四大門戶、百度、今日頭條、一點資訊幾大新聞客戶端產(chǎn)品在2012年——2015年期間競爭非常激烈，各家都試圖爭奪市場的NO.1地位，時至今日，“業(yè)內(nèi)NO.1”的稱呼再無人提，反正各自都搶奪到了一定的用戶，并且無法徹底將對方驅(qū)逐出這片市場，只能各自“相安無事”地低調(diào)競爭。
百度、新浪、網(wǎng)易、騰訊、UC紛紛入場
第一場的競爭偃旗息鼓以后，巨頭們的第二場競爭已然拉開帷幕，百度、新浪、網(wǎng)易、騰訊、UC紛紛入場，不管第一場的結(jié)局如何，在移動資訊閱讀方面的創(chuàng)新和追逐卻不能停下步伐，隨意贏下一局，都有可能為自己在未來贏得先機，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的“二進宮”已經(jīng)開始了。
相比較早入局的四大門戶、百度、今日頭條、一點資訊們，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們“二進宮”的產(chǎn)品上線時間都較晚。
騰訊旗下的天天快報測試版于2015年6月18日在App Store上線，正式版的上線時間是2015年7月29日；
百度旗下的百度好看測試版于2016年4月12日上線，截至日前，才更新到1.5.0版；
網(wǎng)易旗下的網(wǎng)易熱于2015年6月2日開始上線，網(wǎng)易熱的對標對象是做中國版的Reddit；
新浪旗下的微博頭條上線于2014年7月19日，不過真正發(fā)力也是在2015年5月以后；
UC旗下的UC頭條App Store第一個版本上線于2016年3月12日，UC頭條真正開始宣傳的時間是2015年12月份。
實際上除了UC外，百度、新浪、網(wǎng)易、騰訊早就有自己獨立的新聞客戶端產(chǎn)品，“二進宮”的產(chǎn)品從根本上還是跟其主流的產(chǎn)品進行了策略上的劃分，百度、新浪、網(wǎng)易、騰訊們的主力宣傳上還是以各自的“頭牌”產(chǎn)品為主，從宣傳力度上看，比幾大“頭牌”產(chǎn)品當年要弱多了。
從另一個角度看，騰訊新聞與天天快報、百度新聞與百度好看、網(wǎng)易新聞與網(wǎng)易熱、新浪新聞與微博頭條是存在競爭關(guān)系的，很多內(nèi)容兩者都是相同的，只不過是不同的分發(fā)和排序措施，才讓用戶覺得是兩個不同的客戶端產(chǎn)品，每天幾萬素材庫的更新，排序方式的變幻肯定會有不同的結(jié)果。在處理這種內(nèi)部資源博弈的手法上，其頗有騰訊旗下微信VS QQ的范兒，不過，總歸還是有損耗的。
意欲何為？
（1）尋找新的內(nèi)容“金礦”機會。內(nèi)容資訊的商業(yè)價值還是十分誘人的。網(wǎng)易財報顯示，2015年網(wǎng)易傳媒銷售收入同比增長30%，移動端收入同比增長150%。騰訊Q2季度財報顯示，騰訊Q2季度效果廣告收入增長80%至人民幣36.97億元，主要反映來自微信朋友圈、移動端新聞應用及微信公眾賬號的效果廣告收入的增長。其中，移動端新聞閱讀的佼佼者今日頭條估值，更是達到了80億——100億美元。在這片“肥沃”但門檻不高的市場上，充滿了覬覦者，而天天快報、UC頭條、百度好看、網(wǎng)易熱、微博頭條就是這種覬覦者。百度、新浪、網(wǎng)易、騰訊、UC們通過“二進宮”的機會，來尋找內(nèi)容“金礦”。
