iPhone 8之前，蘋(píng)果用戶對(duì)于iPhone的拍照性能很是自信，不少用戶追逐蘋(píng)果手機(jī)的主要原因，就是看中了蘋(píng)果手機(jī)的拍照性能。在蘋(píng)果將后置雙攝像頭以及人像拍照功能帶火后，華為、小米、vivo、OPPO等手機(jī)廠商加快了拍照性能的提升和創(chuàng)新，蘋(píng)果手機(jī)的拍照優(yōu)勢(shì)就逐漸被比了下去。
4G普及、提速降費(fèi)以及WiFi普及讓視頻這一介質(zhì)一飛沖天，App Store排名前一百名的App中，沒(méi)有視頻介質(zhì)的App屈指可數(shù)，愛(ài)奇藝、騰訊視頻、抖音、快手等長(zhǎng)短視頻產(chǎn)品則成為用戶必備App之一。
日前，美圖手機(jī)在官方微博、微信公眾號(hào)上發(fā)布《是說(shuō)再見(jiàn)的時(shí)候了》主題公告，公告里提到稱：“做一臺(tái)讓更多人變美的手機(jī)，所以它意味著小眾，也意味著體量小，無(wú)法降低成本去迎合愈演愈烈的價(jià)格戰(zhàn)，所以我們即將在年中關(guān)閉手機(jī)業(yè)務(wù)，將旗下美圖手機(jī)的品牌獨(dú)家授權(quán)給小米集團(tuán)?！?/p>
2014年11月，愛(ài)奇藝出品的自制綜藝節(jié)目《奇葩說(shuō)》第一季正式推出，憑借著“大膽”言論、犀利話題迅速在網(wǎng)上躥紅，《奇葩說(shuō)》前兩季的總點(diǎn)擊量破11億，第三季的總招商額超過(guò)3億，《奇葩說(shuō)》的成功向外界證明了視頻平臺(tái)也能做出內(nèi)容質(zhì)量堪比電視臺(tái)的綜藝節(jié)目，而酷我音樂(lè)的《榜樣閱讀》，則實(shí)力證明了音頻節(jié)目質(zhì)量，也可比肩電視臺(tái)綜藝。
3月26日凌晨一點(diǎn)，蘋(píng)果春季發(fā)布會(huì)如期舉行，發(fā)布會(huì)前幾天蘋(píng)果不按常理出牌，直接在官網(wǎng)上線了全新的AirPods、iPad、iMac產(chǎn)品，也就給這次春季發(fā)布會(huì)只有軟件服務(wù)而沒(méi)有新的硬件產(chǎn)品做好了奠基。
剛剛被判賠付高通3100萬(wàn)美元專利費(fèi)的蘋(píng)果，最近又陷入了另一個(gè)爭(zhēng)端。全球最大的在線音樂(lè)服務(wù)公司Spotify向歐盟提交了一項(xiàng)針對(duì)蘋(píng)果的反壟斷訴訟，訴訟里提到稱，蘋(píng)果通過(guò)App Store再音樂(lè)服務(wù)上進(jìn)行不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，蘋(píng)果公司征收的“蘋(píng)果稅”正在扼殺創(chuàng)新。
日前，網(wǎng)易相冊(cè)發(fā)布了“網(wǎng)易相冊(cè)停止運(yùn)營(yíng)”的公告。網(wǎng)易相冊(cè)成立于2003年，擁有1.2億注冊(cè)用戶，儲(chǔ)存照片數(shù)量達(dá)55萬(wàn)張，它的關(guān)閉，又引發(fā)了一場(chǎng)關(guān)于青春的回憶殺。
App Annie發(fā)布的《2019年移動(dòng)市場(chǎng)報(bào)告》顯示，2018年中國(guó)App月活躍用戶數(shù)前十名里并無(wú)抖音、快手，但這并不影響抖音、快手所帶來(lái)的短視頻熱。在第一波短視頻產(chǎn)品逐漸沉寂后，新的短視頻仍然層出不窮。
“狼來(lái)了”的故事沒(méi)等到第三遍，蘋(píng)果卻真的迎來(lái)了暴擊。業(yè)界早就盛傳“蘋(píng)果不行了”、“蘋(píng)果跌下神壇”的聲音，直到iPhone X推出后，這個(gè)聲音達(dá)到最高點(diǎn)。
網(wǎng)絡(luò)視頻已成為中國(guó)最大的網(wǎng)絡(luò)娛樂(lè)應(yīng)用，CNNIC的數(shù)據(jù)顯示，截至2018年6月，我國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)用戶規(guī)模達(dá)6.09億，網(wǎng)民使用率達(dá)76%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)、網(wǎng)絡(luò)游戲、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、網(wǎng)絡(luò)直播等行業(yè)。
顯然，網(wǎng)盤(pán)倒閉潮并未徹底“嚇退”用戶，反而隨著人們相關(guān)數(shù)字資產(chǎn)的增加，其對(duì)網(wǎng)盤(pán)的需求也在增加。
但蘋(píng)果必須面對(duì)的一個(gè)問(wèn)題是，HomePod是“外來(lái)者”，中國(guó)本土已經(jīng)有非常多的智能音箱產(chǎn)品，這里面不乏阿里、小米、百度、京東、網(wǎng)易、華為等多家科技巨頭公司，蘋(píng)果的HomePod能爭(zhēng)得過(guò)這些中國(guó)本土的科技巨頭嗎？
根據(jù)多牛傳媒的公告來(lái)看，人人公司售賣(mài)的主要資產(chǎn)包括人人網(wǎng)、人人直播以及相關(guān)的一攬子業(yè)務(wù)。截至2018年3月31日，人人社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的月獨(dú)立登錄用戶數(shù)約為3100萬(wàn)。
