盧偉冰去小米后，迅速化身為社交網(wǎng)絡(luò)達(dá)人，他2019年發(fā)布的微博數(shù)量超過(guò)了從2010年至2018年微博數(shù)量之和。日前，蘋果發(fā)布會(huì)“由硬變軟”以后，盧偉冰轉(zhuǎn)發(fā)了微博認(rèn)證為小米產(chǎn)業(yè)投資部合伙人潘九堂的微博，盧偉冰認(rèn)為蘋果跟小米一樣開始注重軟件應(yīng)用服務(wù)是“英雄所見(jiàn)略同”。
小米招股書顯示，截至2018年3月31日，小米開發(fā)了38個(gè)月活躍用戶超過(guò)1000萬(wàn)的應(yīng)用程序和18個(gè)月活用戶超過(guò)5000萬(wàn)的應(yīng)用程序，包括小米應(yīng)用商店、小米瀏覽器、小米音樂(lè)和小米視頻。小米旗下比較知名的App還有社交產(chǎn)品米聊、數(shù)字閱讀產(chǎn)品多看閱讀、小米閱讀、小米社區(qū)、小米WiFi、米家等。若只從產(chǎn)品布局維度來(lái)看，小米跟蘋果的確能一拼。
2018年抖音、快手等短視頻產(chǎn)品非?；鸨?，CNNIC公布的《第43次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示，截至2018年12月，我國(guó)短視頻用戶規(guī)模達(dá)6.48億，網(wǎng)民使用率78.2%，用戶規(guī)模和網(wǎng)民使用率均超過(guò)網(wǎng)絡(luò)視頻應(yīng)用。
短視頻火爆后，不少科技巨頭都開始大力布局。
小米推出朕驚視頻
最近，小米也向抖音、快手學(xué)習(xí)，推出自己的短視頻產(chǎn)品朕驚視頻。企查查的信息顯示，朕驚視頻歸屬于成都分享信息傳播有限公司，而該公司在2018年7月27日就新增了執(zhí)行董事總經(jīng)理王川以及監(jiān)事白鵬，王川是小米集團(tuán)副總裁，顯然，從2018年7月開始，小米就對(duì)短視頻業(yè)務(wù)有了想法。
根據(jù)新浪微博的信息顯示，朕驚視頻官方微博的注冊(cè)時(shí)間是2019年1月10日，2月12日（小米公司2019年開工的日期），朕驚視頻微博首次向用戶介紹相關(guān)信息，不過(guò)并沒(méi)有提供具體的下載鏈接，2月13日，其發(fā)出了第一條跟產(chǎn)品相關(guān)的短視頻微博。
朕驚視頻的用戶協(xié)議和隱私政策里，其生效時(shí)間是2019年2月1日，不過(guò)，各個(gè)安卓系下載渠道內(nèi)并未找到朕驚視頻1.0.0版本的下載鏈接，僅有1.0.2版本的下載地址，上線時(shí)間是2月26日，朕驚視頻目前的最新版是1.1.1版。
同樣是短視頻，朕驚視頻跟抖音、快手卻有許多差異。
（1）產(chǎn)品定位差異。據(jù)郭靜的互聯(lián)網(wǎng)圈觀察發(fā)現(xiàn)，朕驚視頻走的是PGC模式，目前暫不支持普通用戶上傳短視頻內(nèi)容，用戶只能看不能玩，而抖音、快手則是UGC模式，任何普通用戶都可以上傳參與。
（2）展現(xiàn)形式差異。抖音、快手都是豎版視頻，朕驚視頻是橫版模式。
（3）播單。朕驚視頻的播單功能跟音樂(lè)的歌單、網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)的書單很相似，比如“大媽們解鎖拍照新姿勢(shì)”、“憨豆先生經(jīng)典搞笑片段”等，快手、抖音并沒(méi)有類似的功能。
顯然，小米并沒(méi)打算一上來(lái)就跟抖音、快手對(duì)著干，而是走了一條完全不同的道路，從B端切入，而不是走C端。
朕驚視頻的“野望”
以往智能手機(jī)廠商更多地專注于應(yīng)用商店、手機(jī)瀏覽器兩大業(yè)務(wù)，一是因?yàn)榘惭b量足夠大且不可卸載，二是因?yàn)閼?yīng)用商店、手機(jī)瀏覽器非常容易變現(xiàn)。朕驚視頻是智能手機(jī)行業(yè)首個(gè)推出短視頻業(yè)務(wù)的平臺(tái)，朕驚視頻的推出是否會(huì)引發(fā)華為、vivo、OPPO的示范效應(yīng)，現(xiàn)在還不好說(shuō)，不過(guò)，我們可以來(lái)想象一下朕驚視頻的“野望”。
