kuò)張,資金用途方面有所區(qū)別。

善資本運(yùn)營者重戰(zhàn)略

未來我國資本市場的發(fā)展對于年輕人來說,是一個“有夢就能實(shí)現(xiàn)”的夢想舞臺。如今的創(chuàng)業(yè)不是“一鋪養(yǎng)三代”的傳統(tǒng)商業(yè)競爭,而是馬斯克登月球的全球高科技“夢想”競爭,全面注冊制為年輕人創(chuàng)造了“夢想”+資本的創(chuàng)業(yè)機(jī)會,只要擁有夢想,就可以擁有夢幻的未來,掌握自己的命運(yùn)。

很多科創(chuàng)企業(yè)長期陷于惡性競爭,表面上是缺乏戰(zhàn)略,本質(zhì)上是缺少資本的支持。百度、阿里巴巴、騰訊等在美國納斯達(dá)克上市前,他們并非以盈利為標(biāo)準(zhǔn),而是以他們的無形資產(chǎn)價值為標(biāo)準(zhǔn)獲得投資者的認(rèn)同。

在全面注冊制之后,各路資本對股價的估值也有一定的邏輯,這個邏輯也必然是基于某一個特定的戰(zhàn)略定位以及相對穩(wěn)定的商業(yè)模式,對于科創(chuàng)企業(yè)來說,定位決定地位,股權(quán)資本化的企業(yè)必須重視戰(zhàn)略,重視商業(yè)模式。

在股權(quán)資本化過程中,企業(yè)家不僅要做好經(jīng)營、管理,更要做好股權(quán)與市值管理,我國多層次資本市場體系的不斷健全與完善,也能夠間接促進(jìn)企業(yè)的戰(zhàn)略管理能力。(孫文華)

【責(zé)任編輯:許聃】
高級經(jīng)濟(jì)師,管理學(xué)博士,研究方向為鄉(xiāng)村振興、特色小鎮(zhèn)、城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)金融。
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