快應(yīng)用最大的依仗是手機(jī)廠商，可手機(jī)廠商有自己的利益體，同時(shí)也有自己的技術(shù)成長(zhǎng)性，手機(jī)廠商也需要不斷消滅用戶的“痛點(diǎn)”，否則，手機(jī)廠商的賣(mài)點(diǎn)就會(huì)很少。
所以，各個(gè)電商平臺(tái)看似在爭(zhēng)奪讓用戶成為自家平臺(tái)的會(huì)員，背后乃是爭(zhēng)奪用戶對(duì)平臺(tái)的信任度，只要彼此的信任關(guān)系夠深，用戶在平臺(tái)上的消費(fèi)頻次以及購(gòu)買(mǎi)大宗商品的可能性就會(huì)越高。
自iPhone 6S之后，關(guān)于蘋(píng)果出新機(jī)瘋狂購(gòu)買(mǎi)的新聞就少了很多，iPhone 7、iPhone 8兩代機(jī)型上線的時(shí)候，瘋狂排隊(duì)現(xiàn)象也未出現(xiàn)。
不過(guò)，就算有“退出者”，整個(gè)網(wǎng)絡(luò)招聘行業(yè)倒也不會(huì)出現(xiàn)大幅度萎靡的情況，這家公司不行，市場(chǎng)份額也會(huì)被別的公司給吃掉，只不過(guò)，網(wǎng)絡(luò)招聘行業(yè)想要“快”是不行了，諸多傳統(tǒng)的基因在里面，想快也快不了。
博客這種模式并未徹底斷根，江湖不再見(jiàn)，但總會(huì)在下一個(gè)地方有新面孔出現(xiàn)，只不過(guò)是換了一種新的方式生存而已，讓人可惜的是，普通用戶依靠博客的子域名做流量、玩營(yíng)銷(xiāo)的盈利模式一去不復(fù)返。
學(xué)互聯(lián)網(wǎng)公司的賺錢(qián)套路并不難，關(guān)鍵是要重視，要真干。
諾基亞和夏普手機(jī)同樣是重回中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)，可為何兩者的命運(yùn)卻是一個(gè)天上一個(gè)地下呢？造成這個(gè)現(xiàn)象的根本原因又是什么呢？
抖音帶來(lái)的不僅是用戶層的癡迷，于創(chuàng)業(yè)者、互聯(lián)網(wǎng)巨頭們而言，瘋狂的抖音背后亦有不少啟示意義。
盡管App Store的售價(jià)比安卓系應(yīng)用商店的售價(jià)更高，但《紀(jì)念碑谷2》在App Store的下載量仍然要比安卓系應(yīng)用商店要多的多，為何會(huì)出現(xiàn)這種現(xiàn)象呢？安卓應(yīng)用商店與蘋(píng)果應(yīng)用商店的差距在哪里？
芯片大戰(zhàn)讓眾人明白一個(gè)道理，“打鐵還需自身硬”，人們總是在危機(jī)真正來(lái)臨時(shí)，才意識(shí)到自身的不足。
也許，大家習(xí)慣了互聯(lián)網(wǎng)巨頭的故事，一些中小型的互聯(lián)網(wǎng)公司，其實(shí)也活的還不錯(cuò)，沒(méi)了外界的關(guān)注，其反而能好好生存。有人性的地方，就有流量，就有錢(qián)。
旅行青蛙游戲的火爆非常出人意料，但最出人意料的應(yīng)該是國(guó)內(nèi)相關(guān)產(chǎn)業(yè)“蹭熱點(diǎn)”的能力。有些企業(yè)以旅行青蛙為原始IP，做出一些與公司業(yè)務(wù)/形象相關(guān)的宣傳圖，企圖通過(guò)社交網(wǎng)絡(luò)的傳播，提升企業(yè)形象和印象口碑。
2017年整個(gè)智能電視產(chǎn)業(yè)波動(dòng)較大，曾經(jīng)風(fēng)靡一時(shí)的樂(lè)視電視開(kāi)始隕落，另外，面板的價(jià)格從2016年4月到2017年上半年一直在上漲。前者直接影響用戶對(duì)智能電視產(chǎn)品的信心，而后者則會(huì)間接讓智能電視的成本上升，而這和各個(gè)智能電視廠商的價(jià)格戰(zhàn)產(chǎn)生嚴(yán)重沖突。
曾幾何時(shí)，空姐總會(huì)無(wú)數(shù)次地向乘客提示“請(qǐng)關(guān)閉您的手機(jī)”。但是日前，東方航空、南方航空、春秋航空、海南航空、廈門(mén)航空、四川航空等航空公司紛紛宣布，旅客可在機(jī)上使用具有“飛行模式”的智能手機(jī)。這意味著手機(jī)控們終于不用在坐飛機(jī)的場(chǎng)景中與手機(jī)說(shuō)“再見(jiàn)”。
2017年，短視頻市場(chǎng)也是熱鬧非凡，今日頭條旗下的火山小視頻、抖音兩大短視頻平臺(tái)迅速崛起，美拍、秒拍、快手等亦不甘寂寞，最重要的是，短視頻順利成為繼視頻、圖文、圖片、文字幾大主流傳播載體之后的又一大新的載體介質(zhì)，新聞客戶端、手機(jī)視頻、移動(dòng)社交平臺(tái)、手機(jī)購(gòu)物等平臺(tái)上，均可以看到短視頻的影子。
2016年9月，三星旗艦機(jī)Galaxy Note7不斷被爆料出出現(xiàn)爆炸現(xiàn)象，三星先是在2016年9月2日發(fā)布聲明稱在中國(guó)大陸銷(xiāo)售的Note7使用的是與其他國(guó)家不同的電池供應(yīng)商，電池并不存在安全隱患。并在2016年9月14日再次聲明稱國(guó)行版Note7是安全的，并且不召回。