當(dāng)前純粹的短視頻產(chǎn)品并不常見(jiàn)，更主流的玩法是短視頻+直播，這兩大介質(zhì)能夠很好地互補(bǔ)，從而形成1+1＞2的效果。而朕驚視頻目前雖然沒(méi)有直播業(yè)務(wù)，但小米公司有直播業(yè)務(wù)。
小米直播應(yīng)用剛在3月15日舉行了三周年慶典，應(yīng)用寶上小米直播App的下載量為3500萬(wàn)次，360手機(jī)助手上小米直播App下載量為183萬(wàn)次。2018年11月14日，YY宣布跟小米直播達(dá)成戰(zhàn)略合作， YY直播為小米直播提供娛樂(lè)秀場(chǎng)內(nèi)容及平臺(tái)優(yōu)化服務(wù)，而小米直播將為其提供用戶基礎(chǔ)和核心推廣資源，另外，雙方還將打通賬號(hào)、打賞、互動(dòng)和玩法系統(tǒng)，小米直播目前已經(jīng)支持YY賬戶登錄。
朕驚視頻如果想要玩直播的話，小米直播顯然就是最佳選擇。
而在盈利模式上，即使不接入直播，朕驚視頻也可以直接用現(xiàn)成的，將小米廣告系統(tǒng)與朕驚視頻進(jìn)行對(duì)接即可， 2018年小米的互聯(lián)網(wǎng)廣告收入達(dá)人民幣101億元。
在產(chǎn)品推廣上，朕驚視頻也比純互聯(lián)網(wǎng)公司的短視頻產(chǎn)品有優(yōu)勢(shì)，2018年12月，MIUI月活躍用戶達(dá)2.42億，2018年全年，小米手機(jī)銷量為1.187億部，只要小米愿意，完全可以將朕驚視頻在用戶手機(jī)里做預(yù)裝，這就大大省去了不少推廣費(fèi)，小米視頻、小米音樂(lè)、小米應(yīng)用商店等都是小米的預(yù)裝應(yīng)用之一。
向左，朕驚視頻可以搞流量玩法，再通過(guò)廣告變現(xiàn)（目前朕驚視頻主推無(wú)廣告），向右，朕驚視頻可以搞短視頻+直播玩法，加上小米直播就行。
現(xiàn)實(shí)很骨感
不過(guò)，理想很豐滿，現(xiàn)實(shí)很骨感。
朕驚視頻上線至今已有一個(gè)多月的時(shí)間，除了媒體方面關(guān)注外，其自身的表現(xiàn)并不好。
在下載渠道上，華為應(yīng)用市場(chǎng)、vivo應(yīng)用商店、OPPO應(yīng)用商店大概率是不會(huì)給朕驚視頻下載入口的，而小米方面對(duì)朕驚視頻并無(wú)任何優(yōu)待。據(jù)郭靜的互聯(lián)網(wǎng)圈觀察發(fā)現(xiàn)，小米應(yīng)用商店內(nèi)根本搜不到“朕驚視頻”，小米應(yīng)用商店是朕驚視頻的最大助力，如果連它都不支援朕驚視頻，那它想要做大做強(qiáng)的概率又小了一成。
在應(yīng)用寶、百度手機(jī)助手、豌豆莢等應(yīng)用商店內(nèi)，朕驚視頻也未上線，App Store上，朕驚視頻App也還未上線。用戶想要下載朕驚視頻，只能通過(guò)朕驚視頻的官方微博鏈接或者一些小眾的第三方安卓應(yīng)用商店進(jìn)入，這就大大加深了用戶的準(zhǔn)入門檻。
作為一款互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，沒(méi)有下載安裝，吹的再天花亂墜都沒(méi)用，現(xiàn)在，朕驚視頻必須解決這個(gè)問(wèn)題。
在產(chǎn)品特色上， 朕驚視頻目前當(dāng)然可以宣傳“視頻高清無(wú)廣告”，但這個(gè)“痛點(diǎn)”顯然敲錯(cuò)了，短視頻廣告并不像視頻網(wǎng)站一樣喪心病狂地貼在片頭里，而是按照一定比例夾雜在feed流內(nèi)，其對(duì)用戶體驗(yàn)影響并不大，抖音、快手的廣告都在可接受范圍內(nèi)，朕驚視頻從這一點(diǎn)切入并不能吸引用戶向它轉(zhuǎn)移。
另外，如果朕驚視頻長(zhǎng)期“無(wú)廣告”，那么它的收入來(lái)源是什么？接入直播業(yè)務(wù)后純粹靠C端用戶付費(fèi)嗎？一旦這樣做，就是徹底放棄了一塊大蛋糕，須知，即使是抖音、快手，廣告也是一項(xiàng)非常大的營(yíng)收來(lái)源，如果將來(lái)朕驚視頻也推出廣告，那就是自己打臉。
