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郭靜:網(wǎng)絡(luò)音樂現(xiàn)兩大陣營,聯(lián)盟VS單干
郭靜
2016年03月07日

網(wǎng)絡(luò)音樂的版權(quán)問題在2015年得到了極大的清理,各大網(wǎng)絡(luò)音樂平臺紛紛開始下線非版權(quán)內(nèi)容,行業(yè)的基本規(guī)則正式建立,雖然盈利模式以及可見的大未來上,沒有非常大的改觀,但“無規(guī)矩不成方圓”,各大平臺都開始走正版化的道路之際,版權(quán)被重新定義,網(wǎng)絡(luò)音樂才有機會正式登上互聯(lián)網(wǎng)的舞臺。

國內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)音樂市場主流的有五大平臺,QQ音樂、網(wǎng)易云音樂、海洋音樂(酷我、酷狗)、百度音樂、阿里音樂(天天動聽、蝦米音樂)。從財務(wù)背景來看,皆是巨頭企業(yè),沒有一家是窮的叮當(dāng)響的創(chuàng)業(yè)公司,這在一定程度上讓他們的合并變成了困難,互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司之間,合并的案例少之又少,寧愿自己“捏死”在手里,也斷不會和競爭對手合并,所以,即使是虧損或者低微盈利的情況下,他們也會堅挺到底,可惜,互聯(lián)網(wǎng)吃的是壟斷的飯。

自由形態(tài)的“聯(lián)盟”

和網(wǎng)絡(luò)視頻不同的是(作者微信公眾號:郭靜的互聯(lián)網(wǎng)圈),網(wǎng)絡(luò)音樂的各大廠商要理性的多,即使競爭,也都是理性競爭,像抹黑競爭對手、與友商老死不相往來的情況很少見。其中的核心點版權(quán)方面,各大網(wǎng)絡(luò)音樂廠商雖然也會和唱片公司簽訂獨家合約,但其往往會和友商進(jìn)行轉(zhuǎn)授權(quán),通過相互轉(zhuǎn)授權(quán),擴大音樂的下載量,同時能獲得一定的版權(quán)費,這部分版權(quán)費能夠彌補版權(quán)購買的費用,一家廠商購買獨家版權(quán)的費用著實太高,即使能夠通過用戶下載付費彌補,一家平臺明顯不夠,多家平臺卻可以共同承擔(dān)昂貴的版權(quán)費用。

2015年10月13日,QQ音樂與網(wǎng)易云音樂宣布達(dá)成合作,QQ音樂向網(wǎng)易云音樂轉(zhuǎn)授音樂版權(quán)150萬首。

2015年11月24日,QQ音樂和多米音樂簽署版權(quán)授權(quán)協(xié)議。

2016年1月,QQ音樂宣布和酷狗、酷我兩家公司簽署相互轉(zhuǎn)授權(quán)協(xié)議,授權(quán)音樂版權(quán)數(shù)量超過100萬首。

網(wǎng)易云音樂、酷狗、酷我以及多米音樂這幾家都和QQ音樂進(jìn)行了版權(quán)方面的合作,這更像是一種自由形態(tài)的“聯(lián)盟”模式,多家共同承擔(dān)版權(quán)費用,這樣既保證了良好的用戶體驗(前提是用戶得付費),同時又保證了版權(quán)方的利益,對于唱片公司來說,他們的效益也得到了良好的保證,畢竟有人愿意為版權(quán)買單,而不是早些年的盜版橫生,沒人愿意付費,再加上現(xiàn)在幾家都有搶版權(quán)的趨勢,對唱片公司而言,是有利的。

當(dāng)然,“聯(lián)盟”并不是絕對的和平共處,版權(quán)同樣是核心競爭力之一,雖然QQ音樂、網(wǎng)易云音樂、酷我、酷狗等有相關(guān)的轉(zhuǎn)授權(quán)協(xié)議,但某些內(nèi)容并不包括,用戶在某平臺上經(jīng)常會看到?jīng)]有互授權(quán)的內(nèi)容顯示“因版權(quán)限制,該歌曲已下線”的提示,用戶去別的平臺下載,可能就需要收費了。像當(dāng)前火熱的電視劇《太陽的后裔》,酷我音樂就將尹美萊演唱的《Always》、以及EXO成員Chen(金鐘大)的《Everytime》作為核心點,吸引用戶付費下載,同時也能借助熱點,讓更多用戶下載酷我音樂的APP。這種處理方式,既保證了版權(quán)合作方的利益,也保證了自身的核心競爭力,網(wǎng)絡(luò)音樂倒是比網(wǎng)絡(luò)視頻跑的還快了,所以,2015年的幾份報告中,酷我音樂都以用戶體驗最佳排到了榜首。

堅決“單干”

除QQ音樂、網(wǎng)易云音樂、酷我、酷狗這種自由形態(tài)的“聯(lián)盟”陣營,另一個陣營是堅決“單干”。面對授權(quán)的版權(quán)方面,他們不屑與友商為伍,這其中的代表就是阿里音樂。

2016年2月11日,阿里巴巴宣布收購韓國娛樂公司SM 4%股份,除SM外,阿里音樂旗下還有滾石、華研、寰亞、BMG、相信音樂幾大獨家版權(quán)的唱片公司。

關(guān)于當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)音樂的雙APP問題,阿里音樂CEO宋柯在面對《瞭望東方周刊》的記者采訪時表示:“基于這兩點,其實邁開了未來數(shù)字音樂正版化或者完善商業(yè)模式的第一步,是朝著健康的路徑上發(fā)展。現(xiàn)在阿里與騰訊之間的版權(quán)界限分明,基本上消費者裝兩個APP就可以。雖然一開始大家覺得麻煩,但是與視頻相比還好。我自己都下了幾個APP,愛奇藝、優(yōu)酷、騰訊視頻等,就是因為它有版權(quán)壁壘,在音樂領(lǐng)域,這個情況還是會存在。