豌豆莢、應(yīng)用寶、百度手機(jī)助手們最輝煌的日子已經(jīng)過(guò)去，現(xiàn)在的應(yīng)用商店不僅要打破自身生存困境，而且還要面臨跟手機(jī)廠商自帶的應(yīng)用商店進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，日子自然不會(huì)好過(guò)，這也讓習(xí)慣用iPhone的人認(rèn)為，第三方應(yīng)用商店已經(jīng)江河日下，更有甚者認(rèn)為第三方應(yīng)用商店已經(jīng)進(jìn)入死亡倒計(jì)時(shí)。
從用戶體驗(yàn)來(lái)看，付費(fèi)用戶比普通用戶享受到的好處多很多，并且從經(jīng)濟(jì)效果來(lái)看，很容易自己的會(huì)員年費(fèi)就能夠“賺回來(lái)”。以數(shù)字音樂(lè)為例，用戶在數(shù)字音樂(lè)平臺(tái)上下載一首付費(fèi)歌曲，就得2元，但是會(huì)員包月服務(wù)也就15/月，并且包月會(huì)員還能享受幾百首付費(fèi)歌曲。
當(dāng)風(fēng)口不熱的時(shí)候，就得考驗(yàn)各個(gè)創(chuàng)業(yè)者自身的實(shí)力了，比如當(dāng)初的千團(tuán)大戰(zhàn)、O2O、智能硬件、內(nèi)容創(chuàng)業(yè)，每一個(gè)“風(fēng)口”都會(huì)遭遇冰凍期，能熬的就會(huì)留下來(lái)，熬不住的就得倒閉。如今這趨勢(shì)，共享雨傘、共享籃球、共享KTV、共享洗衣機(jī)、共享輪椅們怕是不好過(guò)。
pc6下載站的數(shù)據(jù)顯示，手機(jī)直播軟件達(dá)1519款，短視頻軟件達(dá)400款，乍看之下，兩個(gè)領(lǐng)域本身的競(jìng)爭(zhēng)就非常激烈，光是直播領(lǐng)域，就細(xì)分到了游戲直播、明星直播、人人直播等，而短視頻領(lǐng)域則細(xì)分出了音樂(lè)短視頻、娛樂(lè)短視頻、短視頻工具等。
共享經(jīng)濟(jì)的熱潮讓諸多產(chǎn)業(yè)都開(kāi)始蹭“共享”的熱點(diǎn)，比如共享籃球、共享雨傘、共享洗衣機(jī)等，其中規(guī)模最大的當(dāng)屬共享單車(chē)?？吹焦蚕韱诬?chē)的火熱后，共享汽車(chē)相關(guān)的創(chuàng)業(yè)公司亦紛紛出現(xiàn)，據(jù)PC6下載站的數(shù)據(jù)顯示，共享汽車(chē)app的數(shù)量多達(dá)75款。
近兩年來(lái)，阿里巴巴、京東、蘇寧這些電商巨頭們都在不斷拓展自己的邊界，向整個(gè)零售市場(chǎng)邁進(jìn)。國(guó)美、華潤(rùn)萬(wàn)家、大潤(rùn)發(fā)等傳統(tǒng)零售巨頭，亦紛紛開(kāi)啟“互聯(lián)網(wǎng)+”之路，試圖破除當(dāng)下整個(gè)零售業(yè)大變局下的焦慮感。
曾經(jīng)看似遙不可及的“數(shù)字化生存”狀態(tài)，如今已成為主流的生活方式。CNNIC公布的數(shù)據(jù)顯示，截至2017年6月，我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到7.51億，互聯(lián)網(wǎng)普及率為54.3%。
愛(ài)奇藝啪啪奇的停服以及騰訊微視的關(guān)閉，并未引發(fā)短視頻的關(guān)停潮，恰恰相反，依然有不少企業(yè)“悍不畏死”地加入短視頻領(lǐng)域，既有來(lái)自工具層面的，也有來(lái)自內(nèi)容層面的。
“二胎”政策開(kāi)放后，整個(gè)母嬰市場(chǎng)都“吃到了”相關(guān)紅利，比如育嬰師、月嫂、母嬰店、兒童樂(lè)園等都在極速增長(zhǎng)，有的甚至變得供不應(yīng)求。母嬰電商產(chǎn)業(yè)同樣享受到了“二胎”紅利，中國(guó)電子商務(wù)研究中心預(yù)計(jì)，2017年中國(guó)母嬰電商市場(chǎng)規(guī)模達(dá)3萬(wàn)億元。
共享經(jīng)濟(jì)的風(fēng)，由共享單車(chē)吹向了各個(gè)領(lǐng)域，如共享籃球、共享洗衣機(jī)、共享充電寶、共享書(shū)店、共享汽車(chē)、共享雨傘等，這些新興的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目里都看到了“共享經(jīng)濟(jì)”的縮影，在這么多共享經(jīng)濟(jì)中，有真的共享經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新存在，可大部分都是偽共享。
但到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，很明顯的一大趨勢(shì)是，網(wǎng)站整體的流量都在下滑，站長(zhǎng)們依靠搜索引擎流量來(lái)薅羊毛的機(jī)會(huì)沒(méi)了，擅長(zhǎng)鉆營(yíng)的站長(zhǎng)們便很快“退潮”，這種沉寂大約有兩三年時(shí)間。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展初期，第三方應(yīng)用商店的發(fā)展勢(shì)頭非常迅猛，除了第一梯隊(duì)的百度手機(jī)助手、豌豆莢、應(yīng)用寶、360手機(jī)助手外，像安智市場(chǎng)、木螞蟻市場(chǎng)、機(jī)鋒市場(chǎng)、卓易市場(chǎng)等應(yīng)用商店也層出不窮，甚至應(yīng)用商店一度被冠上“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口”的厚望，百度后來(lái)更是砸下了19億美金來(lái)追這塊市場(chǎng)。