在產(chǎn)品定位上，朕驚視頻的PGC模式也有很大問(wèn)題。對(duì)于短視頻創(chuàng)作者來(lái)說(shuō)，并不會(huì)因?yàn)槭切∶椎漠a(chǎn)品，他們就多看兩眼，能夠吸引短視頻創(chuàng)作者入駐某個(gè)平臺(tái)的點(diǎn)有兩個(gè)，一是流量，二是收入。
而這兩點(diǎn)，朕驚視頻目前都沒(méi)辦法解決，流量方面，朕驚視頻首頁(yè)feed流的短視頻播放量大多數(shù)都是兩位數(shù)，播放量過(guò)完的幾近于零，如果后續(xù)朕驚視頻還是這種表現(xiàn)的話，短視頻內(nèi)容創(chuàng)作者必然會(huì)紛紛離開，沒(méi)有流量的平臺(tái)只會(huì)讓創(chuàng)作者拋棄。
收入方面，朕驚視頻當(dāng)然可以采取互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最流行的補(bǔ)貼策略，給創(chuàng)作者進(jìn)行補(bǔ)貼，不過(guò)，現(xiàn)階段丁點(diǎn)兒收入完全吸引不了創(chuàng)作者，而分成過(guò)多的話，就意味著小米必須進(jìn)行大量投入，這并不符合小米的投資重點(diǎn)，雷軍在小米2019年年會(huì)上表示，小米是“手機(jī)+AIoT”雙引擎戰(zhàn)略，小米將在AIoT領(lǐng)域陸續(xù)投入超過(guò)100億元。短視頻領(lǐng)域的補(bǔ)貼動(dòng)輒都是數(shù)億，這跟小米的戰(zhàn)略重點(diǎn)并不匹配。
在沒(méi)有補(bǔ)貼或者補(bǔ)貼過(guò)少的情況下，短視頻創(chuàng)作者的收入就來(lái)自廣告分成，而廣告分成是直接跟流量掛鉤的，就目前這種兩位數(shù)播放量局面，一個(gè)視頻只能分得幾分錢，短視頻創(chuàng)作者怕是看不上。
若短視頻內(nèi)容創(chuàng)作者數(shù)量不夠的話，又會(huì)引發(fā)新的問(wèn)題，朕驚視頻走的是個(gè)性化推薦路線，個(gè)性化推薦的前提是，本身內(nèi)容源足夠多，否則，會(huì)直接影響推薦效率，朕驚視頻需要解決短視頻內(nèi)容數(shù)量問(wèn)題。
朕驚視頻之所以走PGC模式，是因?yàn)镻GC模式比較容易，直接跟短視頻創(chuàng)作者合作即可，在內(nèi)容審核方面的壓力也很小，也不消耗大量運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，但商業(yè)的故事里并沒(méi)有陽(yáng)春白雪，短視頻創(chuàng)作者只看收入和流量，解決這兩個(gè)問(wèn)題，創(chuàng)作者自然蜂擁而至。
就上面幾大問(wèn)題來(lái)看，朕驚視頻似乎陷入了死胡同，沒(méi)有流量和收入，無(wú)法吸引大量短視頻創(chuàng)作者進(jìn)入，而沒(méi)有短視頻創(chuàng)作者進(jìn)入，其個(gè)性化推薦效率就偏低，個(gè)性化推薦不行，用戶就會(huì)逃離，用戶一走，更沒(méi)流量和收入。
小米是一家硬件公司，2018年智能手機(jī)+IoT與生活消費(fèi)產(chǎn)品收入占總營(yíng)收的90%，小米一直想往互聯(lián)網(wǎng)概念股上靠，奈何小米的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)表現(xiàn)并不算突出，這次推出朕驚視頻，也是想在短視頻業(yè)務(wù)上有所嘗試，可惜的是，在玩法和打法上朕驚視頻還是太傳統(tǒng)、太慢。
要是互聯(lián)網(wǎng)公司，早就是小米應(yīng)用商店重要banner區(qū)域推薦，應(yīng)用寶、百度手機(jī)助手、豌豆莢、App Store等應(yīng)用商店全線上線，再加上小米旗下所有微博子賬號(hào)全線推薦，再加上雷軍、徐潔云等小米系高管來(lái)一波推薦，短期內(nèi)肯定能夠獲得大量曝光和下載量。
然而并未出現(xiàn)上述情形。也許，跟小米對(duì)朕驚視頻不夠重視有關(guān)，沒(méi)能入得了雷軍的法眼，亦或是小米自身的流量和影響力也有限，必須讓位給小米主要業(yè)務(wù)線智能手機(jī)+AIoT。
又要馬兒不吃草，又要馬兒跑得快，總有那么多理想主義者。