天貓、蘇寧、京東等電商平臺紛紛向內(nèi)容領(lǐng)域進發(fā)，另外，幾乎所有的移動端APP都在做資訊相關(guān)的事情，頗有其也是“頭條”的風范，很多時候就是為了顯示其“巨頭”的權(quán)威，盡管這些資訊并沒有什么卵用，他們依然樂此不彼，還美其名曰是為了用戶活躍度。
當然，這從側(cè)面也可以看出內(nèi)容的重要性，而百度、新浪、網(wǎng)易、騰訊們既手握大量“媒體”內(nèi)容庫，自媒體方面，各自的平臺也非常完善，百度旗下有百度百家和百家號，騰訊旗下有企鵝媒體平臺，網(wǎng)易旗下有網(wǎng)易自媒體平臺，新浪旗下有新浪微博，UC旗下也有UC號。內(nèi)容既然有價值，而原有的平臺能夠深度挖掘的機會并不多，何不用新平臺去試一試呢？畢竟，沒人知道“金礦”的具體位置，都是在嘗試，既然是嘗試，那就試試吧。
（2）“占坑”個性化閱讀。相比較原有的平臺，天天快報、UC頭條、百度好看、網(wǎng)易熱、微博頭條們并沒有做信息增量，其更多的是做內(nèi)容分發(fā)，如果說本來四大門戶、百度新聞只是在做淺度的個性化閱讀嘗試，天天快報、UC頭條、百度好看、網(wǎng)易熱則是在做深度的個性化閱讀嘗試，根據(jù)用戶個人喜好，為用戶訂閱每個人的“The Daily”。盡管四大門戶們本身對今日頭條、一點資訊并不服氣，但是隨著內(nèi)容量的增加以及個人用戶“智商”的成長，做個性化閱讀方面的分發(fā)是必須為之的事情，而且其本身也在貫徹。
天天快報、UC頭條、百度好看是徹底“占坑”個性化閱讀，盡全力去嘗試個性化閱讀的可能性，以最低成本的獲取內(nèi)容，然后順帶著夾入原生廣告盈利，一旦這種方式可行，也不失為一個好的機會。
移動資訊閱讀市場還有變局嗎？
主流的市場已經(jīng)被四大門戶、百度、今日頭條、一點資訊等瓜分的一干二凈，其余市場上流通的移動閱讀類APP盡管也能夠生存，但是想進入主流的一線陣營卻難上加難，天天快報、UC頭條、百度好看、網(wǎng)易熱、微博頭條們的加入，會讓一線陣營出現(xiàn)變局嗎？
用戶量層面看，四大門戶、今日頭條、一點資訊、百度新聞的用戶量早就破億，更有甚者用戶量在3億以上，天天快報、UC頭條、百度好看、網(wǎng)易熱、微博頭條這些后來者要想再達到這個量級，可謂難上加難。首先是資源的爭奪方面，比如手機預裝、項目預算、公司資源傾斜等，其次，則是市場留給其本身的機會，是否還能容忍一個新品沖出來，另外，則是創(chuàng)新性方面，其本身有多少創(chuàng)新度，值得用戶從第一陣營，向這些新陣營轉(zhuǎn)移呢？
所以，天天快報、UC頭條、百度好看、網(wǎng)易熱、微博頭條們更像是互聯(lián)網(wǎng)巨頭們在內(nèi)容資訊市場的嘗試行為，避免落后，至于發(fā)展成為一線陣營，那靠的可不僅是當下的他們。
依托微信公眾號，已經(jīng)造出了一大批依內(nèi)容而生的個人/機構(gòu)，越來越多的人涌向內(nèi)容創(chuàng)作領(lǐng)域。內(nèi)容藍海，吸引了太多人的目光，巨頭們自然不會“掉隊”。
對內(nèi)容的汲取方面，我們永不會滿足，而這，就是各方不愿意放棄的根本原因吧。
文/郭靜，微信公眾號：郭靜的互聯(lián)網(wǎng)圈（ID：guojingdequanzi）用心做一個互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的原創(chuàng)狗。