金剛、森蚺這類(lèi)巨型動(dòng)物進(jìn)入任何一個(gè)領(lǐng)域，都極具破壞力，原有的生態(tài)會(huì)徹底被打亂，巨頭的影響力誰(shuí)都不敢忽視。BAT作為互聯(lián)網(wǎng)三巨頭，其一舉一動(dòng)，皆牽動(dòng)著千萬(wàn)人的神經(jīng)，不少人都認(rèn)為百度沒(méi)落了，可前段時(shí)間百度宣布取消新聞源，業(yè)界照樣抖三抖。
2017年，“知識(shí)經(jīng)濟(jì)”的這股大潮絲毫沒(méi)有減弱，只不過(guò)身份轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸R(shí)電商”了。日前，甚至連注冊(cè)量超過(guò)2000萬(wàn)的微信公眾號(hào)，都傳出要推出付費(fèi)閱讀的消息，雖然身份在閃轉(zhuǎn)騰挪，但“閱讀是一門(mén)生意”的本質(zhì)并沒(méi)有變。
很多人對(duì)趙雷有各種希望，但是，趙雷為啥要活成你想要的樣子？什么是堅(jiān)持？是堅(jiān)持唱歌，過(guò)著僅能衣食無(wú)憂的生活，還是堅(jiān)持賺錢(qián)，讓自己以及身邊的人活的更好，誰(shuí)都沒(méi)辦法來(lái)替趙雷選擇/要求。
今年的春節(jié)相比較往年而言，確實(shí)要靜謐的多，一是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)的競(jìng)品基本上都走向合并的道路，鮮有大事發(fā)生，二是“撕逼”打架事件也少了，友商之間、互聯(lián)網(wǎng)公司與傳統(tǒng)行業(yè)之間都不怎么撕了。
盡管中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)已經(jīng)逐漸趨于飽和階段，但在印度地區(qū)以及更加偏遠(yuǎn)、落后的地區(qū)，智能手機(jī)依然有著不容小覷的增長(zhǎng)空間（據(jù)說(shuō)某國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商在南非等地的出貨量就非常高），而事實(shí)上，雖然硬件已經(jīng)差不多了，但軟件市場(chǎng)，卻從未結(jié)束。
所謂“一代新人換舊人”，曾經(jīng)《激蕩三十年》里的巨頭們，如今早已不復(fù)往日的榮耀，以互聯(lián)網(wǎng)為代表的公司迅速打敗房地產(chǎn)、能源、保險(xiǎn)、服裝等各個(gè)行業(yè)的巨頭，福布斯富豪榜的前十名里，互聯(lián)網(wǎng)公司的大佬們占了三四席，用戶量方面，從零到10億僅用了幾年時(shí)光，那些視互聯(lián)網(wǎng)為洪水猛獸的大佬們紛紛被這股潮水沖上了岸。
曾幾何時(shí)，Made in China的絲綢、茶葉、瓷器、美食等文化風(fēng)靡全世界，這些還是中國(guó)人數(shù)千年來(lái)努力的結(jié)果，可誰(shuí)知道發(fā)展僅數(shù)十年“Made in China”的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)居然已攻入全球市場(chǎng)，據(jù)說(shuō)，外國(guó)的讀者們已經(jīng)在用“道友”來(lái)相稱了。
跨界，從最不可能出現(xiàn)的地方誕生，而這些從其他界面來(lái)的人，一向被稱作是外來(lái)的“野蠻人”，可最終的戰(zhàn)況，并沒(méi)有因?yàn)椤耙靶U人”的定義就結(jié)束，跨界一出，業(yè)界混亂即將開(kāi)始。
網(wǎng)絡(luò)視頻、網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)、網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)直播等概念層出不窮，可卻始終沒(méi)有網(wǎng)絡(luò)圖片一說(shuō)，盡管圖片也被參雜在各個(gè)領(lǐng)域里面，可圖片的價(jià)值上比不上文字的直白，下比不上視頻的深度，似乎永遠(yuǎn)只是“點(diǎn)綴”作用，要想成長(zhǎng)為垂直領(lǐng)域的巨頭，暫時(shí)還看不到曙光。
個(gè)人網(wǎng)盤(pán)隨著智能手機(jī)的快速增長(zhǎng)以及廠商的主動(dòng)參與而快速崛起，總體用戶規(guī)模超過(guò)5億，越來(lái)越多的用戶習(xí)慣將個(gè)人的數(shù)字資產(chǎn)存儲(chǔ)在網(wǎng)盤(pán)上面，幾大網(wǎng)盤(pán)廠商曾經(jīng)也是雄心壯志，看好個(gè)人云存儲(chǔ)市場(chǎng)，可惜，行業(yè)坍塌的時(shí)候，就像雪崩一樣，堵都堵不住。