從宋柯的話語中可以看到,阿里音樂并不甘心開放版權(quán)壁壘,與QQ音樂站在同一個起點上競爭,而是像網(wǎng)絡(luò)視頻一樣,徹底將版權(quán)作為核心競爭力,與友商進(jìn)行競爭,阿里音樂的野心很明確,就是徹底與QQ音樂爭天下,版權(quán)方面,甭想合作。

據(jù)悉,阿里音樂之所以不愿意和QQ音樂進(jìn)行版權(quán)互授,分歧在于早期的侵權(quán)費用問題,當(dāng)初網(wǎng)易云音樂和QQ音樂從“死敵”到“相愛”,是因為網(wǎng)易云音樂方面支付了早期的侵權(quán)費用,而阿里音樂卻不愿意為“過去”買單,這也導(dǎo)致了阿里音樂無法像網(wǎng)易云音樂一樣,雙方進(jìn)行友好的版權(quán)互授,轉(zhuǎn)而堅持“單干”,不與海洋音樂、網(wǎng)易云音樂、QQ音樂等為伍。

除這幾家外,百度音樂也比較有意思,其也算是“單干”的代表,早期百度收購了風(fēng)靡一時的音樂播放器軟件千千靜聽,爾后,在與QQ音樂、網(wǎng)易云音樂等的競爭中,其因為版權(quán)問題一度盛傳團(tuán)隊將解散的傳聞,百度音樂雖未面臨解散的局面,卻在去年和太合音樂集團(tuán)合并,雙方合力打造一家“全新的互聯(lián)網(wǎng)音樂機構(gòu)”。

在這場幾大網(wǎng)絡(luò)音樂廠商龍爭虎斗的過程中,百度音樂要安靜的多,合并結(jié)束后的3個月時間內(nèi),未傳出百度音樂的任何消息,頗為詭異。

版權(quán)之后,收費成常態(tài)

其實,所謂的“聯(lián)盟”和“單干”,是幾大網(wǎng)絡(luò)音樂廠商面對版權(quán)問題的策略,不可能所有人都一條心,肯定有人不服氣,想要“標(biāo)新立異”。不管是“聯(lián)盟”還是“單干”,正版化是網(wǎng)絡(luò)音樂不可逆的趨勢,網(wǎng)絡(luò)音樂喊了那么多年的“狼來了”,網(wǎng)絡(luò)音樂終于開始具備收費的基本條件。

一、主流平臺紛紛開啟正版化策略;

二、用戶規(guī)模足夠大;

三、移動支付的便捷性;

四、用戶被付費的環(huán)境成熟;

五、單價便宜。

據(jù)我觀察發(fā)現(xiàn),目前幾大網(wǎng)絡(luò)音樂廠商在針對C端用戶收費方面,有三種模式,一種是單曲付費,即每首歌曲單獨收費,一首歌曲的價格是2元/首,另一種是會員包月/年收音樂包費用,還有一種是會員年費。

酷我音樂的音樂包是88元/年,會員費則為148/年;QQ音樂的音樂包價格是88元/年,每月有300首付費歌曲的特權(quán),QQ音樂綠鉆則是180/年;酷狗音樂的音樂包是88元/年,會員費則為100/年;酷狗音樂的音樂包是88元/年;天天動聽的音樂包是100元/年;蝦米音樂的會員年費是98/年。

從價格方面來看,幾大網(wǎng)絡(luò)音樂廠商的區(qū)別不大,都在100元左右,用戶可下載300首付費版權(quán)的音樂,再加上一大波免費的音樂,足夠用戶使用。

除上面幾種常見的收費外,網(wǎng)絡(luò)音樂廠商已經(jīng)開始做新的創(chuàng)新模式,比如與唱片公司/歌手合作,通過強大的運營能力做數(shù)字專輯內(nèi)容,目前QQ音樂和酷我音樂都在嘗試。

基礎(chǔ)模式已成型,相關(guān)條件也具備,幾大網(wǎng)絡(luò)音樂廠商肯定會想辦法挖掘C端在網(wǎng)絡(luò)音樂上的消費能力,所以,收費音樂內(nèi)容,逐漸會成為常態(tài),2/元一首,用戶并不會對其深惡痛絕,盜版之首的網(wǎng)盤上,目前也沒發(fā)現(xiàn)大量有交換和分享收費網(wǎng)絡(luò)音樂的內(nèi)容出現(xiàn)。

從幾大應(yīng)用商店的下載量來看,目前QQ音樂、網(wǎng)易云音樂、酷我、酷狗、百度音樂、天天動聽、蝦米音樂的下載量已破億,有的綜合下載量甚至破十億,當(dāng)下載量已經(jīng)不是廠商考量的重點后,接下來要考驗的則是,平臺自身的運營能力,充分挖掘C端消費能力,還有就是平臺自身基于外部的擴張和社交能力,如何讓音樂內(nèi)容“人性化”,而不是死的播放器,一旦有趣的事情發(fā)生,盈利,似乎可期了。

我個人還是喜歡“聯(lián)盟”的模式……

文/郭靜,微信公眾號:郭靜的互聯(lián)網(wǎng)圈(ID:guojingdequanzi)用心做一個互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的原創(chuàng)狗。

【責(zé)任編輯:管理員】
多家科技媒體專欄作者,2014年鈦媒體十大年度作者之一,關(guān)注互聯(lián)網(wǎng),關(guān)注TMT。
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