《2015年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》顯示，2015年全年，中國(guó)吸收外商直接投資（不含銀行、證券、保險(xiǎn)）新設(shè)立企業(yè)26575家，比上年增長(zhǎng)11.8%。實(shí)際使用外商直接投資金額7814億元（折1263億美元），增長(zhǎng)6.4%。聯(lián)合國(guó)貿(mào)發(fā)組織發(fā)布的《世界投資報(bào)告2015》則顯示，中國(guó)成第一大外資流入國(guó)。
2016年可謂是網(wǎng)盤(pán)的“災(zāi)難年”，金山快盤(pán)、華為網(wǎng)盤(pán)、新浪微盤(pán)、UC網(wǎng)盤(pán)等紛紛宣布關(guān)閉，而百度云、微云、360云盤(pán)等也紛紛被推上風(fēng)口浪尖，其涉及到網(wǎng)盤(pán)售賣(mài)問(wèn)題，“大躍進(jìn)”的網(wǎng)盤(pán)幾近于回歸到1.0的純工具產(chǎn)品時(shí)代。
“3BT”的iOS版本還是非常初級(jí)的，僅為跟上iOS 10的步伐而已，等成長(zhǎng)到一定時(shí)候，完全可以和“3BT”的安卓版本同步，“3BT”安卓版的功能則要全面多了，防騷擾、照片處理和備份僅是最最基礎(chǔ)的功能，像手機(jī)備份、支付安全等更多功能都可能會(huì)實(shí)現(xiàn)，最終發(fā)展成為一個(gè)巨大的、功能全的“垃圾桶”也很有可能，想象力還是有的。
主流的市場(chǎng)已經(jīng)被四大門(mén)戶、百度、今日頭條、一點(diǎn)資訊等瓜分的一干二凈，其余市場(chǎng)上流通的移動(dòng)閱讀類(lèi)APP盡管也能夠生存，但是想進(jìn)入主流的一線陣營(yíng)卻難上加難，天天快報(bào)、UC頭條、百度好看、網(wǎng)易熱、微博頭條們的加入，會(huì)讓一線陣營(yíng)出現(xiàn)變局嗎？
今天凌晨，蘋(píng)果終于發(fā)布了萬(wàn)眾期待的新品iPhone7和iPhone7 Plus，首發(fā)地區(qū)包括中國(guó)，國(guó)行版本5388元。A10+M10協(xié)處理器、32G ROM容量、防水防塵、取消了3.5mm耳機(jī)插孔、Home鍵改為力度感應(yīng)鍵等，這一切看起來(lái)都乏善可陳，讓用戶沒(méi)啥更新?lián)Q代欲，且iPhone7少了些許一定要購(gòu)買(mǎi)的理由。
近幾年來(lái)，智能家居催生了大量企業(yè)向這塊市場(chǎng)躍進(jìn)，發(fā)展緩慢的傳統(tǒng)企業(yè)主們受不了互聯(lián)網(wǎng)快速致富的誘惑，紛紛“下水”，向互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)邁進(jìn)，既能達(dá)到“轉(zhuǎn)型升級(jí)”的目的，又能狙擊互聯(lián)網(wǎng)公司的入侵。
闊別653天，新浪愛(ài)問(wèn)共享終于再度歸來(lái)。作為曾經(jīng)一度與百度文庫(kù)媲美的UGC類(lèi)文庫(kù)共享平臺(tái)，新浪愛(ài)問(wèn)共享深得用戶喜愛(ài)，在它“消失”的600多天里，諸多用戶均表示了對(duì)其重新開(kāi)放的期待。
最終的規(guī)則，還得和更多行業(yè)和產(chǎn)業(yè)聯(lián)合制定才行，比如包裝的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化、針對(duì)作弊外賣(mài)企業(yè)的聯(lián)合封殺、針對(duì)不良外賣(mài)配送員的聯(lián)合封殺等，都需要各方共同來(lái)推進(jìn)。競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)，也得有協(xié)同配合，否則，作弊企業(yè)跳來(lái)跳去，最終損害的是整個(gè)外賣(mài)行業(yè)，對(duì)單個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，怎么能說(shuō)是毫無(wú)影響呢？
繼網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)市場(chǎng)“三合一”后，網(wǎng)絡(luò)視頻成為幾大互聯(lián)網(wǎng)娛樂(lè)行業(yè)中為數(shù)不多的，仍有七家以上競(jìng)品存在的行業(yè)，愛(ài)奇藝PPS、優(yōu)酷土豆、騰訊視頻、樂(lè)視網(wǎng)以及來(lái)勢(shì)洶洶的芒果TV，還有搜狐視頻、聚力視頻等在不斷分流，寡頭和壟斷的好戲，網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)似乎與之絕緣了，僅能作為看客存在。
近兩年來(lái)，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)世界頻發(fā)“地震”，騰訊收購(gòu)盛大文學(xué)、阿里巴巴成立阿里文學(xué)、百度文學(xué)賣(mài)身完美世界。另一方面，曾作為盜版源頭的百度貼吧大量文學(xué)貼吧關(guān)閉，同樣是盜版源頭的手機(jī)瀏覽器廠商也開(kāi)始走正版化路線，自上而下，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)大變天。
O2O歷經(jīng)三年的瘋狂，讓BAT、萬(wàn)達(dá)等巨頭亦開(kāi)始往這個(gè)潮流中涌進(jìn)，但隨著“風(fēng)口”的迅速變向，O2O已經(jīng)不再成為各家追逐的對(duì)象，從宣傳口徑上，各家基本上“遺棄”了O2O的概念。
發(fā)展十幾年的網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)終于迎來(lái)了業(yè)內(nèi)的第一次大變革，7月15日，中國(guó)音樂(lè)集團(tuán)（海洋音樂(lè)集團(tuán)母公司，簡(jiǎn)稱“CMC”）和騰訊集團(tuán)共同宣布對(duì)數(shù)字音樂(lè)業(yè)務(wù)進(jìn)行合并，合并后，QQ音樂(lè)、酷狗、酷我等產(chǎn)品和品牌將保持獨(dú)立發(fā)展，騰訊通過(guò)資產(chǎn)置換股權(quán)的方式成為新集團(tuán)的大股東。
然而豌豆莢從應(yīng)用分發(fā)向內(nèi)容分發(fā)嘗試的方向還是對(duì)的，這也是阿里看上豌豆莢的關(guān)鍵原因之一。豌豆莢不僅能夠補(bǔ)充阿里移動(dòng)的移動(dòng)應(yīng)用分發(fā)能力，還能夠?qū)Π⒗锎笪膴拾鍓K的其他內(nèi)容分發(fā)渠道有補(bǔ)缺作用。
5月23日，百度貼吧在微博上提到：“對(duì)數(shù)千個(gè)文學(xué)類(lèi)目貼吧進(jìn)行暫時(shí)關(guān)閉處理，后續(xù)將全面清查其中可能存在的盜版侵權(quán)內(nèi)容，待清查完畢后再向網(wǎng)友開(kāi)放?！弊鳛橹袊?guó)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)用戶電腦上看盜版小說(shuō)最重要的渠道，文學(xué)類(lèi)目貼吧的清理，讓網(wǎng)絡(luò)文學(xué)盜版的空間逐漸縮小。
盡管正版化的道路正在不斷推進(jìn)，然而如何面對(duì)市場(chǎng)上固定的版權(quán)資產(chǎn)，是“占山為王”一家獨(dú)大，還是連縱合橫，大家一起發(fā)財(cái)，目前來(lái)看，各大平臺(tái)還沒(méi)有一個(gè)好的協(xié)調(diào)方式，更別談一個(gè)合理的規(guī)則出來(lái)，版權(quán)亂戰(zhàn)，會(huì)讓會(huì)員付費(fèi)變的艱難。
PC時(shí)代之所以能容納眾多的友商，一方面由搜索引擎作為信息入口，另一方面也是由于網(wǎng)站成本較低。而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的成本要比互聯(lián)網(wǎng)高的多，要想再做“小成本、大生意”的夢(mèng)，幾無(wú)可能，還有就是，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的流量被不斷切割和分散，沒(méi)有統(tǒng)一的入口路徑，說(shuō)白了，就是“各憑本事吃飯”。
巨頭旗下的產(chǎn)品是天生自帶“內(nèi)功”的，相比較苦哈哈的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，巨頭旗下的任何產(chǎn)品推出，都或多或少會(huì)有巨頭旗下的資源支持，它們天生起點(diǎn)就要比創(chuàng)業(yè)者們高。對(duì)于巨頭，除了恐懼和不屑外，有的時(shí)候，還應(yīng)該保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，盡管巨頭的“腦殘”行為很多，但仍舊有好的一面，而這一面，往往是被不屑者們忽視的。
據(jù)某閑置交易群的用戶透露，要想在二手交易物品平臺(tái)上淘到好東西，得看運(yùn)氣，用戶固然貪便宜，但貪便宜的前提是質(zhì)量好，而二手物品本身的質(zhì)量問(wèn)題，是沒(méi)人去審核的，就算有的品類(lèi)有審核，但仍舊有諸多品類(lèi)是無(wú)法審核的，要想保證交易速度快，審核這一步驟當(dāng)然得去掉。
2015年全國(guó)電影票房超過(guò)440億，即使減去水分以及互聯(lián)網(wǎng)公司們的低價(jià)補(bǔ)貼，原本電影市場(chǎng)的潛力，仍舊值得巨頭們青睞和深入，再加上各類(lèi)演出、演唱會(huì)等售票也同樣能夠聚合到在線售票市場(chǎng)上來(lái)，這片市場(chǎng)可遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止440億這么簡(jiǎn)單。
歷經(jīng)多次洗牌后，愛(ài)奇藝、優(yōu)酷土豆、騰訊視頻、樂(lè)視視頻徹底占據(jù)了網(wǎng)絡(luò)視頻的“四頭牌”，盡管搜狐視頻收購(gòu)了56網(wǎng)，也依舊沒(méi)能突破這個(gè)陣營(yíng)，而芒果tv，卻依舊在奮力追趕的路上，聚力則忙于“更名”，網(wǎng)絡(luò)視頻的諸多變化，還是得看“四頭牌”的。
資本市場(chǎng)永遠(yuǎn)都是逐利的，最終的目的上，短線客和投資人一樣，都是為了牟利去投資，這是無(wú)可厚非的。并不是所有的短線客都應(yīng)該上絞刑架被判死刑，但短線客和投資人的區(qū)別在于，短線客只管賺短期的錢(qián)，不管遙遠(yuǎn)的未來(lái)，或者說(shuō)眼光高度還達(dá)不到未來(lái)。
百度旗下的圖片存儲(chǔ)產(chǎn)品百度圖片宣布即將關(guān)閉，而用戶過(guò)往的數(shù)據(jù)，將被遷移到百度云。百度相冊(cè)的正式上線日期是2012年5月8日，整個(gè)產(chǎn)品的生命周期接近4年，如果不是近期趕上了UC網(wǎng)盤(pán)、新浪微盤(pán)、迅雷快盤(pán)、華為網(wǎng)盤(pán)等宣布相繼關(guān)閉，估計(jì)都沒(méi)人聽(tīng)過(guò)百度相冊(cè)，但實(shí)際上百度相冊(cè)還是有一定用戶量的。
視頻和文字、圖片、音頻三大介質(zhì)不同的是，視頻所消耗的流量更高，以用戶的使用時(shí)長(zhǎng)為例，兩個(gè)小時(shí)連續(xù)不斷的看新聞、小說(shuō)、貼吧等所消耗的流量?jī)H為幾十M，而連續(xù)瀏覽兩個(gè)小時(shí)的視頻，即使是標(biāo)清的視頻，也得300M左右，正常用戶一個(gè)月套餐購(gòu)買(mǎi)2G的流量，看幾部電影就結(jié)束了。
互聯(lián)網(wǎng)從不缺乏追逐和浪潮，但真正愿意沉淀，能夠沉淀的并不多，“號(hào)”平臺(tái)的風(fēng)靡，想必也持續(xù)不了多久，畢竟，后續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)、盈利以及企業(yè)自身的定位，都會(huì)直接/間接讓這些“細(xì)微”的動(dòng)作消失，潮來(lái)的快，去的也快，自媒體，還是先哼哧哼哧寫(xiě)吧，也可以演。
眾人的盈余時(shí)間以及眾多的盈余資產(chǎn)，一旦以網(wǎng)狀的形式開(kāi)始匹配，新的事物自然應(yīng)運(yùn)而生，在這股力量下，任何阻擋似乎都是徒勞的，因?yàn)橹髁鞯牧α渴鞘芤娴?，非主流的力量太過(guò)于弱小，也無(wú)法抵擋住這股颶風(fēng)的強(qiáng)勢(shì)。已經(jīng)有統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)YY出共享經(jīng)濟(jì)的未來(lái)——破萬(wàn)億的市場(chǎng)規(guī)模。
互聯(lián)網(wǎng)家裝自身是依托于傳統(tǒng)家裝之上的，其中的多個(gè)環(huán)節(jié)都離不開(kāi)傳統(tǒng)家裝的支撐，而傳統(tǒng)家裝又是非常緩慢且笨重，其中有諸多“渣滓”和“垃圾”的地方，這塊的改變并不容易，互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)也是有心無(wú)力，只能期待他們自身能夠快速成長(zhǎng)，趕上互聯(lián)網(wǎng)的節(jié)奏，然而，還是難。
綜合幾大安卓系應(yīng)用商店的數(shù)據(jù)顯示，UC云盤(pán)、新浪微盤(pán)、金山快盤(pán)的下載安裝量皆已突破千萬(wàn)級(jí)別，如此龐大的用戶體系，如果放在創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品里面，亦是了不得，如今，紛紛宣布關(guān)閉，用戶基數(shù)又非常大，所以，不少人認(rèn)為，網(wǎng)盤(pán)的“末路”將至。
國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域里的“老大”和“老二”頻頻合并的事件已經(jīng)不算稀罕事物了，讓后來(lái)者無(wú)法入侵這塊市場(chǎng)，自身再不斷擴(kuò)大版圖，真正將自身打造為“壟斷王者”，只給其他競(jìng)爭(zhēng)者留下一片“不毛之地”的生存空間，這就是商業(yè)本身，大家只會(huì)關(guān)注誰(shuí)活下去，而不會(huì)關(guān)注誰(shuí)又消失了。
由媒體到電商，由內(nèi)容到電商，由社區(qū)到電商，由搜索到電商，這幾條路都被各類(lèi)滿懷夢(mèng)想的創(chuàng)業(yè)者們踏破了，然而，折戟者眾，也并非這幾大模式不賺錢(qián)，只是賺的這些錢(qián)，不足以支撐他們的偉大夢(mèng)想。電商這塊土地，最終還是幾大巨頭的天下。
如果把網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)的內(nèi)容作為一種傳播介質(zhì)，其無(wú)疑和圖片、文字、視頻三大介質(zhì)是同等重要的，圖片、文字、視頻三大介質(zhì)端，均出現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)巨頭，最弱勢(shì)的圖片介質(zhì)，國(guó)外也有Instagram、Snapchat、Pinterest等，有甚者估值一度高達(dá)百億美金。
微信算是移動(dòng)社交市場(chǎng)里的“標(biāo)準(zhǔn)品”，標(biāo)準(zhǔn)品肯定不會(huì)太多，不過(guò)，用戶不僅需要標(biāo)準(zhǔn)品，也需要非標(biāo)準(zhǔn)品，比如，用戶內(nèi)心深處的吐槽、內(nèi)心深處的秘密，以及微信世界里無(wú)法發(fā)泄的內(nèi)容，都需要有一個(gè)新的宣泄口，這也是其他移動(dòng)社交應(yīng)用的機(jī)會(huì)，所以陌陌異軍突起了，最后再成功洗白，in和nice等也算是慢慢起來(lái)了。
近兩年來(lái)，阿里已經(jīng)在支付、物流、文化、互聯(lián)網(wǎng)金融、O2O等多個(gè)領(lǐng)域內(nèi)構(gòu)建了自己的小型“生態(tài)圈”體系，并且這些小型“生態(tài)圈”體系最終又環(huán)環(huán)相扣共同組合成一個(gè)巨大的阿里“生態(tài)圈”體系。除阿里外，騰訊、百度、聯(lián)想、樂(lè)視等巨頭，同樣對(duì)“生態(tài)圈”的構(gòu)建癡迷不已。
反盜版打倒了一大批垃圾視頻網(wǎng)站，主流的網(wǎng)絡(luò)視頻廠商終于有機(jī)會(huì)踹一口氣兒，在正版的道路上繼續(xù)前行。版權(quán)大戰(zhàn)期間，又篩選了一批“窮光蛋”的網(wǎng)絡(luò)視頻廠商，舍不得投錢(qián)、不敢投錢(qián)的網(wǎng)絡(luò)視頻廠商又開(kāi)始掉隊(duì)了，終于，這片市場(chǎng)開(kāi)始清凈。
我們?cè)恢挂淮温?tīng)到過(guò)，BAT的業(yè)務(wù)線越來(lái)越像，也越來(lái)越接近，而“泛娛樂(lè)”這條路，BAT們更相像，如同孿生兄弟一般，或先或后，以IP為核心，周邊的游戲、文學(xué)、影視、音頻、動(dòng)漫等，都有布局，奇妙的緊。
正如普林斯頓大學(xué)計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)家?jiàn)W利?阿什菲爾特通過(guò)數(shù)學(xué)來(lái)評(píng)判葡萄酒的好壞、球探羅伯特?帕克通過(guò)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)球員的是否具有投資價(jià)值一樣，網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)自從脫離“播放器工具”宿命以后，人、環(huán)境、載體都發(fā)生了巨大的變化，網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)也即將進(jìn)入“預(yù)測(cè)”的相關(guān)關(guān)系世界。
網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)的版權(quán)問(wèn)題在2015年得到了極大的清理，各大網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)平臺(tái)紛紛開(kāi)始下線非版權(quán)內(nèi)容，行業(yè)的基本規(guī)則正式建立，雖然盈利模式以及可見(jiàn)的大未來(lái)上，沒(méi)有非常大的改觀，但“無(wú)規(guī)矩不成方圓”，各大平臺(tái)都開(kāi)始走正版化的道路之際，版權(quán)被重新定義，網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)才有機(jī)會(huì)正式登上互聯(lián)網(wǎng)的舞臺(tái)。
2月24日，第三方ROM廠商樂(lè)蛙宣布停止國(guó)內(nèi)適配機(jī)型ROM維護(hù)和更新。而在去年的3月11日，上線1010天的百度云OS宣布和它的1000多萬(wàn)用戶告別，官方公告稱“由于公司內(nèi)部業(yè)務(wù)調(diào)整，百度云OS將于2015年3月11日起，暫停更新?！?/p>
從近兩年的熱門(mén)影視內(nèi)容來(lái)看，影視內(nèi)容的爆紅，和該網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)自身是否爆紅并無(wú)絕對(duì)關(guān)系，兩者是相互的，小說(shuō)內(nèi)容促使用戶變成影視用戶，影視用戶，會(huì)反過(guò)來(lái)促使其變成小說(shuō)用戶，可即使變成了小說(shuō)用戶，版權(quán)方也并不掙錢(qián)，來(lái)自C端的盈利太少。
如快錢(qián)、易寶支付、網(wǎng)易寶等都沒(méi)有大肆宣傳自己春節(jié)期間的官方數(shù)據(jù)，一是懶得和巨頭們一起“吹牛”，二是自身實(shí)力確實(shí)和BAT們有差距，沒(méi)必要硬打硬的血拼，三是來(lái)日方長(zhǎng)。
2012年、2013年期間，36氪、鈦媒體、虎嗅網(wǎng)等科技媒體們迅速崛起，從眾多的新聞門(mén)戶以及垂直類(lèi)科技網(wǎng)站中脫穎而出，其一度成為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)從業(yè)者、投資人、媒體人每天必上的網(wǎng)站，而當(dāng)時(shí)的網(wǎng)站風(fēng)格還是典型的極簡(jiǎn)風(fēng)，頗具文藝氣息。
互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)成本之所以越來(lái)越高，就是因?yàn)樵缙诘闹T多免費(fèi)手段以及低廉的廣告價(jià)格，已經(jīng)被逐漸推高，免費(fèi)已經(jīng)不可行了，所有的創(chuàng)業(yè)，都往燒錢(qián)的路子上走，要想效果好，廣告少不了，廣告，就是錢(qián)，不是百度，就是騰訊，二選一吧，二選二也行。
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